路面拆除施工組織措施

2022-11-14 13:42:07 字數 4490 閱讀 8609

目錄一、工程概況2

二、編制依據2

三、施工準備2

四、具體施工方案3

五、安全、文明、環保施工保證措施7

南京物研小區基礎設施改造工程

道路拆除施工方案

一、 工程概況:

物研小區開發時間較早,小區建成已有20多年的歷史,年久失修,道路老化嚴重,高低不平,在此期間,地下管線改動過多次,但甲方無法提供地下管線布置圖,給我方的改造工程帶來了很大的施工難度。

二、 編制依據:

設計院提供的小區道路改造平面布置圖、國家規範及相關的法律法規。

三、 施工準備;

1、 技術準備:

a、組織技術人員熟悉圖紙,進行現場勘查,了解現場的特殊情況。

b、組織技術及測量人員負責定位控制,並保護好控制樁。

c、編制各種材料需求計畫。

2、裝置準備:

根據施工需要,機械陸續進場。

3、勞動力準備

a、建立專案部的領導結構,集結施工力量、組織勞動力進場。

b、專案經理部在進場前對全體施工人員進行入場教育,重點是進行安全及相應的施工工藝知識強化培訓。

c、一線工人依據專業特徵和工程數量設定各專業工種和輔助工種崗位。

(a)裝置人員安排

裝置操作人員(特種機械人員持證上崗):挖掘機司機1名;運輸車司機2名;機具維修工1名。

(b)主要勞動力安排

勞務隊伍由各專業施工隊伍組成,共劃分為2組:①機械組:負責破除砼、整平、運輸;②安裝組:負責安、拆裝雨汙水管道;

4、材料、物資準備

a、首先做好物資堆放的臨時設施搭設工作。

b、根據選優的原則,對工程所需的各種材料及構件展開調查和諮詢,確定出材料供貨商。

c、本工程的各種材料及小構件應符合國家有關規範要求並經監理工程師驗收。

d、所有進場主要材料提前做好實驗檢測工作。

四、具體施工方案:

1、本工程施工難點分析:

a、本工程地下管道經過多次維修,更改,地下管道複雜多變,且甲方無法提供地下管線走向圖,因此給本工程的施工帶來很大的難度和不確定的因素。

b、本工程改造在舊居民小區內,施工難免會影響居民的正常生活,但是居民的正常出入也給本工程的施工帶來了一定影響和限制,工程無辦法大面積展開施工。

2、針對本工程的難點採取的措施:

a、因本工程地下管線有電線管、煤氣管、水管等,因此採用機械破路面時,操作人員應根據砼路面的厚度,把握好尺度,防止將砼下面的不明管線破壞而發生事故,如果猜疑哪有不明管線就不能用機械破碎,必須採取人工破碎,保證地下管線不受到傷害,確保暢通,如果條件允許,在進行道路面層的破除工作時,將居民區的水、電、氣全部停掉進行施工。

b、針對居民區居民較多的問題,在進行破路工作前,應將施工現場劃分成若干施工段,進行分段施工,並在施工前將即將施工的施工段區域設施工標誌牌、警示牌,白天掛上彩帶,晚上掛上紅燈並且派專業安全員輪流值班。並且要鋪設臨時道路已保證居民的正常出入。

3、砼道路破除施工工藝流程

施工段劃分→第一施工段安全防護→第一施工段原結構層破除→破除垃圾外運→第一施工段清理乾淨(達到可以讓居民行走和下一步施工的要求)→第一施工段安全防護拆除→第二施工段安全防護→以下施工流程同第一施工段施工流程。

a、施工段的劃分:

本工程居民區道路一共有兩條,1-3號樓前面1條東西向道路,4-6號樓前面1條東西向道路,因為小區東西各有出入大門,因此本工程施工計畫由西邊開始破除,逐步向東邊推進,因此,本不為施工劃分為兩個施工段,以2#、5#樓中部為分割線將兩條道路分為東西兩個施工段,西施工段為第一施工段,東施工段為第二施工段,第一施工段施工時,在1#-2#、4#-5#樓前的綠化帶內用模板鋪設臨時通行道路,方便居民從東大門出入。第二施工段施工時,在3#-2#、6#-5#樓前綠化帶內鋪設臨時通行道路,方便居民從西大門出入。

施工段的劃分見下圖:

第一施工段施工時居民出入指示圖:

第二施工段施工時居民出入指示圖

b、施工段安全防護:

因為在小區施工,人員比較複雜,因此每個施工段施工時必須進行全封閉施工,在施工區必須設有施工標誌牌、警示牌,用彩鋼板作為圍擋,圍擋高度1.8公尺,白天掛上彩帶,晚上掛上紅燈並且派專業安全員輪流值班。

c、路面結構層破除:

在進行大面積的砼面層破除前,破除機械先試探性的破除一小塊,確定砼面層的厚度後,並且把握好機械力度,在進行大面積的砼破除工作,當遇到明顯懷疑有地下管線的部位時,採用人工破除施工,居民樓出入口先不破除,保證居民出入,最後採用人工破除。破除砼面層時會有較大的灰塵,因此施工段區域內備好水源,進行灑水,以減少灰塵保證居民的正常生活。

d、拆除垃圾外運:

