股權激勵方案設計設計及實施步驟

2022-11-16 09:33:05 字數 2756 閱讀 8554

百度經驗

工具/原料

專業律師盡職調查**

股權激勵模組分析方法

股權激勵法律程式及風險處置經驗

百度經驗

方法/步驟

1. 1

專業律師盡職調查

專業律師應對擬實施股權激勵公司進行深入盡職調查,核實前期接洽階段獲取的相關資訊,使得專業律師能夠在資訊充分的情況下製作可行的股權激勵方案。專業律師可以根據實際情況,在符合法律、法規的情況下對於盡職調查的具體內容作適當增加和減少。盡職調查形式包括要求公司提供書面材料、調查問卷、訪談等。

調查內容廣泛而具體,主要包括:擬實施股權激勵公司全體人員構成情況及現有的薪酬政策、激勵策略和薪酬水平,擬實施股權激勵公司與職工簽訂的勞動合同、保密協議、競爭限制協議,啟動股權激勵的內部決策檔案,擬實施股權激勵公司實行股權激勵的範圍、物件、基本情況,擬實現目標及初步思路及股權激勵應關注的重點和法律障礙等。

2. 2

設計公司股權激勵方案

一、定目的——確定股權激勵的目的

股權激勵不但使員工與企業之間的僱傭關係轉變為平等的合作關係,而且還會將員工的前途與公司的興衰榮辱緊緊**在一起,形成利益價值緊密相關的同盟,既調動了員工的工作熱情和責任心,又為企業培養並留住更多優秀的人才。但是,要設計乙個科學、適用的股權激勵計畫,並期望在實施中達到預期的目標,首先得明確股權激勵的目的。目的不同,採取的行動方式也不同。

只有確定了股權激勵的目的,下一步才能據此選擇合適的股權激勵模式,進而決定最後的實施效果。

二、定人員——確定激勵物件

主要的原則有以下幾點:

1、對公司未來發展有關鍵作用並且難於替代的員工。這是乙個最基本的原則,但是在不同行業、不同企業、不同發展階段,即使同乙個崗位的同乙個人員作用大小也是不相同的。

2、認同企業的文化和價值觀。

3、相信企業的願景能實現並能理解股權的價值。

4、工作崗位難以監督

5、歷史貢獻較大的老員工

6、不得超過法律規定的股東人數限制。根據公司法規定,****股東人數不得超過50人,非上市的股份公司股東人數不得超過200人,在***掛牌的股份公司除外。

三、定模式——確定激勵的模式

企業的存在形式影響選擇股權激勵模式的範圍,這裡主要分為民營非上市企業、民營上市企業、非上市國有企業、上市國有企業四大類,其中最為靈活的是民營非上市企業,目前法規對該類企業股權激勵沒有明確規定,硬性約束很少,企業可以根據自己的需要自由選擇股權激勵模式。而上市企業的股權激勵要受《上市公司股權激勵管理辦法》等規定的約束,選擇範圍受到相應限制。國有控股上市企業的股權激勵要受到《國有控股上市公司(境內)實施股權激勵試行辦法》及《關於規範國有控股上市公司實施股權激勵制度有關問題的通知》等政策的約束。

四、定數量——確定股權激勵的數量

法律法規對民營非上市公司的股權激勵總量沒有強制性的限制,企業可以根據需要自由設計。目前只有強制性的規定限制上市公司股權激勵總量,即不得超過公司總股本的10%。上市公司首次實施股權激勵計畫授予的股權數量原則上應控制在上市公司股本總額的1%以內。

上市公司任何一名激勵物件通過全部有效的股權激勵計畫獲授的本公司股權,累計不得超過公司股本總額的1%,經股東大會特別決議批准的除外。非上市公司沒有對股權激勵個量的限制,董事會可以根據需要靈活決定。

