施工單位安全工作總結
施工單位安全工作總結【一】
20xx年某某建築公司繼續堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的管理方針，按照牢牢把握住「三個一」 的管理思路，即咬住乙個指標、明確乙個方向、關注乙個重點。咬住乙個指標，即安全生產控制指標;明確乙個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任;關注乙個重點，即關心農民工的生命安全與職業健康，改善農民工的作業和生活環境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3‰;責任範圍內不發生直接損失20萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上，事故及時結案率100%，的安全管理目標並結合公司安全管理工作實際情況, 20xx年裡公司著重做了以下工作:
一、成立「安全生產月」及「安全生產年」活動(以下簡稱活動)領導小組，組建活動安全網路，大造安全生產聲勢。
為全力做好開展安全生產年活動的各項工作，我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿於公司安全管理的全過程，公司領導高度重視，成立了以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組，並將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科，同時各專案部也成立了以專案經理為組長的活動領導小組。在此基礎上，為方便專案部和公司的聯絡使此項活動能更好的開展，各專案部還設立安全監管聯絡員1人，從而形成了自下而上的安全網路組織。
二、以宣傳、教育為本，文修武練，提高全員安全意識和戰鬥力。
1、開展安全培訓、教育，提高全員安全意識技能。
安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定，只有全員懂得和掌握安全知識，懂得安全對生產重要性，集中力量抓安全生產，堅持安全第一，全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識，真正警醒起來，才能真正保障企業生產的安全執行。20xx年我公司承建專案共計200項，其中跨年專案50項、新建專案150項，工程開復工 「一級安全教育」活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產管理，我公司還外派3人參加了建築業協會在北京市組織的《建築施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》的宣貫培訓班，組織專案部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動。
進入「安全月」的前一天，我們就在公司及各專案部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號橫幅標語40餘幅;進入活動期，公司先後出黑板報三期，出安全專欄兩期，向員工公示公司安全生產現狀，同時利用職工閱覽室宣傳「安全月」及「安全年」。通過這些組織宣傳工作，極大地強化了公司全體職工的安全生產意識。
為了提高全員安全文化知識和安全防範技能，強化安全意識和安全制度責任化理念，在對全體員工經常性的安全生產教育基礎上把握安全生產月活動創造的有利條件，適時舉辦安全生產知識培訓和競賽活動：六月中旬，公司將20xx年全國安全生產月全員教育學習資料分發給每個員工學習，並利用周五下午時間進行集中培訓學習。通過對安全理論知識學習，豐富了全體員工的安全知識，武裝了頭腦，有的員工還深有體會地說：
學習不但使我們提高了對安全生產的認識、還豐富了自身的安全生產知識，過去不知道的安全範圍和隱患涵義等知識，現在在學習中得到了補充，全體員工決心在工作生產的實踐中，具體應用新學到的安全知識;八月中旬，為了普及安全生產預防、避險、報警、自救、互救知識，提高安全生產應急能力，根據省安全生產委員會《關於組織參加全國安全生產應急知識競賽活動的通知》的檔案要求，我公司認真組織全體員工進行了筆試答題，並填寫答題卡;九月初，為貫徹落實***《關於進一步加強企業安全生產工作的通知》精神，我公司通過標語、板報等多種形式對《通知》精神進行宣傳和貫徹，同時我公司根據全員理論學習的基礎，並抽出半天的時間，在公司六樓會議室舉辦了「20xx年某某建築公司安全知識競賽活動」。通過安全理論學習和安全知識競賽答題等活動，使我公司員工的安全生產意思有了進一步的提高，員工們既懂得安全的重要性，同時也提高了應急救援能力及安全防範能力和自我保護能力。
