成本計畫的內容包括哪幾個方面? 答：成本計畫是以貨幣形式預先規定企業計畫期內產品生產耗費和各種產品的成本水平。
成本計畫的內容包括如下幾個方面：產品單位成本計畫、商品產品成本計畫、製造費用計畫、期間費用預算、降低成本的主要措施方案等五個方面。在編制成本計畫時，除了上述五項成本計畫外，還應對成本計畫進行必要的文字說明。
四、計算分析
1．某企業生產甲產品，本月完工產品數量為500件，期末在產品數量為400件，原材料系隨著加工進度陸續投入，原材料的投入程度與加工進度完全一致。期末在產品的完工程度為50％。有關費用資料見下表。
要求採用約當產量法計算完工產品和期末在產品的成本。
1．某廠某產品本月完工32臺，月末在產品16臺，原材料於生產開始時一次投入。期初在產品成本為：直接材料6 800元、直接工資5 600元、製造費用4 800元；本月發生費用為：
直接材料70 000元、直接工資32 000元，製造費用21 200元。在產品完工程度估計為50％。要求：
採用約當產量法計算完工產品和在產品的成本。答：
2．根據下列表中資料，運用連環替代法計算確定各有關因素變動對材料成本的影響。
答：運用連環替代法計算各因素影響如下：
材料計畫成本＝200x300x15＝900 000(元)
材料實際成本＝190x320x20＝l 216 000(元)
分析物件：1216000—900000＝316 000(元)
計畫指標：200x300x15＝900 000元
第一次替代：190x300x15＝855 000元
第二次替代：190x320x15＝912 000元
第三次替代：190x320x20＝1 216 000元
由於產量變動對材料成本的影響＝855 000－900 000＝ －45 000元；
由於材料單耗變動對材料成本的影響＝912 000－855 000＝57 000元；
由於材料單價變動對材料成本的影響＝1 216 000－912 000＝304 000元。
以上三個因素共同影響，使材料總成本上公升了 (-45 000+57 000+304 000) ＝316 000元。
2．某企業生產a產品，本月份產量及其他有關材料費用的資料如下：
要求：根據上述資料，採用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。
答：計算的結果如下：
答：材料費用：計畫數；3 000 000，實際數：2 956 800
分析物件：2 956 800—3 000 000＝一43 200(元)
計畫材料費用＝200x30x500＝3 000 000
第一次替代＝220x30x500＝3 300 000
第二次替代＝220x28x500＝3 080 000
實際材料費用＝220x28x480＝2 956 800
由於產量變動對材料費用的影響＝3 300 000—3 000 000＝300 000(元)
由於材料單耗變動對材料費用的影響＝3 080 000—3 300 000＝一220 000(元)
由於材料單價變動對材料費用的影響＝2 956 800—3 080 000＝一123 200(元)
三個因素變動對材料費用的影響程度＝300 000—220 000—123 200＝一43 200(元)
2．某種產品經兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續投入。原材料消耗定額為：第一道工序70％，第二道工序30％。
月末在產品數量為：第一道工序300件，第二道工序300件。該月完工產品140件。
月初和本月發生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。
要求：(1)計算該種產品兩道工序的完工率。
(2)計算該種產品月末在產品的約當產量。
(3)按約當產量比例分配計算完：正產品和月末在產品的原材料費用和加工費用。
(4)計算完工產品和月末在產品的成本。
答：．(1)該產品兩道工序的完工率：
第一工序70％x50％=35％
第二工序70％+30％x50％＝85％
(2)月末在產品約當產量：
第一工序300x35％＝105(件)
第二工序300x85％=255(件)
