青年教師培養階段總結

2022-11-13 13:15:03 字數 1770 閱讀 3770

培養青年教師

學期總結

青教師是年學校的生力軍,是學校的未來,培養青年教師是學校著眼未來的舉措,建立一支高素質的教師隊伍,是學校出質量,長盛久旺的根本保障,培養名師,是學校成名校的前提。本校青年教師較多,絕大部分是剛走上講台的年輕教師,所以,學校領導班子進一步提高對青年教師的培養,學校加強了對青年教師的培養力度,並根據學校的實際,做了以下幾方面的工作:

一、 建立健全了各種領導機構。

1,學校組建了以王校長牽頭、各年級組長、教研組長、各科骨幹教師為成員的培養青年教師的領導班子,加強了對培養青年教師的領導管理。

2,我校確立了二十六名培養物件。

二、我校制定近期培養目標和遠期培養目標。

1、近期目標:

(1)通過各種培養渠道讓新參加工作的教師盡快熟悉大綱、教材、教材體系、教學方法,力爭在本期內取得較好的成績,半年內站穩講台。

(2)利用1—2年的時間,讓青年教師能獨立地、較好完成一門學科的教育教學任務,成為「淮骨幹」。

2、遠期目標 :

(1)通過2—3年的時間,讓我校教師脫穎而出,在教學中能獨擋一面,在校內、鄉內有一定威望,真正成為「骨幹教師」。

(2)通過3—4年的時間,培養出能在區級、市級以上展示風采的教師,成為「名教師」。

三、具體措施:

1、學校組織了青年教師進行面對挫折的教育。

在學習中,要求我們的青年教師,首先要清醒的認識理想和現實,儘量減少不必要的挫折。比如:希望每乙個學生都成為高才生,但這在現實生活中是不可能的。

其次,正確認識自己的優缺點,為面對挫折做好心理準備。青年教師要不斷加強修養,提高面對挫折的心理承受力。由於他們在工作以前,很少遭遇挫折,面對突如其來的挫折,如:

學生考試成績提不高,個別家長的指責,甚至同事間無意的言語傷害,往往會使他們感到手足無措,無法坦然面對,有的甚至過分誇大挫折的影響,越是這樣,心理的痛苦就越大。同時,學校開放圖書室,要求教師們不斷的學習文化,多讀書,不斷擴大視野,加深認識,使自己具備良好的文化素質,正確調整自己的心態,以一種平常的心態去面對挫折。

2、學校組織青年教師進行前途理想教育。

要求教師具有忠誠和獻身教育事業的職業思想,要有高度的事業心、責任感、勤於鑽研,科學嚴謹,一絲不苟地敬業精神。熱愛、尊重、服務學生的職業情操,有了這些,才會有工作的動力,才會有「言傳身教」,才能在工作中有所創造,有所成就,有所前進。

3、要求輔導教師要深入青年教師課堂聽課不少於10節,潛心指導其教學方法,駕馭好教材,常談心理感想,及時交流意見和反饋資訊,並作好原始記載,像王校長經常同年輕的數學教師談論教法、心得,又比如:張老師經常同年輕的語文老師楊清等人交流經驗,張老師經常深入課堂去聽她們的課,並要求輔導教師上好示範課。

4、要求青年教師虛心向輔導教師請教,認真聽輔導教師的課,學校規定至少每週聽一節,每期不少於20節。在這一學年中,聽課完成的比較好的有:等人,她們都深入去聽她們的指導老師的課不少於30節。

5、學校培養青年教師領導小組和各教研組,加強了對青年教師的課堂教學的指導,到班級聽青年教師的隨堂課,做到導向明確,心中有底,並要求每個青年教師認真上好「過關課」。

6、鼓勵青年教師積極參加函授和自考,我校現有10來名教師正在參加自考,其中本科1人,有10餘名教師參加函授,其中本科函授1人。另外還有幾名老師參加電大學習,且均為本科。

7、把每個青年教師放到適合他們的崗位上,讓他們把學到的知識,運用於教學實踐,以促進教育教學質量的提高。加強每週的教師業務學習,以充實教師的頭腦,拓寬視野,達到異曲同工的提高課堂質量的目的。

總之,我校青年教師,有積極要求進步,提高自身素質的意識,勇氣和信心,有各級組織的關心和指導,我們培養的目標一定能達到,他們定將成為魯中的「頂梁柱」。

初級中學

青年教師培養總結

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