三、加大安全生產檢查及安全生產投入力度，確保公司安全生產工作順利進行。
今年我公司除每個月進行一次安全例行檢查外，還先後組織了以嚴厲打擊非法違法建設問題為內容的安全專項檢查、積極組織開展了安全生產隱患排查治理行動等六次規模不同的安全專項檢查活動，檢查覆蓋面包括公司今年承建的所有在建專案的施工現場安全生產、文明施工、合同用工及安全責任制的分層落實等，對大檢查中只要覺得是安全隱患問題，由專人分類登記，簽發整改安全隱患通知書。活動期間，整改和消除有關不安全隱患八十餘處，下發整改通知書387份，整改意見745條，通過全面檢查排查各類安全隱患，狠抓隱患整治工作，提高了我公司的安全管理水平，有效的防範和遏制了安全生產事故的發生。為調動專案部安全生產工作的積極性，我公司還採取安全生產工作獎懲制度，對安全生產工作開展較好的專案部進行通報表揚和獎勵，同時對安全生產工作開展較差或經多次檢查仍存在較大安全隱患的工程專案部進行通報並處以相應的經濟處罰。
今年我公司共下發處罰通知單20份、處罰通報5次，經濟處罰共計85000元。在加大安全生產監督檢查力度的同時，為保障我公司安全生產工作進一步順利進行，我公司還加大了對安全生產工作的投入力度，20xx年我公司針對安全生產工作共投入資金***元，其中包括施工現場安全用電裝置、檢驗檢測儀器裝置、安全宣傳等方面。
四、以考核促管理，健全完善安全生產責任制和目標管理體系。
根據 《安全生產目標管理考核辦法》的要求，為更好的落實檔案精神，在新開工程開工前公司都與各專案部的第一責任人簽訂了《20xx年安全生產管理目標責任書》，將安全生產與行業「三個文明」建設同部署、同檢查、同考核。建立健全了多層次的安全生產責任制和考評機制。實行安全生產一票否決制度，將安全生產責任與各部門領導的工資收入、評先評優等掛鉤，促進各級安全生產責任制的落實。
專案部也層層簽訂了責任書，細化責任制建設工程的形式和內容，實行分類指導、分類考核，形成了良好的安全生產監管機制。今年我公司還將專案工程款支付與專案部安全生產工作掛鉤，這一措施的實施進一步保障了公司安全生產工作的順利進行，公司的安全監管力度和安全理念的貫徹都得到了不同程度的提高，專案部施工現場的安全隱患整改率相比以前有大幅的上公升。
五、爭創「文明工地」，促進公司施工安全及文明施工管理水平。
一年來，公司安全生產工作在「突出乙個早字、做到乙個實字、形成乙個好字、狠抓乙個嚴字」方面作了大量的工作，並取得了一定的成績，20xx年公司共申報市 「文明工地」八個、基層安全生產示範單位10個、專案部施工現場應急救援演練四次。我們深知安全生產只有起點，沒有終點，我們的工作離集團的要求還有一定差距，我們一定會警鐘長鳴，常抓不懈。
20xx年我公司一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作的落實難問題。針對這一情況我們也做了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因有兩方面：
1、基層專案部安全生產意識薄弱
這一原因普遍存在，專案經理只是一味的追求利益最大
化，對安全生產工作投還是不夠，安全生產工作在思想重視不夠，存在認為做好安全生產工作只是為了應付公司及上級部門的檢查思想，加上施工基層人員素質低、思想意識差，所以導致我公司安全生產工作落實存在一定得難度。
2、安全生產管理執行、落實力度不夠
我公司承建的專案每年都有不同程度的增長，加之專案區域面較為分散，導致管理難度大，針對這一現象我公司打算從以加強下方面工作：第
一、在今年的基礎上繼續加大檢查監督力度;第
二、加大專職安全管理人員的培養力度;第
三、積極組織公司的基層管理人員和施工人員進行安全技能知識方面培訓，真正實現「管技術也能管安全」的工作局面;第
四、加大獎懲制度，將安全生產工作與年底獎優評先工作相聯絡，最大限度的調動全員的安全生產工作積極性。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，我公司領導對這項工作十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，從成立安全生產領導小組、建立安全網路組織、配裝安全設施、制訂安全制度，到培訓員工安全知識、組織安全演習，不斷檢查、發現、整改安全隱患。我公司將以這次全國安全生產年活動為新的起點，進一步加強對安全工作的領導，加大安全生產監管力度，嚴格執行各項制度，嚴格遵守勞動安全操作規章，促進安全工作更上一層樓，為集團及公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
施工單位安全工作總結【二】
