上海cba醫療技術****2013 － 2023全員中長期激勵計畫
一、激勵目標
公司的發展離不開全體員工的共同努力。通過實施本計畫，期望促進並達成如下目標：
（一）公司戰略發展目標。促進公司長期穩定健康發展，成為一家受員工擁護、受客戶歡迎的公司。具體在業績方面，要有好的表現；在產品技術、客戶支援服務等核心競爭力的形成方面，也要有好的表現。
（二）核心人員的發展目標。促進公司核心人員的穩定、成長和成功。核心人員的實際貢獻和能力提公升對公司來說有著重要的意義，公司的發展離不開核心人員的開拓性和創造性工作，離不開他們的辛勤努力和多做貢獻，公司承諾對曾做出和正在做出重要貢獻的核心人員在正常薪酬體系外，增加中長期激勵。
（三）非核心人員的發展目標。公司將促進除核心人員之外的其他人員的穩定、發展、能力提公升和同樣獲得事業回報。公司讚賞他們在本職工作崗位上所曾做出和正在繼續做出的紮實貢獻，這也是公司發展所不可缺少的重要環節。
公司鼓勵他們不斷追求並實現個人事業上的更大成就，承諾對他們曾做出和正在做出的成績給予正常薪酬體系外的專項短期和中長期激勵，並為達到規定業績條件或排名的優秀員工，採取一定方式將他們納入到與核心人員相同的中長期激勵體系。
二、激勵計畫分類及內容
（一）核心人員的動態股權中長期激勵計畫
本計畫適用的激勵物件是經董事會遴選的公司首批核心人員及今後於事業發展成熟時陸續遴選補增的核心人員、符合條件的優秀員工。核心人員在核心身份確認後即可參與本計畫；符合條件的優秀員工要在前述核心人員的股份動態調整時方可參與（該內容放在非核心人員的激勵計畫（二）中闡述）。
股份作為一種資源，是按照被激勵物件所擁有的各種人力資本的價值因素加以分配的。單一的價值因素包括：崗位價值、技能價值、個人特質價值、工齡價值、特殊關係價值、累計績效價值、當期績效價值、特殊績效價值等。
一般來說，考慮的價值因素多，並予以合理的側重，實施效果就更好些。包括：有利於實現公司戰略上的多重目標，平衡不同類員工之間的利益分配，也有利於個人的能力和績效的全面發展，並同時有利於促進員工之間的團結和諧。
如果分配時依據的價值因素只有一種，稱之為單因素分配法；有兩種及以上的因素並列計算，稱之為多因素分配法；有兩種及以上的因素被考慮，且其中有一種因素和其他一種及以上因素經量化後合併成為一種新因素，再和其他因素並列計算，稱之為混合因素分配法。上述方法可以適用於各種資源的分配。結合實際，本公司將選擇上述一種或幾種分配方法進行激勵制度設計。
實施步驟：
1、計算初始虛擬股份
初始虛擬股份＝[（本崗位全年總工資標準÷虛擬股份的每股面值）×股份放大倍數]×（1＋歷史平均績效係數）/2。
上式中：虛擬股份的每股面值＝1元/股；股份放大倍數＝_____5____倍；歷史平均績效係數是取核心人員在本公司工作以來各年績效係數的算術平均值（績效係數的計算示例見附件）；崗位股計算單位：萬股。
2、購買初始虛擬股份
（1）虛擬股份購買**的計算公式。虛擬股份每股**＝公司當期擬籌集的虛擬股份資金總額 / 所有核心人員經計算可購買的虛擬股份的總和。員工所繳認股款須**於本人及其家庭的可支配收入。
（2）虛擬股份持有收益的計算。核心人員持有虛擬股份不僅可以在公司發展的適宜時期按一定標準和方法轉化為實股，而且也可以在持有虛擬股份的同時，獲得虛擬股息。
虛擬股息率＝國內銀行同年3年期貸款利率×_____3____倍（n≤4）。
上式中，假定企業發行用於購買實股用途的虛擬股份的準備期（考核觀察期）的時限為3年。
（3）虛擬股份的購買流程及證明檔案。購買虛擬股份，須首先正式頒布實施虛擬股份激勵的公司管理制度，按制度規定方法具有虛股購股資格的員工需要簽訂虛擬股份入股協議，然後在繳納款項後可獲得公司提供的虛股出資款收據，及「核心人員虛擬股權證」（載明本人所購買的初始虛擬股權的股數和時間、公司發行的初始虛擬股份總額和時間、本人所持有的虛股數佔所有核心人員所持虛股總數的比例、每股購買**、股息率）。證明檔案：
一是虛股股東卡；二是虛股股東電子賬戶，包括戶名、賬號和初始密碼，可隨時登入公司內部管理資訊系統的專項子系統中檢視個人的初始股數及比例、當期股數及比例、各期公司虛擬股份的總額及個人所持虛擬股份的增減變化數額及比例等動態資訊。
3、初始虛擬股份的動態調整
（1）設計目標
公司將核心人員所持有的虛擬股份實行動態調整，其目的只是為將來條件成熟把虛股兌換成實股時的計算之用，以改善固定化持股帶來激勵不足的弊端，增強股權激勵方式的實際效果。動態調整時核心人員所持有的虛擬股份無論是數量還是比例都可能變動，但這並不影響個人所持有的虛擬股份的實際數量和比例，均以個人所持「核心人員虛擬股權證」實物卡和電子帳戶中記錄的初始股份情況為準。
