第一條專案庫的定義。專案庫由集團公司投資管理部建立，並具體負責管理，業務人員通過各種渠道蒐集、跟蹤具有投資價值的專案，將其整理入庫，為集團公司及其客戶提供投資專案選擇的平台。
第二條第三條專案庫設立的宗旨。專案庫的宗旨是尋找和發掘優秀的專案資源，確保集團公司及其客戶對專案庫中的專案投資具有良好的收益。
第四條第五條專案庫的功能。對經過投資管理部業務人員篩選的專案進行整理、彙總和管理，使集團公司及其客戶在需要專案時可以從專案庫中找到符合各自要求的專案進行投資。通過業務人員的工作將專案的進展和其他相關情況及時整理入庫，為集團公司及其客戶的投資決策提供充分依據。
第六條第七條專案的分類。根據投資管理部和集團公司業務的需要，將專案庫中的專案按投資需求分類，將其分為電力、生物醫藥、新材料、新能源、金融、農業、文化體育、環保、機電一體化及其它九大主領域，下邊對應若干子領域，實現與專家庫的橫向對接。同時以專案進展程度和專案投資額等指標為依據，對專案分類標號，業務人員可根據編號對專案庫進行綜合查詢，提高業務工作效率。
另外，根據專案投資可行性在專案庫中建立a、b、c三類子庫：a類庫，市場前景好，技術可行，投資收益高，公司已正式立項的專案；b類庫，經初步篩選，專案市場潛力大，技術成熟，投資收益好，為擬立項專案；c類庫，廣泛收集的具有投資價值或潛在投資價值的專案。
第八條第九條專案的**。專案可**於**、科研院所、高校、企業、事業單位等。集團公司從上述機構獲取專案的方式有兩種：
第一，與行業內的頂級機構合作，由頂級機構推薦的專案經過業務人員的整理直接進入專案庫，是點對面的方式；第二，業務人員通過直接與專案持有人接觸獲取專案，經過調研確實符合要求的可進入專案庫，是點對點的方式。在專案開拓上以點對面的方式為主，點對點的方式為輔。
第一十條
第一十一條專案庫管理方式。通過計算機資料庫對專案庫進行靜態管理。業務人員將專案進展情況及時錄入，對專案庫進行靜態管理。
第一十二條
第一十三條專案庫的使用許可權。專案庫僅限集團公司員工通過公司區域網進行瀏覽，不得利用該庫開展與集團公司不相關的業務。
第一十四條
第一十五條專案庫的管理許可權。專案庫由投資管理部指定專人進行管理。主要管理工作包括：
6黑龍江辰能集團公司重大決策制度
第一條本制度所稱重大決策的範圍是 集團公司本部 事業部的重大決策及以股東身份對子公司 參股公司行使的重大決策權。一 集團公司本部的重大決策主要內容為 金額超過1000萬元人民幣 含1000萬元 的投資及擔保。須經集團公司董事會批准。二 對事業部行使重大決策權的主要內容包括以下三方面 1 事業部的重大...
9黑龍江辰能集團公司派出人員管理辦法
第一條派出人員指集團公司正式員工根據工作需要派到集團公司全資子公司 控股子公司 參股公司工作的人員。包括派駐企業經營班子成員和財務負責人。第二條派出人員由集團公司組織人事部考核，總經理批准。派駐企業經營班子成員由集團公司部長及以上人員出任。第三條派出人員在派出期間，集團公司保留其人事檔案關係。第四條...
黑龍江辰能集團公司母子公司管理制度
第一十一條母公司作為人力資源中心，主要通過產權關係行使重要人事管理職能，依照股權比例派遣董事 監事，依照聘用 考查 黨政聯席會審批等有關程式推薦子公司總經理 副總經理 財務主管等高階管理人員的人選。母公司可以培養集團後備力量為目的，決定部分集團員工在集團內任職輪換及公升遷。第一十二條全資子公司的總經...