篇一：建築施工企業年度安全生產工作總結
20xx年度安全生產工作總結
因公司發展需要，公司著手並健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的乙份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。
20xx年我公司承建專案共計xx項，其中跨年專案xx項，新開工專案xx項。安全部在上級主管部門及公司的正確領導下，堅持「安全第一，預防為主，綜合治理」的安全生產方針，完善公司各項安全管理制度，規範統一施工現場安全資料管理，並且定期性地開展了安全生產檢查活動，通過加強建築施工安全生產管理工作，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各專案部的監管，使各項工作取得了一定的成效。
一、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識
1、 工程開復工「**安全教育」活動開展率100%；為進一步加強安全生產管
理工作，安全部著重檢查並督導各專案部及時對每名職工進行「**安全教育」，加大對特殊工種持證情況的檢查和專業知識培訓及考試工作，檢查各專案部落實安全技術交底情況。
2、 積極組織開展安全生產宣傳活動，在本年度安全生產月的前期，安全部召
集下屬各專案部專職安全員進行工作部署並提出要求，要求各專案部施工現場醒目位置懸掛大型安全生產口號，加強安全生產月的職工安全教育。通過這些組織教育工作，極大的強化了公司全體員工的安全意識。
二、加大安全生產檢查確保公司安全生產工作順利進行
1、 今年安全部在每星期進行一次安全生產檢查的基礎上，還先後進行了「腳手架工程、大型機械安全、防物體打擊、防高處墜落、臨時用電情況和安全資料管理」的安全專項檢查。
2、 本年度截至目前安全部共計開展檢查xx餘次，先後督促各專案部排查隱患
累計xx餘項，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現場安全生產、文明施工、特殊工種持證情況及安全資料的管理。
3、 通過定期檢查和針對性檢查，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平，
有效地防範和遏制了安全事故的發生。安全部還要求各專案部對下屬施工班組嚴格要求，嚴格落實獎懲制度。
三、健全完善安全生產責任制和目標管理體系
安全部在成立之初制訂了公司安全生產責任制及安全管理目標，並要求各專案部結合公司制定的責任制及管理目標，分解制定各專案部的安全管理目標，完善專案安全生產責任制；並將公司安全管理方面的管理制度，下發各專案部參考執行。
四、20xx年工作成效及難點
工作成效已在上述幾方面體現，不再多說。本年度我部門一心想著把安全生產工作做好、做到位，但仍存在安全生產工作落實難問題。針對這一情況我們做出了總結分析，存在安全生產工作落實難的主要原因如下；
1、 專案部在安全管理分工方面不分明，這一原因普遍存在，專案部各個管理
人員認為只要是牽涉安全的方面都應該由安全員來管，沒有按照「管生產必須管安全」的原則明確分工。
2、 因為動態安全隱患每天都存在且不斷變化，因此安全員對現場隱患整改存
在一定惰性，在某些方面只是為了應付公司及上級部門的檢查。3、 施工基層人員的素質低，思想意識差。
4、 公司某些方面正處於健全階段，不能真正做到以安全為主，導致比如：材
料不合格或**不及時、人工不足及資金不能及時到位等情況。
綜上所述是導致公司安全生產工作落實存在一定的難度。
五、20xx年安全工作重點
1、 20xx年度安全部將繼續努力工作，根據公司要求制定年度安全管理目標，
根據管理目標確定各項工作的開展及管理，確保全年無重大**事故。
2、 加強安全領導小組的安全生產管理工作，各專案部加強施工現場安全管理
工作，確保不發生安全事故。