對於人力資本依附性強、資金門檻較低的公司,股權激勵的總量應大一些;相反,對於人力資本依附性較弱、資金門檻較高的公司,股權激勵的總量應少一些。

五、定時間——確定股權授予時機

許多人認為公司只有發展到很大規模時才需要股權激勵,其實這是一種嚴重的錯誤認識。實際上,只要公司的發展水平受人才能力和心態的影響,只要人性中的趨利避害的本性不變,只要優秀人才有創業的夢想或更好的職業選擇,只要公司的核心成員還有不是自己的父母或者子女的,只要公司工作監管存在盲區或難於量化的,公司要想凝聚人心發展得更好就有必要做股權激勵。

六、定**——確定激勵股份和購股資金**

激勵股份**的設計直接影響原有股東的權益、控制權及公司現金流壓力等;行權資金**的設計也直接影響激勵物件行權的難易程度。資金**是指激勵物件在行權時用以購買股權的錢從**來。如果激勵物件本來薪酬不高或者是上市公司激勵額度大的情況下,若不能有效解決資金**問題會導致激勵物件無錢行權的嚴重後果。

七、定條件——確定實施股權激勵的條件

如果公司業績或激勵物件達不到行權條件或未及時行權怎麼辦?通常未能滿足行權條件當期的股權激勵標的(股份)不得行權,該部分股份由公司登出或者按照原授予的**予以回購。實踐中,公司會以激勵物件支付的成本價以及相應的利息予以回購,不會讓激勵物件因此而導致經濟損失。

八、定規則——公司及激勵物件發生異動的處理規則

例如,激勵物件因辭職、公司裁員而離職,在情況發生之日,對激勵物件已獲准行權但尚未行使的**期權終止行權,其未獲准行權的期權作廢。如果激勵物件以個人名義花錢購買的股權,公司應該以原價回購。若激勵物件因正常的崗位調動導致職務發生變更的,已獲授的股權激勵不作變更,繼續有效。

如果激勵物件因職務變更成為不能持有公司**或**期權的人員(如,降級、成為上市公司的獨立董事、監事),其尚未行權的激勵股權終止行使,並由公司登出。

3. 3

股權激勵方案的實施

根據審批通過的股權激勵方案和公司的委託,專業律師協助做好如下工作:

1、制定股權激勵計畫考核辦法、股權激勵協議、股權授予通知等配套法律檔案;

2、股東(大)會、董事會、薪酬委員會會議決議的製作及相關會議的協助召開;

5、公司協助辦理工商變更登記等手續。

如果是上市公司實施股權激勵,上市公司還要根據中國**監督管理委員會及交易所的要求及時履行資訊披露義務;如果是全國股轉系統(俗稱***)掛牌公司就根據中國**監督管理委員會及全國股轉系統的要求及時履行資訊披露義務;而其他非上市或非掛牌公司則沒有披露要求。

股權激勵的法律應用及方案設計

股權期權的激勵,其本質是勞資雙方中資方對於勞方績效獎勵的範疇之一。當你的企業處於初創期的時候,你如何通過期權股權激勵留住專業技術人才及優秀團隊?當處於上公升期的時候,如何通過股權期權激勵讓你的優秀員工充滿激情,努力工作,創造價值?當處於成熟期的時候,你如何通過股權期權激勵讓你的老員工功成身退,引進專...

創業公司員工股權激勵方案設計

方案設計 目錄一 幾個概念 1 期權vs限制性股權vs利益分成 2 最容易出現的問題 二 員工股權激勵的步驟 三 員工股權激勵的進入機制 1 定時 2 定人 3 定量 4 定價 5 定兌現條件 四 激勵期權的退出機制 五 現場問答 一 幾個概念 1 期權vs限制性股權vs利益分成 1 期權,是在條件...

方案設計步驟

一 設計前期 1.明確任務深度及要求 工作定性 概念方案 報審 報規。概念方案 2.理解資料 相關規範,案例及甲方設計要求 建築與景觀結合 要求 1.建築與景觀的融合 2.省際形象 陝西省東立面 3.文案 歷史典故 文化 4.大景觀體系塑造 5.廣場 坡地交通流線組織 3.整理檔案 區位圖 地形圖 ...