20xx年即將過去，在過去的一年裡，我專案在專案部安全生產領導小組的領導下，以科學發展觀為契機，積極響應《***關於進一步加強企業安全生產工作的通知》的中心任務和工作準則，強化和落實安全生產主體責任，把「安全第
一、預備為主、綜合治理」落到實處，從加強領導、強化指導，明確責任等方面著手，結合***總書記等**領導同志對安全生產工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、公尺小丹省長對廣東省安全生產工作的批示精神，通過健全和完善各項安全管理制度，強化日常管理，優化執行模式，適應環境變化的工作方針，使安全生產各項工作有效開展。
一、健全安全生產管理體系
高度重視安全生產，文明施工：環境保護等管理重點，在專案部設定了專門的安全生產組織機構，安全生產領導小組，主要負責做好專案部安全生產、文明施工，環境保護和社會綜合治理工作，明確專案經理為安全生產，文明施工第一責任人，對安全生產工作負全面責任，安全生產責任落實到人。從而形成「縱向到底、橫向到邊」的安全生產，文明施工管理格局
二、完善安全生產責任制
完善安全生產責任制是專案部安全管理的首要工作，按照「誰主管、誰負責」和「管生產必須管理安全」的原則，專案部與各班組簽定《安全生產責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產，人人有責，建立健全安全生產管理職責，把治理安全生產隱患、危險源預防和控制各類安全事故發生做為工作的首要任務，從而把安全與生產統一起來，形成了乙個嚴密的安全生產管理體系。
三、加強學習，提高認識
專案部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，採取各種方式進行宣傳，強調安全工作的重要性，使全體入場人員認識到「安全是最大的節約、事故是最大的浪費」，不安全、不生產，要讓安全成為一種習慣。
四、安全生產重在落實
專案部認真貫徹落實「安全第
一、預防為主、綜合治理」的方針。全面落實安全生產責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發生，安全生產保持平穩態勢，截止目前，工程未出現任何安全生產事故。
1.強化安全意識，明確安全責任
為了進一步落實安全生產責任，專案部與各部門簽訂了「安全生產責任狀」，實現了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。
2.加強安全檢查，完善安全制度
專案部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產中必不可少有環節，認真分析安全隱患的原因和責任，總結經驗教訓，落實整改和防範措施，積極配合上級主管單位進行安全生產大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。
嚴格執行安全生產法規、規定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現專案部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確專案施工中重點部位，關鍵裝置設施等危險源。
建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設施器材完整有效，檢查及時。
3.加強裝置設施的安全管理
施工單位工作總結
正確面對形勢努力做好工作 建設 對集團會議精神的體會 2009年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會，會上全面通報了集團當前的形式，工作重心，存在問題和對集團全體員工的要求，會後我公司立即召集員工傳達了例會精神，根據講話結合本公司實際，對工作進行了回顧和總結討論，領會其精神實質，結合自身工作實際...
施工單位工作總結
工作總結 在專案部召開的會議上，某總針對專案目前的實際情況，以近乎談心的方式對存在的問題進行了剖析，並激勵大家要向前看，尤其那句 冬天已經來了，春天還會遠嗎！讓我記憶猶新。2010年7月我從武漢地鐵調到杭長專案部，至今已近一年，在這一年裡，有收穫，也有遺憾，收穫是學到了很多新的知識，遺憾的是工作中還...
施工單位工作總結
短短的三年時間，我公司在集團公司的正確領導下，在公司領導班子的正確帶領下，經過全體員工的共同努力，發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬，到20xx年的2.5億，再到20xx年的突破3億，三年三大步，每一步都充滿著荊棘和不平，但正是克服了困難後，才顯得更加有意義 更加精彩。20xx年是值...