3、 加強安全生產教育，加強指導職工對操作規程的學習和執行。
4、 加大對機械裝置的管理，凡未持證上崗人員一經發現，立即停止作業限期
換人，並按規定給予經濟處罰。
5、 加強施工現場高處墜落和物體打擊的防範和檢查，嚴格按標準做好安全防
護工作。
6、 狠抓安全教育和特殊工種持證上崗工作，各工地定期對施工人員進行安全
教育，強化和鞏固職工的安全意識。
7、 認真搞好現場巡查工作，巡查原則是發現問題，限期整改，到期複查，超
期處罰，對違背強制性條文或存在安全隱患的部位，勒令停工整改。
8、 加強公司形象管理，每個工程都代表著公司的形象，體現了公司的管理水
平，因此安全部在明年的工作中會同公司各部門一道，要求各專案部切實把工作做細，做出能夠體現企業文化及形象的方面。
20xx年即將結束，但安全生產工作是一項長期的工作，公司領導十分重視，不論過去和現在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，公司安全部將以20xx年為新的起點，進一步加強對安全工作的管理，加大安全生產監管的力度，嚴格執行各項制度，促進安全工作更上一層樓，為公司的生產建設進一步創造良好的安全環境。
***x公司
工程安全部
20xx年xx月xx日篇二：安全工作總結--施工單位、專案
安全工作總結
2023年我專案在公司、八公司的正確領導下，在甲方指揮部、監理的具體指導下，以「安全第
一、預防為主、綜合治理」為綜合方針，全面貫徹實施《安全生產法》，認真落實公司、指揮部、監理辦下發的安全檔案，以安全措施的落實和標準化工地建設為重點，建立了完善的安全管理制度並制定了標準化工地實施方案。現將今年的安全工作總結如下：
一、安全目標實現情況。
重大安全責任事故0案次，重大環境汙染責任事故0案次，嚴重職業病危害事故0案次。已開工工程專案檢查安全合格率100%，優良率85%，安全隱患整改率達到95%以上。新職工入場**安全教育率100%，技術業務管理人員持證上崗率90%以上，特種作業人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。
實現了本年的安全目標。
二、安全管理制度的制定和實施情況
專案部根據相關要求完善了安全管理制度、安全生產責任制、安全檢查及隱患整改制度，增加了農民工工資管理制度、進場工人動態登記制度、工人檔案制度。
三、標準化工地建設情況
自進場以來，我專案始終把標準化工地建設作為一項重點，根據實際情況制訂了建立省級文明工地方案。現已通過延安市市級文明工地備案。
（一）文明工地建設
1．我項部駐地交通便利、通電、通水、通**，實現了資訊化辦公管理。
2.專案經理部辦公區、生活區及車輛、機具停放區等功能設定科學合理，區內場地及主要道路應作硬化處理，排水設施完善，庭院適當綠化，環境優美整潔。專案部公共場所設定功能分割槽平面示意圖及指路導向牌。
3．辦公和生活用房：辦公、生活用房堅固、實用、美觀、隔熱通風，符合招投標檔案及施工管理需要。
4.辦公區內設專案經理室、各業務科室和檔案室、會議室等，各科室門口應掛設名稱牌。會議室內管理圖表已裝裱上牆。嚴格執行公司文明工地建設標準化要求。
5.辦公區和生活區內配置了必要的消防安全器具，建立安全、衛生管理制度，落實專人維護和保潔。
6.標示標牌、公示牌
工地圍牆外、材料堆放場地，已完成的砼構件貼上相關標牌。
四、安全目標責任書簽訂情況。
專案部與各施工隊、施工隊與班組分別簽訂了安全目標責任書，作為勞務合同的一部分。明確了各施工隊和各作業班組的安全責任，確保安全責任落實到人。
本年度安全工作的順利開展、安全目標的實現，與公司的正確領導和專案經理的大力支援是分不開的。
五、2023年安全工作計畫
一、安全管理目標
1、重大安全責任事故0案次，重大環境汙染責任事故0案次，嚴重職業病危害事故0案次。
2、實現六無（無死亡、無重傷、無倒塌、無中毒、無火災、無機械車輛事故）目標。
3、年輕傷頻率控制在3‰以內。
4、月輕傷頻率控制在0.3‰內。