（2）核心人員當年的績效股計算公式
個人當期績效股＝個人所持有的期初虛股n1×個人當期績效係數k。
（3）公司當年發行的虛股總額計算公式
當年發行的貢獻股總額有兩種計算方法：一是勻速法；二是加速法。
①勻速法。貢獻股發行額＝公司初始虛股總額n0×1 / 期數n ×經濟增加值變動調整係數f。
②加速法。貢獻股發行額＝每年年初的公司虛股總額n1×1 / 期數n ×經濟增加值變動調整係數f。
經濟增加值變動調整係數＝當期經濟增加值 / 基期經濟增加值
注：上述的基期應該合理選定，基期經濟增加值應為合理值，否則可能使計算結果產生極大偏差。
經濟增加值＝淨利潤＋（調增專案－調減專案）×折扣率＝淨利潤＋（利息支出＋研究開發費用調整項－非經常性收益調整項×50%）×（1－25%） 。
注：上述利潤調整專案的取捨、計算由財務部門具體組織實施，調整結果報董事會核准。
（4）虛擬股份比例的增減變化規律
①若當期績效股比例》期初虛股比例，則將當期貢獻股轉增期初虛股後，會使其轉增後比例上公升；②若當期績效股比例《期初虛股比例，則將當期貢獻股轉增期初虛股後，會使其轉增後比例下降；③若當期績效股比例＝期初虛股比例，則將當期貢獻股轉增期初虛股後，其轉增後新比例與轉增前相比保持不變。
（5）虛股動態調整**實股用）計算表。虛轉實考核過渡期 3 年。混合價值因素（崗位價值+歷史績效價值+新方案實施後累積績效價值，用期初虛股量化）和當期價值因素（用績效股量化）的權重均50%。
獲得實股前的虛股動態調整期第 1 期（共 3 期）：
表1 上海cba醫療技術****2023年度核心人員虛股動態調整**實股用）計算表
獲得實股前的虛股動態調整期第 2 期（共 3 期）：
表2 上海cba醫療技術****2023年度核心人員虛股動態調整**實股用）計算表
獲得實股前的虛股動態調整期第 3 期（共 3 期）：
表3 上海cba醫療技術****2023年度核心人員虛股動態調整**實股用）計算表
（6）當期價值因素（用績效股量化）在分配中所佔權重的設定方法
①絕對保守型。絕不允許期初股權的比例發生動態變化，相應地把績效股權重設為0。
②極度保守型。僅允許期初股權的比例發生極小變化，相應地把績效股權重設為10%左右。
③高度保守型。僅允許期初股權的比例發生微小變化，相應地把績效股權重設為20%左右。
④中度保守型。僅允許期初股權的比例發生細小變化，相應地把績效股權重設為30%左右。
⑤低度保守型。僅允許期初股權的比例發生較小變化，相應地把績效股權重設為40%左右。
⑥中庸型。允許期初股權的比例發生既不算大也不算小的適度變化，並按照中國式的中庸思維邏輯，選擇不偏向任何一種極端或傾向極端的思路方法，故相應取權重為保守傾向與激進傾向兩個極端的中間值。相應地把績效股的權重設為50%。
⑦低度激進型。能允許或期望期初股權的比例發生較大變化，相應把績效股權重設為60%左右。
⑧中度激進型。能允許或期望期初股權的比例發生很大變化，相應把績效股權重設為70%左右。
⑨高度激進型。能允許或期望期初股權的比例發生重大變化，相應把績效股權重設為80%左右。
⑩極度激進型。能允許或期望期初股權的比例發生巨大變化，相應把績效股權重設為90%左右。
絕對激進型。絕不允許股權比例有任何程度的穩定性，相應地把績效股權重設為100%。
4、虛股轉實股
（1）確定實股的購買比例
當虛股轉實股的考核過渡期屆滿，董事會研究決定實施實股激勵計畫，則根據核心人員所持有的按兌換實股用途進行動態調整後的虛擬股份的比例，計算其可購買的實股比例及數額。
計算公式：①新股增發量＝現有實股股東所持有的實股總額 ×新股增發比例 ；②允許購買的實股比例＝現在所持有的虛股比例；③允許購買的實股數量＝新股增發量×允許購買實股比例。
動態股權激勵模型的實施方案
上海cba醫療技術 2013 2023全員中長期激勵計畫 諮詢方案稿 本方案稿由宜春學院人力資源管理研究所鄭玉剛開發設計，僅供客戶公司內部管理使用 一 激勵目標 公司的發展離不開全體員工的共同努力。通過實施本計畫，期望促進達成如下目標 一 公司戰略發展目標。促進公司長期穩定健康發展，成為一家受員工擁...
某公司動態股權激勵方案
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員工激勵實施方案
第一部分實施激勵的意義 員工是企業一切活動的核心，企業的發展離不開員工才能的發揮，而激勵是員工努力工作的動力源泉。於是，如何對員工實施恰當的激勵便成為企業關注的首要問題。正是因為深知激勵的巨大作用，眾多世界知名企業在管理中紛紛把激勵作為 點金石 如美國聯合航空公司 通用電氣公司 沃爾瑪等大公司成功的...