面試的方式主要有兩種：一是沒有預先計畫、「自然發展」的；一是有周詳程式的。
應付「自然發展」式的面試時，應試者只能盡量保持鎮定及隨機應變。 有周詳計畫的面試通常分為五個階段，而我們青鳥學員參加的面試恰恰就是有周詳計畫的面試。
第一階段是熱身：回答問題要簡潔有禮。
第二階段是查明背景資料：應該利用這個機會突出自己的專業技術能力、興趣、志向、工作經驗、專案經驗等。
第三階段是進入正題：要盡量展示自己所具有的專業素質與其需求的吻合或相近，要盡量表示對申請職位的興趣和誠意，這個階段的表現對你成敗非常重要。
第四階段是評論應試者是否合適：所碰到的問題會最難應付，這是決定性的時刻，要靠事前準備和臨場的談吐技巧。
第五階段是討論聘用條件：要有技巧，並預先了解**，要明晰程式設計師的大致待遇和聘用的切實要求，有以推為進盡量為自己贏得更高的利益。
面試的時間通常是幾分鐘或十幾分鐘，一般較低職位的都在半小時間以下。應試者預先了解面試的過程，不但信心倍增，還可以避免因不知下一步對方會問哪一類問題而惶恐焦慮。沒有預先計畫的面試即是「自然發展」的，主試者看應試者的反映和表現來發問，如果是由多位主試者主持，則誰都有可能詢問任何事項。
這種事情通常是主試者比較有經驗，或該機構習慣如此；有時由人事經理或領導親自主持面試，也會選擇這種方式。碰到這種情況應試者只能隨機應變。
一、熱身
面試可能是主式者與應試者初次見面，所以面試的開始通常圍繞一般性社交話題，問題多為友善、客套、比較隨便的，目的在於打破隔膜，使應試者消除緊張等，這部分多為企業的hr主試。此部分通常只有主席發言，介紹其他主試者姓名身份，然後開始發問，最普通的話題可能是：
我們單位所在的地方難不難找?(如果此處位址在較偏遠處)
你從事××行業已經多年，必定很有經驗吧?(如屬轉工者)
你是否不打算繼續公升學，開始工作?
你父親從事什麼行業?(如屬剛畢業離校者)
應付這類禮貌性的問題應簡潔有禮，要了解這只是主試者在正題前的應酬語，他們不可能對你乘何種交通工具來到這裡面試感興趣，故此，沒有必要長篇大論回答這些問題。同時，要注意切忌因主試者態度友善客氣而過分隨便。面試的最終目的是讓主試評估你是否適合擔任申請工作，不管怎樣，總不是社交集會，態度不要過分輕鬆，給人一種輕易誇大的感覺。
要謹記：這雖然是開場白，但亦是你給主試者的第一印象。
二、查明背景資料
這階段的問題主要圍繞應試者所填報的各項資料。這部分針對青鳥的待就業學員而言主要是技術面試，但也含蓋企業直接領導參與面試。
明顯的，如果對此階段的問題應對得很好的話，就需要面試前充分準備。首先要清楚記得自己提供了什麼樣的簡歷資料，如果面試時所提供的資料與簡歷上截然不同的話，後果非常嚴重，對沒有虛構資料的應試者來說，這情況應該不會出現。但準備乙份簡歷的副本，面試前重溫一遍是必要的。
這樣，當問及到簡歷裡提到的資料時，便可以隨時解釋或補充。
這節的問題往往是短而直接的，但倘若事前未有好好準備，便可能變成枯燥的資料提供，使交談無法進行下去。而且有不少問題看上去似乎簡單，但實際上不容易應付。對於我們學校裡部分剛踏出校門的求職人尤其要留意這方面的問題。
針對一些看似簡單的問題沒有充分的心理準備的話，可能會不知所措，可能會做出較為幼稚的回答。比方自我介紹一條，若事前沒有準備，很可能再敘述一遍已列於履歷表中的一些基本資料，實際上這是乙個非常利於突出自己的機會，如應對得體，可盡量突出自己的個性、興趣、志氣及工作專案經驗等。
一段短短的自我介紹，其實是為了揭開更深入的面談而設的。在此專門講一講二分鐘的自我介紹，猶如商品廣告，在短短兩、三分鐘內，針對「客戶」的需要，將自己最美好的一面，毫無保留地表現出來，不但要令對方留下深刻的印象，還要即時引發起「購買慾」。
自我認識。以到單位應聘為例，想一矢中的，首先必須知道你能帶給單位什麼好處。當然不能空口講白話，必須有事實加以證明。
最理想就是能夠「展示」過去的成就（這裡主要是指我們具有的專業技能程度）。例如你曾為以往的單位設計網頁，並得過獎項或讚揚。但當然，這些例子都必須與現在單位的工作性質有關。
投其所好。清楚自己的強項後，便可以開始預備自我介紹的內容，包括工作模式、優點、技能、突出成就、專業知識、學術背景等。
好處眾多，但只有短短一分鐘，所以一切還是與該單位有關的好。如果是一家電腦軟體公司，應說此電腦軟體的話題，如是一家銷售或商貿公司，便可跟他談業務開展的話題，總之要投其所好。
但有一點必須謹記：話題所到之處，必須突出自己對該單位做出的貢獻。鋪排次序。
內容的次序亦極重要，是否能緊握聽眾的注意力，全在於事件的編排方式。所以排在頭位的，應是你最想讓他人記得的事情。而這些事情，一般都是你最得意之作。
與此同時，可呈上一些有關作品或記錄以增強印象。
身體語言。不管內容如何精彩絕倫，若沒有美麗的包裝，還是不成的。所以在自我介紹當中，必須留意自己在各方面的表現，尤其是聲音。
切忌以背誦朗讀的口吻介紹自己。最好事前找些朋友做練習物件，盡量令聲音聽來流暢自然，充滿自信。
身體語言也是重要的一環，尤其是眼神接觸。這不但令聽眾專心，也可表現自信。
曾有一項報告指出，日常的溝通，非語言性的佔了70%。所以，若想面試成功，便應謹記注意一下你的身體語言。
三、進入正題
這節問題主要表現在應試者機構的業務範圍、崗位結構、工作方針、發展方向、政策，以及對所申請職位的認識(如工作性質、內容及職業範圍)等。目的在於判斷這個人對該職業的興趣及誠意。這個階段裡出現的問題，通常預先都猜得到，可以及早準備。
以下是一些常見的例子：
你有沒有通過什麼方式了解過我們公司，你對我們的業務開展滿意嗎？
你對這行業的看法如何?
