(定額法下定額變動差異)是指由於修改消耗定額或生產耗費的計畫**而產生的新舊定額的差別。
(直接分配法)計算費用分配率。
a按產品材料定額成本比例分配法分配材料費用時,其適用的條件是(幾種產品共同耗用幾種材料)。
按時間順序排列有關歷史成本資料,運用一定的數學方法和模型進行加工計算並**的方法稱為：趨勢**法。
按照本量利分析的假設,收入模型和成本模型的自變數均為同乙個(產銷量)
b把質量成本的核算和正常的會計核算截然分開的方法稱為(雙軌制)。
把綜合性指標分解為各個因素,研究諸因素變動對綜合性指標變動影響程度的分析方法是(因素分析法)。
半成品成本中的變動成本屬於(無關成本)。
比重較大,在產品成本的計算可採用：按所耗原材料費用計算法。
c採用差量損益分析法必須堅持(相關性)原則。
採用定額法計算產品成本時,若差異額較大而且各月在產品數量變動也較大,差異額在完工產品和月末在產品之間進行分配的方法一般是採用(定額成本的比例)。
採用定額法計算產品成本時,生產工資費用定額的計算公式是(產品生產工時定額×生產工資計畫單價)。
採用定額法計算產品成本時,對於定額變動差異若是定額降低,在月末計算產品成本時,還應(對當月產品成本沒有影響)。
採用分批法計算產品成本時,若是單件生產,月末計算產品成本時(不需要將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配)。
採用輔助生產費用分配的互動分配法,對外分配的費用總額是(d互動分配前的費用再加上互動分配轉入的費用,減去互動分配轉出的費用)。
採用簡化分批法,產品完工以前產品成本明細帳(登記直接計入費用,不登記間接計入費用)。
採用互動分配法分配輔助生產費用時,第二階段的對外分配應(在輔助生產車間以外的各受益單位之間進行分配)。
採用品種法、分步法進行成本計算期：定期與期末計算。
採用平行結轉分步法計算產品成本時(不能提供所有步驟半成品的成本資料)。
採用順序分配法分配輔助生產費用時,其分配的順序是(輔助生產車間受益金額多少)。
採用一次交付分配輔助生產費用時,第二階段直接分配率的分子應該是：該生產輔助車間直接發生費用+分配轉入費用—分配轉出費用。
採用一次互動分配法分配輔助生產費用時,計算第二階段直接分配率的分子數應是( cc.該輔助生產車間直接發生的費用加上分配轉入減去分配轉出的費用)。
採用約當產量法計算在產品成本時,影響在產品成本準確性的關鍵因素是(bｂ.在產品的完工程度 )。
採用在產品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本,應具備的條件是( dd在產品已接近完工)
差量損益分析法下,如果決策中的相關成本只有(變動成本),可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際。
產品成本實際包括的內容稱為( bb.成本開支範圍 )。
產品成本屬於(cc.歷史成本
產品定價決策中,常常考慮(重置成本)。
成本報表屬於(對內報表)。
成本管理中的成本分析主要是指的(事後的成本分析)。
成本還原物件是( bb.產成品成本中所耗上步 )。
成本考核的目標是( dd 提高經濟效益)。
成本審計的重要內容是( dd.完工產品和在產品成本審計)。
從狹義的角度說,成本分析主要是指( b b.成本事後分析)。
d單項指標是反映成本變化中乙個側面的指標,下列屬於單項指標的是(d產品的單位成本)。
當各項消耗定額或費用比較準確、穩定,而且各月末在產品數量變化不大的產品,其月末在產品成本的計算方法可採用(在產品按定額成本計價法)。
當各月末在產品數量較大,各月在產品數量變化也較大,但原材料費用在成本中所佔比重較大的產品,其在產品成本的計算,可採用(在產品按所耗材料費用計價法)。
當幾種產品共同耗用幾種材料的情況下,材料費用的分配可採用(產品材料定額成本比例分配法)。
倒扣測算法是在事先確定(c c、目標銷量 )的基礎上,首先預計產品的售價和銷售收入,然後扣除價內稅和目標利潤,餘額即為目標成本的一種**方法。
倒扣測算法是在事先確定(目標利潤)
定額成本與計畫成本(既有相同之處,也有不同之處,兩者不能互相替代)。
定額法的特點是( dd.上列三點都具備)。
定額法的特點是(對成本差異進行日常核算、分析和控制)。
定額法特點是：進行成本的定期分析和考核。
定額法下的產品成本計算單中,在消耗定額降低時,月初在產品的定額成本調整和定額變動差異數,(前者是負數,後者是正數)。
定額法下的定額變動差異是指由於修訂消耗定額或生產耗費的計畫**而產生的(新舊定額的差額)。
對本企業各個時期的成本指標進行對比,觀察各個不同時期成本公升降的規律的分析稱為(cc.縱向分析)。
對某些費用支出的數額、比例作出具體規定的是(費用開支標準)。
對生產過程中發生的費用,按一定的物件進行歸集和分配,採用適當的方法計算出成本計算物件的總成本和單位成本的過程,稱為(成本計算)。
對質量問題進行分析處理所發生的直接損失稱為事故分析處理費,它屬於(內部故障成本)。
f反映成本變化乙個側面的指標是(數量指標)。
