銷售系統調查問答卷
x公司erp管理資訊系統
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審批分發
銷售部門的組織架構及崗位職責是什麼?
目前有那些銷售訂單型別?
客戶文件是如何進行管理的?有沒有對客戶進行分類管理?有無客戶的信用額度的管
理?開發票的依據是什麼?
與其它相關部門的資訊是如何流動的?請說明資訊流程。
現時銷售業務流程是怎樣的?
銷售業務部門是如何對外進行**的?**依據是什麼?其處理流程如何?
銷售合同,銷售訂單的審批控制流程是怎樣的?審批內容如何?
發貨及控制流程(標準及非標準發貨流程)是怎樣的?
退貨流程是怎樣的?
訂單修改流程是怎樣的?
銷售政策及其執行(折扣)?
.進行銷售分析的手段有那些?需要那些相關資訊?
銷售計畫是如何指定的?需要的資訊**有那些?
目前對銷售費用是如何進行管理的?
如何對銷售人員進行銷售績效考評?
要用到哪些銷售管理報表及文件?
銷售業務如何與財務部門進行協調?
是否有隨成品配套的必須備品備件或工具?
是否有隨成品贈送品?如何處理?
如何處理包裝程式(或物品)?由誰來處理?
是否有裝箱單?如何處理?
運費如何處理?
貴部門對未來系統要求和建議是什麼?
用友ERP實施調研 採購管理
採購需求調研文件 目錄採購 人員檔案調查表 調查物件 採購人員編號 pu 001 填表人 採購型別表 調查物件 採購人員編號 pu 002 填表人採購原始單據清單 調查物件 採購人員編號 pu 003 填表人普通採購業務流程 調查物件 採購人員編號 pu 004 填表人受託代銷業務流程 商業 調查物...
ERP專案實施前需求調研的五要素
需求調研在erp專案中的作用,大家已經有目共識。但是,能夠真正做好需求調研這專案工作的,是少之又少。需求調研本身就是個不小的專案,想用一兩句話,就能說清楚如何做好需求調研,那是不可能的事情。筆者只是這裡概括的指出,我們在進行需求調研的過程中,容易忽視 而本來應該關注的五個問題。希望能給大家以後的需求...
金蝶ERP實施 002問卷調研 費用報銷
文件控制 更改記錄 審核分發 首先感謝您在百忙中接受問卷的訪問,感謝您對專案實施的高度重視與大力支援!目前,xx專案已進入 業務流程描述與管理診斷 階段,此階段的工作目標是 識別出企業的核心問題,對問題的存在原因進行深刻分析,對問題可能的解決途徑提出初步意見。因此,您對問卷中各項情況的了解 對xx歷...