20xx年本人認真履行工作職責，順利完成了20xx年完成了省公司及分公司安排的各項工作任務，現將工作情況做一匯報。
一、結合降本增效、本地網全成本評價管理體系及基層營銷單元準利潤中心的管理模式，全面執行預算管理，加強成本費用的管理。
1、進一步優化資源配置，釋放基層營銷單元經營活力，提公升企業整體效益水平，推動降本增效工作的落地執行。
2、加大成本費用的管控力度，支出付現總成本約6950萬元，其中營銷費用約1490萬元，佔總付現成本的21.4%。
二、進一步提公升財務資訊化水平與服務支撐能力建設，全面提公升財務資訊質量與價值。 充分利用財務資訊化支撐手段，展現本地網各專業資源占用和使用情況。對所有**商資訊進行了疏理，清理了**商銀行資訊550條。
三、切實加強資金管理
嚴格執行收支兩條線管理制度。對所有收入戶全部進行了網銀自動劃款管理，沉澱資金月末基本趨於零餘額。上劃資金6800多萬元。
堅持月末對營業款結算科目進行核對清理，在營業款欠款分析表上分項註明。 每月進行銀行賬戶餘額的核對，認真填寫銀行對賬明細表。
四、加強和完善會業對賬制度
對賬工作進一步加強和完善，增加了網運成本的核對工作，網運成本匹配率達到了95%以上。相關問題及時與各部門進行溝通解決。
五、加強財務核算基礎工作
對憑證嚴格把關，杜絕因附件等原始票據不詳、審核不嚴而造成核算錯誤。將每月財務資料按要求分類裝訂存放。
加大外部發票管理力度，清理了20xx年-20xx年所有外部發票，加大對原始發票的審核力度。
六、工作中存在的不足
(一)成本費用管控不力
20xx年付現成本支出6950萬元，超預算870萬元(14%)。
(二)營業欠款沒有很好的控制
合作網點不能按日歸集資金，繳存週期較長;每月欠款額度較大等問題一直沒有很好的解決。
財務經理年度述職報告
篇一 財務經理述職報告范文 各位領導 各位同事 大家好 過去的一年，在公司領導和全體同仁的支援下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下 一 全年完成公司量化指標情況 公司全年給我部門的量化指標主要有五項 一是資金上存率95 以上 我司全年資金上存率為98 二是年末貨幣資金餘...
財務經理述職報告
2011年財務經理述職報告 各位領導 各位同事 大家好！過去的一年，在公司領導和全體同仁的支援下，財務部基本完成各項既定指標。下面將財務部一年來履職情況匯報如下 一 全年完成公司量化指標情況 公司全年給我部門的量化指標主要有五項 一是資金上存率98 以上 二是年末貨幣資金餘額946萬元以上，因購置裝...
財務經理述職報告
5 及時向總部報送財務分析及經營分析。根據r3系統及業務臺帳資料及時準確的填製財務分析表，監督該月各項指標執 況，分析各項指標異常因素，制定下月預計目標 及時填製經營分析，反應該月 辦事處經營情況 財務狀況及存在的問題。6 及時完成總部的其他要求。如及時完成對 年 辦事處收入預算的編制 及時配合完成...