廢品損失不包括(產品「三包」損失)
分配加工費用時所採用的在產品完工率,是指產品(b前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數)與完工產品工時定額的比率。
輔助生產的互動分配法,互動分配是在(各受益的輔助生產車間)之間進行分配
g各種成本計算方法中,最基本的方法：品種法。
根據實際成本指標與不同時期的指標對比,來揭示差異,分析差異產生原因的方法稱為(c對比分析法)。
工業企業成本核算的內容是(產品生產成本和期間費用)。
功能成本**也稱：價值分析。
管理上不要求計算各步驟完工半成品所耗半成品費用和本步驟加工費用,而要求按原始成本專案計算產品成本的企業,採用分步法計算成本時,應採用(平行結轉法)。
j基本生產車間管理人員工資應計會計科目是：製造費用。
基本生產車間或輔助生產車間計提的固定資產折舊費應計入(製造費用)科目
計入產品成本的費用有(直接人工)。
計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以(單位售價)
計算可比產品成本實際降低率的分母是可比產品按(上年實際平均單位成本)計算的本年累計總成本。
假定某產品的生產經兩道工序加工製成,其工時定額為第一工序30小時,第二工序10小時,則第二工序在產品的完工率為(87.5%)
價值係數的計算公式是( bb.功能評價係數÷成本係數
結轉由產品成本負擔的廢品淨損失時,應編制的會計分錄是(借：基本生產成本
進行本量利分析,必須把企業全部成本區分為固定成本和(變動成本)
進行合理組織生產的決策分析應採用的決策分析方法是(dd.線性規劃法 )。
進行合理組織生產應採用的決策方法是：線性規劃法。
決策中不需要區分相關成本和無關成本,以利潤作為最終評價指標的決策方法是(a a.總額分析法)。
k可比產品成本實際降低額是指σ(實際產量×上年實際單位成本)-(實際產量×本年實際單位成本)。
可比產品降低額與可比產品降低率之間的關係是(同方向變動)。
l聯合成本屬於沉沒成本。
m某產品單位材料計畫耗用量10千克,實際耗用量9.5千克,每千克計畫**50元,實際**55元,則該產品單位成本的量差影響額是(－25元)。
某產品的消耗定額,費用定額比較準確、穩定,各月在產品數量變化較大,則完工產品與在產品費用的劃分應採用(定額比例法)。
某產品經三道工序加工而成。每道工序的工時定額分別為15小時、25小時、10小時。各道工序在產品在本道工序的加工程度按工時定額的50％計算。
第三道工序的累計工時定額為(45小時)。
某企業固定資產採用使用年限法計提折舊,某類固定資產殘值率為5％,預計使用15年,則年折舊率為(6.33％)。
某企業生產產品經過２道工序,各工序的工時定額分別為３０小時和４０小時,則第二道工序在產品的完工率約為(dｄ.71％ )。
n那些由於過去的決策所引起,已經發生並支付過款項的成本,稱為(沉沒成本)。
能分清各責任單位的經濟責任,便於輔助生產部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產費用分配方法是(計畫成本分配法)
p平行結轉分步法下,每一生產步驟完工產品的費用,是(該步驟生產費用中用於產成品成本的份額)。
q期間費用核算內容不應包括( dd.製造費用核算)。
企業編制成本計畫時,應根據其生產的特點和管理的要求進行,在規模比較小的企業,其成本計畫的編制可採取 ( aa.一級成本計畫編制方式)。
企業成本報表的種類、專案、格式和編制方法(由企業自行確定)。
企業對於一些主要產品、主要費用應採用比較複雜、詳細的方法進行分配和計算,而對於一些次要的產品、費用採用簡化的方法進行合併計算和分配的原則稱為(dd.重要性原則)。
企業行政管理人員工資應計入(管理費用)科目
企業計提折舊費屬於：沉沒成本
企業生產工藝特點分為：簡單生產和、複雜生產
企業應計提的折舊費不屬於：相關成本
企業在編制成本計畫時,一般是先編制(b b、 輔助生產車間的成本計畫)。
企業在進行成本分析計算成本利潤率指標時,所採用的分析方法是(dd.相關分析法)。
企業在生產各種工業產品等過程中發生的各種耗費,稱為(c c.生產費用)。
確定功能評價係數常常採用的方法是( bb、評分法 )。
確定最佳生產批量時,必須考慮調整準備成本,調整準備成本應包括(清理現場支出)。
r如果採用功能成本**,成本改進的標誌是(bb.價值係數小於1
如果進行功能成本**,成本改進的標誌是：價值係數<1。
如果某企業屬於連續式複雜生產企業,該企業分解產品目標成本時,應採用分解方法是：按產品製造過程分解。
如果某種產品的月末在產品數量較大,各月在產品數量變化也較大,產品成本中各項費用的比重相差不多,生產費用在完工產品與月末在產品之間分配,應採用的方法是( bb.約當產量比例法 )。
如果企業屬於連續式複雜生產企業,分解產品目標成本時,應按(按產品製造過程分解)。
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