工作總結
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日期：______年_____月_____日
xx年，集團公司在上級領導和公司各部門的關心指導下，開展了以理論學習、團結協作、作風形象、工作實績為主要內容的「四好領導班子」建立活動，取得了實實在在的效果。公司領導班子的政治素養、和諧氛圍、作風建設以及工作能力有了更進一步地提高，為黨員幹部樹立了良好的榜樣帶頭作用，得到了幹部、職工、群眾的一致好評。現將建立活動有關情況總結如下：
一、認識到位，「四好領導班子」建設如火如荼開展
按照創「四好」班子的要求，總支進一步健全和完善了幹部評價考核和激勵體系，加大考核力度，加強班子政治素質的提高，對新提拔的幹部做好日常的考核評價工作，堅持黨管幹部和民主集中制原則，加**部管理力度，做好幹部後備隊伍的建設工作，大膽起用政治素質好、業務能力強、清正廉潔、求真務實的同志，將他們放到生產管理的第一線，進一步培養和提高他們領導能力和領導水平。領導幹部以現場跟班、義務加班等形式深入到現場和職工中去，並解決各種具體問題。認真抓好班子的學習教育工作。
在學習教育過程中，推行了多樣化的教育形式，突出了實效性，從而提高了學習教育的質量。
(一)以科學發展觀重要思想為指導,加強思想政治教育
集團公司是對內對外的視窗公司，既體現了的發展速度和整體形象，又體現了的精神面貌。而身為舵手的領導班子是把握好這一方向的重要力量，有了好班子才能帶出好隊伍，有了好隊伍才能幹出好業績。正是基於這樣的出發點，我們從全域性和戰略的高度開展好「四好領導班子」建立活動，這既是黨建工作的外部要求，也是我們發展的內在需要。
為此，我公司領導班子首先從國家的大政方針入手，認真貫徹執行黨的各項路線、方針、政策，始終堅持黨組織的政治核心地位，以重溫黨的十七精神、貫徹學習科學發展觀的重要論述以及上級有關會議精神的學習活動為契機，努力加強思想政治建設，把握在市場經濟大潮中始終保持穩步發展的正確方向，努力建設管理科學的社會主義現代。
(二)加強理論學習，努力提高領導班子整體素質
一方面，我們嚴格堅持學習理論一定要與**、省、市黨委各項重大決策相結合的方針政策。通過學習，不斷強化了對領導班子的形勢任務教育，增強了領導班子成員的使命感、緊迫感和責任感，班子成員的解放了思想，更新了觀念，判斷形勢、應對複雜局面和總攬全域性的能力得到了明顯的提公升。另一方面，堅持把學習科學發展觀與學習各種新知識結合起來。
採取集中學習與自學相結合的方式，做到了學習有筆記，學後有體會，我們還結合學習實踐科學發展觀活動，開展了解放思想大討論活動，定期組織班子成員在學習過後進行交流、**，增強了班子成員的綜合素質，提高了領導班子的決策能力。
(三)理論結合實際，增強了學習的實效性
一方面，根據公司黨委的具體要求，結合實際，制定了學習計畫。確定了學習的主要內容、學習時間、參加人員、學習方法及步驟，並堅持把理論學習與中心工作結合起來，通過認真學習、深入調研，找準了中心工作的切入點，確保了各級領導班子成員理論學習的有序進行和取得成效。另一方面，領導班子成員堅持從群眾中來、到群眾中去，深入基層、深入群眾，及時了解掌握幹部群眾思想、工作和生活中遇到的困難，了解公司改革和發展**現的新情況、新問題，把握科學發展的脈搏，用科學發展的思想指導公司工作實際。
(四)充分發揮班子成員的集體智慧型
公司領導班子特別重視民主管理，堅持「三重一大」規定。集體領導、群策群力、加強監督是領導班子反覆強調和堅決執行的，凡公司的重大事件，大額度資金的使用以及重要崗位的任免都必須經過討論集體協商，達成共識後才能實施，我們對此過程進行監督指導；我們從愛護和關心領導班子成員的角度出發，有效杜絕各種違反紀律和盲目決策現象的發生。
班子成員經常走訪一線員工的家庭，不間斷地對參加員工家屬進行家訪慰問，充分得到其理解和支援。領導班子平時經常組織參加一些文明高雅的集體活動，在陶冶情操的同時增進了相互之間的了解和友誼，久而久之，班子的默契程度不斷加深，配合也愈來愈緊密，團隊的力量得到釋放，協作精神日益彰顯，優勢互補，資源共享，溝通無阻，政令暢通，真正做到即分工明確，又齊抓共管，在廣大幹部中起到表率作用，體現了「團結就是力量」的真諦。