月末在產品約當產量合計=105+255=360(件)
(3)原材料費用分配率＝2900／(140+360)=5．8(元)
完工產品原材料費用=140x5．8=812(元)
在產品原材料費用=360x5．8=2088(元)
加工費用分配率=1350／(140+360)=2．7(元)
完工產品加工費用=140x2．7=378(元)
在產品加工費用=360x 2．7=972(元)
(4)完工產品成本=812+378＝1190(元)
在產品成本=2088+972=3060
1．某企業生產甲產品，原材料在開始生產時一次投入，月末在產品完工程度估計為50％，甲產品本月完工100件，月末在產品為20件。月初在產品成本和本月發生費用如下表所示。要求按約當產量法計算完工產品成本和在產品成本，並將計算結果填人下表中。
答： 33．某企業只生產一種產品，假定產銷平衡，預計明年該產品銷量為1000件，單價為100
元，增值稅率為17％，消費稅率為lo％，假設該企業該產品購進貨物佔銷售額的預計比重為30％，另外還需交納7％的城建稅和3％的教育費附加。同行業先進的銷售利潤率為20％。
要求：**該企業的目標成本。
解：目標利潤=l000×l00×20％=20000(元)
應交稅金=1000×100×l0％+[1000×100×10％+i000×100×(1—30％)×17％]×(7％+3％)=12190(元)
目標成本=1000×100--12190—20000=67810(元)
2．某企業生產a產品，假定產銷平衡，預計明年該產品銷量為1500件，單價為50元。增值稅率為17％，營業稅率為lo％，銷項稅與進項稅的差額預計為20000元；另外還應交納7％的城建稅和3％的教育費附加。如果同行業先進的銷售利潤率為20％。
要求：(1)**該企業的目標成本。
2)如果a產品由兩道工序組成，相關的成本結構資料如下：第一工序直接材料佔70％，直接人工和製造費用各佔15％；第二工序半成品佔80％，直接人工和製造費用各佔l0％。確定各工序的目標成本。
六、論述題(20分)
成本管理的重要意義是什麼?（上圖）
七、試述成本**的方法。答： 成本**的方法包括定量**方法和定性**方法兩大類。
定量**方法是根據歷史資料以及成本與影響因素之間的數量關係，通過建立數學模型來預計推斷未來成本的各種**方法的統稱。定量**方法按照成本**模型中成本與相應變數的性質不同又可分為趨勢**方法和因果**方法兩類。
定性**方法是**者根據掌握的專業知識和豐富的實際經驗，運用邏輯思維方法對未來成本進行預計推斷的各種方法的統稱。由於此類方法是利用現有資料，依靠**者的素質和分析能力所進行的直觀判斷，因此此類方法也稱為直觀判斷法。如專家會議判斷法、市場調查法、函詢調查法等。
實際應用中，定量**方法與定性**方法並非相互排斥，而是相互補充，二者可以結合應用。即在定量分析的基礎上，考慮定性**的結果，綜合確定**值，從而使最終的**結果更加接近實際。
電大成本管理小抄
1.企業在生產各種工業產品等過程中發生的各種耗費，稱為 c.生產費用 2.產品成本實際包括的內容稱為 b.成本開支範圍 3.企業對於一些主要產品 主要費用應採用比較複雜 詳細的方法進行分配和計算，而對於一些次要的產品 費用採用簡化的方法進行合併計算和分配的原則稱為 d.重要性原則 4.按產品材料定額...
電大成本管理小抄直接列印
成本管理 1 企業在生產各種工業產品等過程中發生的各種耗費，稱為 生產費用 2 對生產過程中發生的費用，按一定的物件進行歸集和分配，採用適當的方法計算出成本計算物件的總成本和單位成本的過程，稱為 成本計算 3 下列不得計入產品成本的費用是 房產稅 車船使用稅 4 直接用於產品生產，並構成該產品實體的...
電大成本管理單選
按產品材料定額成本比例分配法分配材料費用時，其適用的條件是 c c 幾種產品共同耗用幾種材料 按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數學方法和模型進行加工計算並 的方法稱為 c c.趨勢 方法 按照本量利分析的假設，收入模型和成本模型的自變數均為同乙個 d d.產銷量 把質量成本的核算和正常的...