照你看，我們單位最大的競爭對手是誰?
你能否簡略說明我們單位的業務範圍?
你認為我們應該致力於發展什麼系列產品（專案）?你是否認為這些產品在市場上仍有競爭能力?
你為什麼對我們公司感興趣?(或)你為什麼希望加入我們團隊做事?
你對我們現在空缺的職位了解有多少深?
你認為什麼人才適合擔任這工作，他應具備那些資歷及條件?
依你的看法，這職位最主要的責任是什麼?
如果我們決定聘用你，你會對我們的機構有什麼貢獻?
這些問題如果想答好，更需要多做準備工夫，比如，預先翻閱有關申請行業、機構及職位的資料是不可少的工夫。如果被問及「你為什麼加入我們單位」時，答案只是「因為你們的機構有規模、名氣大……」等等之言，卻未能提供進一步有關機構有關資料，一定更難令面試官相信你對他們機構有興趣和誠意。確定應試者對公司及職位的興趣是大多數的面試官關心的問題，如果誰在面試時這部分問題應付不當，被考官考慮錄用的可能性便會大打折扣。
四、評審應試者是否適合
這個階段是整個面試過程中的最高潮，並具決定性的影響力。考官一般從以下幾個方面評判應試者是否適合：
1 應試者的學歷/資歷
2 應試者是否具備所需的技巧/知識等
3 應試者是否有同一行業的工作經驗
4 應試者的個性能否配合工作需要
5 應試者以往的工作表現及推薦者的評語
這個階段問題所涉範圍廣、不容易預料，而不同考官亦因其閱歷、背景不同自有一套評選的方法，挑選適合自己心意的申請人。當然，「合心意」也包括雙方交談時投契，對事情的看法有沒有共鳴。求職人仍需注意所謂的「有共鳴」不等於要對考官「唯唯諾諾」。
完全沒有自己的見解立場，將弄巧成拙，被主試者認為無主見或看風使舵。
這部分的問題雖然不容易猜測，但仍可將之大致歸入以下幾方面：
1 應試者說明為何自己適合某職位
2 假設性的問題
3 一般時事性的問題
4 興趣與活動的問題
五、討論聘用條件
這個問題常在初次面試時不會出現，但也有考官喜歡預先了解應試者對這方面的期望。所以你要見貌變色，評估自己被錄用的機會究竟有多大。倘若主試者根本沒有錄用你的意圖，而你由斤斤計較起薪點，抓住福利的問題爭辯下去，是不理智的做法，建議初試不要提及，但如果已經到了最後面試，考官亦頗明顯地表現很有興趣，而你卻故做清高狀，口口聲聲說薪水多少沒關係，會令人感到你缺乏誠意，或者過分天真，都會弄巧成拙。
應預先了解本行的薪水狀況，被問及時，最好按市場同類職位薪金提乙個範圍，這樣比較靈活；如果對工作頗感興趣，待遇稍低也可以接受。或者你可以將現在職位的薪金提供給考官作為參考，這樣他便對你的期望有心理準備。
至於附加利益及福利問題，大機構已有明文規定，並無爭論餘地。如果你斤斤計較，只會給人乙個壞印象。至於規模較小的機構，便應在應聘前多了解情況，研究一下聘約所提的福利是否合理，或者說是否與同類工作現職人員相符。
面試基本流程
基本要求 責任心自我認識度 志向 有沒有追求，是否有比較明確的追求以及追求的強烈程度 角色融入感 從面試者描述的事蹟中，考察其做事情的投入程度。學習能力 對未知的事物是否保持濃厚的求知慾望 格局 內心的空間以及其某方面的潛力 心態 著重於對事物的看法和認識，考察面試者對社會問題的詢問來感受其對事物的...
企業面試的基本流程與技巧
一 面試的內涵 面試是指在特定的時間和地點，由面試考官與應聘者按照預先設計好的目的和程式，進行面談 相互觀察 相互溝通的過程。通過面試可以了解應聘者的經歷 知識 技能和能力。它主要用於員工的終選階段，也可以用於員工的初選和中選階段。特點為 1 以談話和觀察為主要工具 2 面試是乙個雙向溝通的過程 3...
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