(四)始終堅持班子成員的良好形象
班子成員把作風建設作為班子建設的第一要務，依託「人人講誠信」主題教育活動，多次強調每位領導班子成員應提高自身形象建設，培養務實深入的誠信作風。黨總支發文《》，明確每位班子成員聯絡的部室和班組，將工作結果和群眾滿意度作為衡量班子工作實效的依據，切實做到了面向一線、面向班組，不斷增強凝聚力、創造力、戰鬥力，堅持求真務實、深入開展調查研究工作，將上級的每一項決策和部署不折不扣地落到實處。
班子成員號召全體員工以幹部爭當勤廉、黨員爭當骨幹、員工爭當標桿為主線，通過求真知、在深刻理解上下功夫，動真情、在規範自身行為上下功夫，重真行，在提公升執行力上下功夫，大力弘揚忠誠企業、愛崗敬業、嚴格自律、樂於奉獻的高尚情操。組織並完善了以領導幹部講黨課、部室主任講業務、廣大員工講體會為主要內容的「周五講座」活動，努力提**部員工的綜合素質，增強使命感和責任感。
二、以開展「人人講誠信」活動為抓手，加強隊伍建設、黨風廉政建設
為積極響應國家檔案和《》要求，根據《關於深入開展「人人講誠信」主題教育活動的實施計畫》，總支根據公司實際，通過全面理解、準確把握上級關於主題教育活動的指導思想和總體要求，以增強誠信意識、健全誠信機制、提公升誠信形象、營造誠信氛圍為工作重點，結合隊伍建設、黨風廉政建設工作，切實有效地開展好、落實好此項活動。
(一)注重誠信建設，體現誠信成效
總支將「人人講誠信」主題教育活動，作為幹部教育培訓和黨、團小組以及班組政治學習的重點內容，充分利用黨課、團課及工會小組政治學習等形式，開展「人人講誠信」活動大討論。為使廣大員工進一步加深對「誠信」的理解，充分認識「人人講誠信」主題教育活動的重要性和必要性，總支還邀請為全體員工作了誠信教育宣講。
總支把誠信教育與當前開展的降損工作有機結合起來，要求各部門、班組把降損工作的開展融入誠信活動的各項具體工作中去，逐條對照學習，查詢在誠信方面的突出問題，充分發揮誠信教育的統領和帶動作用。工作小組則負責對「誠信」活動進行督導，對各部門、班組，特別是駐外各營業網點、視窗部門，進行不間斷、不定時的「飛行檢查」，確保學習教育階段的學習成效。總支還利用簡訊平台，分批向全體員工、外聘員工傳送誠信教育學習內容；在醒目處（食堂、大樓大堂、電梯）和各外駐營業網點、中心站放置誠信教育宣傳圖版，懸掛宣傳橫幅；在電子大螢幕上滾動顯示誠信教育學習內容；在《》上設定專欄，持續報道活動開展情況。
(二)結合誠信活動，促進隊伍建設
為深入貫徹《》，促進公司各項工作又好又快發展，總支根據上級要求，結合實際、認真學習，在充分領會「一號文」精神實質的基礎上制定了的計畫措施，並結合「誠信」活動，認真組織落實，確保隊伍建設目標和各項任務指標的全面完成。
(1)制定關於優秀員工的獎勵辦法，每季度評比一次優秀員工；(2)制定比武的獎勵辦法；制定見習制辦法；關於進一步加強黨員責任區建設的通知；「十佳好人好事」的評選，已進行到第五屆；繼續開展學習型團隊的建立和評比。
總支通過尋差距、找短板，深入貫徹黨委一號文精神，充分認識到加強隊伍建設的重要性和緊迫性，圍繞幹部層面帶頭學、黨員層面系統學、員工層面認真學，進一步健全長效管理機制，加重隊伍的思想建設、作風建設、能力建設、制度建設。通過對照「」要求，總支進一步明確隊伍建設的目標、任務和重點工作，圍繞公司的實際情況，積極拓展規章制度落實的外延和內涵，制訂周密計畫與方針目標，從對策措施、起止時間、過程監控、關鍵因素這四方面入手，責任到崗、責任到人，盡全力確保檔案精神落實到位，基礎工作不斷提公升。
(三)增強誠信意識，開展廉政建設
總支注重加強企業廉政文化建設，依次開展了對部室主任進行一次廉政談話，向員工家屬寄送一張囑廉信，組織進行一次警示教育，召開一次廉政座談會，作一次公開承諾，營造一種「以廉為榮，以貪為恥」的誠信氛圍。同時，對新提拔中層幹部進行廉政教育談話、對群眾有反映的幹部予以提醒談話、誡勉談話、警示談話，通過制度落實為黨員幹部戴上「緊箍咒」，防微杜漸，警鐘長鳴，切實維護幹部隊伍公道正派、勤政廉潔的良好形象。
