財務經理制度

財務經理崗位指導流程

一、工作職責：

1、負責公司財務部管理的會計核算、財務管理和事業部內部、外部工作協調。

2、組織領導事業部財務管理、成本管理、預算管理等方面的工作。

3、織公司各職能機構制定有效的責任會計制度和各項具體工作處理程式。

4、組織財務人員對公司各責任單位承擔的財務指標進行定期的考核與評價。

5、組織領導財會人員搞好財務**，參與工資獎金等方案的制定和重要經濟合同的審查、簽訂工作。

6、審查並簽署公司財務收支預算、會計報告、成本費用計畫、財務評價。

7、對公司內部會計機構的設定和會計人員的任用、晉公升、獎懲提出意見。

8、組織部門業務培訓與考核；承辦股份公司財務和總經理交辦的其他工作。

二、工作內容：

1、財務核算管理

①每週審核財務憑證，對發現的問題及時處理、協調解決；每半月對財務軟體進行審核，如有問題及時處理，月末審核賬務處理、記賬、月結；每月月末，做好財務分析、督促財務人員做好財務報表、其他會計資料的報送並且進行審核，及時上報總經理及股份總部；參與財務核算中，解決難題；不能解決的及時上報總經理及財務總監。

2、預算管理

根據公司的經營目標和整體經營規劃，每年年末參與制定及審核財務收支預算，成本計畫和期間費用計畫，在一年中，按月進行檢查，進行績效評價，針對問題，提出建議和措施；實行財務、成本的目標管理，進行**、規劃、調控、分析和考核，監督各部門降低消耗、節約費用。

3、制度管理

按照《會計法》規定進行財務核算與管理；按照公司的在關財務管理制度規定，結合公司實際情況，制定財務管理相關補充規定，並且負責監督執行。

4、財務考核

對公司相關部門的財務指標，進行定期的考核與評價，調節各種不協調現象，保證預算目標的實現；按月向股份總部財務部報送會計報表及會計報表附註，匯報經營情況的財務指標；年底配合股份總部進行內部公司業績考核及評價。

5、財務**

組織領導財務人員進行財務**、****、隨時向總經理提出財務決策建議，以確保公司決策具有較高的效益性；充分運用財務資訊和資料，向總經理提供生產決策、銷售決策。

6、審核財務收支，會計報告

年初審查財務收支預算、成本費用計畫；年末審核會計決算、財務評價、會計報告

7、財務檔案

按《會計檔案管理辦法》暫存會計檔案，定期立卷按期移交檔案部門歸檔。