5、工程專案月檢查安全合格率應達到100%，優良率達到85%，安全隱患整改率達到90%以上。
6、新職工入場**安全教育率100%。
7、技術業務管理人員持證上崗率90%以上。
8、特種作業人員持證上崗率100%，中小型機械操作持證上崗率90%以上。
二、安全工作重點。
2023年度安全工作重點是標準化工地建設和二次結構施工。把砌體隊作為標準化工地建設的重點，從現場安全文明施工開始，做到各作業面的形象標準統一，並逐步建立各施工工序的標準化安全控制程式，最終形成標準化的安全管理體系。順利通過兩級文明工地驗收工作。
2023年是各作業面全面開工，抓安全、搶進度的一年，我專案將繼續把安全工作作為重中之重，確保年度安全工作目標的實現。篇三：某建築施工企業分公司年度安全工作總結
某建築公司上海分公司
二0一二年安全生產工作總結
2023年上海公司安全生產工作在區域經理的帶領下，全體人員責任共擔，團結協作，取得了一定成績，現總結如下：
一、安全管理目標實現情況：
1、未發生重大**責任事故；
2、未發生機械、管道、中毒、**事故；
3、四個專案安保體系外審認證均已通過；
4、未發生群體上訪、投訴事件，未給總公司造成任何負面影響；
5、鎮江xx工程和上海浦江鎮xx工程兩個專案，通過省、市（上海市）級文明工地驗收，超額完成總公司下達的任務。
二、實事求是，科學、合理確立安全生產管理目標。 分公司領導帶領相關職能部門人員一切從實際出發，高起點、不搞一刀切，而是深入專案第一線，針對各項目的具體情況， 在掌握第一手材料的基礎上，充分醞釀，制定安全管理目標，以確保全年安全生產管理目標的順利實現。在主要考核指標上明確要求所有在建專案安全標化考核等級必須達到優良；其中三個專案必須建立省級文明工地。
分公司與所有專案部簽訂了創優目標責任書，明確了主要建立要求及獎罰辦法。
三、落實以專案經理為第一責任人的全生產責任制，制定嚴格、量化、可行的考核標準
完善和落實安全生產責任制是確保安全生產管理目標順利實現的前提，是安全生產管理工作的重中之重。因此，分公司結合春節復工大檢查、開展安全月活動等工作，重點對專案部的安全生產責任制的制定、交底、落實等環節進行考查。分公司經理劉斌親自帶隊，對所屬的專案進行了過濾式排摸探底，發現了不少存在問題，如一些專案部落實安全生產責任制流於形式，無責任交底記錄，無獎懲措施，以至現場管理人員對自己的安全職責模糊不清，缺乏認識，無責任感，無目標感。
針對這些突出問題，分公司給予專案部領導嚴肅批評，指出利害關係，及時進行了整改。2023年各專案部均建立了以專案部經理為第一責任人的安全生產責任制，制定了嚴格、量化、可行的考核標準，從制度上為安全生產的順利開展提供了保障。
施工單位年度安全生產工作總結
20xx年度安全生產工作總結 因公司發展需要，公司著手並健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的乙份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結 20xx年我公司承建專案共計xx項，其中跨年專案xx項，新開...
施工單位年度安全生產工作總結
20xx年度安全生產工作總結 因公司發展需要，公司著手並健全了相關科室，以便對公司各個方面進行更好的管理，保障公司不斷發展壯大。我們做為公司的一員做為xx公司的乙份子而感到榮幸。20xx年即將結束，下面我們就將本年度的部門工作情況做一總結。20xx年我公司承建專案共計xx項，其中跨年專案xx項，新開...
施工單位安全工作總結與施工單位工作總結彙編
施工單位安全工作總結 施工單位安全工作總結 一 20xx年某某建築公司繼續堅持 安全第一，預防為主，綜合治理 的管理方針，按照牢牢把握住 三個一 的管理思路，即咬住乙個指標 明確乙個方向 關注乙個重點。咬住乙個指標，即安全生產控制指標 明確乙個方向，即通過保證安全投入，促進責任主體落實安全生產責任 ...