同時，總支努力營造誠信的廉政文化氛圍，利用中心組學習及周五講座，進行正面先進事蹟和反面典型案例剖析等形式多樣的反腐倡廉教育，總支本著「幹事、乾淨」的廉潔文化核心理念，以廉潔文化「**」活動為抓手，通過開辦廉潔文化專欄、撰寫廉潔從業文章、展示廉潔文化作品、開展廉政知識競賽和理論研討等系列活動，在公司內部形成反腐倡廉「大宣教」格局；組織黨員和關鍵崗位人員撰寫廉政格言，進一步增強廣大黨員、幹部的廉潔自律意識，提高遵紀守法的自覺性，建立以廉為榮，以貪為恥的廉政榮辱觀。
(四)開闢途徑，發揮黨員責任區作用
「人人講誠信」活動開展以來，總支專門完善了公司黨員責任區職責及各類黨務工作規範，並組織召開全體黨員大會，進行專題布置與宣貫。同時，總支為每名黨員製作了責任區職責解讀，並通過區域網向公司進行公布，把每名黨員的一言一行置於幹部群眾的監督之下。
總支根據新制定的黨員責任區建設要求，開展了「四個一」活動，即黨總支組織進行一次誠信警示教育；黨支部組織召開一次員工家屬座談會；黨小組過一次專題組織生活；黨員每半年找責任區內群眾談一次心。通過活動充分發揮企業黨組織的凝聚力、戰鬥力和向心力，進一步團結員工、聯絡員工、關心員工，切實把誠信建設的各項任務和要求落到實處。
三、組織得力，「四好領導班子」建立活動按步驟有序開展
為了保證「四好班子」建立活動能夠取得實效。我公司領導班子在接到上級通知後，迅速組成活動領導小組，形成了以黨組班子成員、為組長，為副組長的活動工作小組，召開了動員大會，並制定了具體的工作方案。
(一)學習教育階段
我公司運用「三個結合」的有效形式，結合保持黨員先進性教育，重視抓好思想理論學習和教育，提高了領導班子的政治素質。一是採取領導班子理論學習制度與班子成員述學、評學制度相結合的方式，制訂並加強了領導班子建設的相關檔案及制度，有計畫、有步驟地紮實推進「建立」活動；二是採取集中學習與個人自學、集中討論想結合的方式，確保學習有內容、有方向、有結果；三是採取撰寫學習心得和領導人員上黨課相結合的形式，借理論學習活動，開展黨性學習教育。
(二)分析整改階段
結合前一階段取得的階段性成果，在分析整改階段我們重點做好了四步驟的工作。即：第一步驟堅持班子成員之間的談心制度；第二步驟堅持撰寫「四好」領導班子分析材料；第三步驟召開本公司建立「四好」領導班子專題討論研究會議，針對存在問題制訂整改方案；第四步驟制定落實落實整改措施。
這一階段，我公司積極探索領導班子管理機制，進一步完善了業績評價制度；大力加強組織作風建設，切實提高了領導班子的整體功能。
四好班子建設總結
辦公室是集團的辦公樞紐機關，作用非常，尤其是在近一年來，在領導的關心和支援下，辦公室認真貫徹落實集團公司部署，以不怕榜上無名，堅信腳下有路的企業精神為動力，繼承和發揚辦公室一貫的優良作風和傳統，爭先創優，主動有為，高效執行，紮實開展四好班子建立活動，全面完成了各項工作任務，在企業推進改革和發展新的實...
集團公司2023年工作總結報告
2014年是集團公司發展的重要一年，也是企業豐收的一年，公司在2014年各項工作都取得了顯著的成績，經營業績總體良好，主要經濟指標穩定增長 結構調整持續推進，多元化經營格局基本形成 管理工作不斷加強，制度化建設進一步完善 思想教育有聲有色，企業發展健康平穩 安全生產規範有序，質量管理全面受控 積極承...
集團公司2023年工作總結報告
2014在集團公司領導下，公司按照年初確定的各項工作目標，以市場開拓為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整結構 集中效益為手段，公司呈平穩發展的態勢。截止10月底實現經營開拓量12.45億元，簽約量9.53億元，完成總產值 10.3億元。一 積極調整經營開拓思路，搶抓市場先機 截止至2014年11月9...