拆除垃圾原則上是邊拆除邊外運,但工程處於南京市,白天不允許外運垃圾,因此白天垃圾先倒運至北側院內較空闊的場地內,帶晚將拆除垃圾外運。外運車輛從東大門出入。

e、路面破除完畢後施工段內清理:

因為路面砼破除完後,還有水管線,通訊管線的施工,不可能在短期內施工結束,因此需將施工段內已破除完砼的路段清理乾淨,一是保證安全文明施工,一是居民可以出入。

五、安全、文明、環保施工保證措施

a、安全施工保證措施

1)、安全保證體系本標施工安全的目標

實現「三無」、「兩控制」、「一力爭」。 安全目標是體現企業管理水平的重要標誌,施工必須保證安全。施工中,要求杜絕重大安全責任事故發生,盡量避免一般性事故,火災事故為零、重大裝置事故為零,盡量避免一般性事故、輕傷事故、輕微裝置事故、機械事故、車輛事故。

2)、建立健全的安全生產保證體系

為確保安全生產,專案部要建立健全安全生產保證體系,並嚴格按保證體系實施。安全生產保證體系框圖見下頁:

a.成立以專案經理為核心的安全生產及文明施工領導小組,全權負責本專案安全生產與文明施工工作,保證各項措施落到實處。

b.實行安全責任制,專案經理及專案部管理人員、施工隊伍層層簽訂「安全生產責任狀」。

c.參施人員進場前一律進行入場安全教育,經考核合格後方準持證上崗。

d.施工過程中通過加強安全交底及增加現場專職安全員數量,進行全方位安全監控,消滅安全隱患。

e.專案經理部管理人員安全職責如下:

(a)專案部經理:對工程的安全負全部責任,任安全生產及文明施工領導小組組長,建立安全管理體系,明確內部各部門人員職責分工。

(b)專案經理部技術負責人:協助專案經理實施安全及文明施工目標,對工程安全技術負責。

(c)安全員:對現場的安全生產進行監督檢查,並完成安全生產記錄。

(d)工長:承擔施工現場工、料、機排程及施工方案、工藝和工序質量在現場的實施職能,執行安全生產管理計畫、措施。

(e)民工隊伍的管理:在民工隊伍入場之前,由安全員進行安全及文明施工教育,並通過考核,合格後方可入場。

3)、建立安全管理機構,明確安全生產職責

專案部設專職安全工程師,負責本標段安全生產檢查、監督和事故處理工作。各施工隊設專職安全員,負責本隊的安全生產檢查、指導和事故處理工作。堅持「管生產必須同時管安全」的原則,使各級管理人員和生產工人都重視安全生產,將安全生產負責落實到人4)、實施安全生產措施制度

專案部要制定詳細的安全生產措施,包括(但不限於)防火、防盜、救護、治安、勞動保護、防洪及氣象災害防護,照明及用用電安全、訊號設定等。以上措施經監理工程師批准後,由安全工程師和安全員貫徹實施。層層交底,使每個施工管理人員和生產工人都遵照執行。

5)、建立健全安全生產教育制度。

專案部要根據國家頒布的各種安全規程,結合本工程的實際情況,對安全防護用品的使用、施工機械(挖掘機、運輸車輛等)的安全操作使用、用電及照明安全、機修作業安全、意外事故和火災的救護程式和防氣象災害的知識、訊號和告警知識等。在開工前組織職工學習施工中注意的有關安全事項。同時在施工過程中要對各級管理人員和生產工人進行經常性的安全生產教育,並定期舉行安全工作會議。

6)、實施安全生產檢查制度

各作業班組在下班前應對該班的安全作業情況進行檢查和總結,並及時處理作業中存在的安全問題。專案部要定期進行安全生產檢查,檢查安全生產措施執**況,檢查違章作業,檢查冬雨季安全設施等。對檢查中發現的安全隱患,要責成有關單位進行整改,將事故隱患消滅在萌芽狀態。

7)、 做好施工區的安全保衛工作

專案部要同當地公安機關聯絡、協商,共同建立現場治安管理機構,統一管理全工地的治安保衛和防盜工作。專案部要教育職工遵紀守法,服從現場管理機構的管理,作好施工工地和生活區的治安保衛工作。維護工程現場施工的正常生產及生活秩序。

8)、要重視水情和氣象預報

一旦發現有可能危及工程和人身財產安全的緊急情況時,應立即採取有效防護措施,並迅速將人員、財物、裝置轉移到安全位置,確保工程和人身財產的安全並保證工程按計畫進行施工。

9)、照明系統及夜班管理

專案部在各施工區、道路和生活區設定合適的照明系統並安排電工值班管理,確保夜班生產的安全。

10)、加強施工車輛的安全管理

各種車輛的司機必須持證上崗,無行車命令嚴禁私自動車。運輸車輛要嚴格執行相關的《操作規程》,司機不得酒後開車,也不准連續加班而導致過度疲勞發生交通事故。

b、現場施工文明管理

1)文明施工

a.文明施工目標:

建立健全文明施工組織及責任制,對施工的全過程、全方位實行專案經理負責制和管理人員責任制,強化文明施工管理。b.文明施工措施:

(a)建立健全文明施工組織及責任制,對施工的全過程、全方位實行專案經理負責制,管理人員責任制,強化文明施工管理。

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