documentation requirements in pep project
編號（ no. ）
版本（ version ）
編寫人 /日期 (creator / date)
檢查人 /日期 (checker / date)
批准人 /日期 (approver/ date)
適用範圍 (scope)
i oa/sts -10001
a指導書（ instruction ）
pep project in scheaffler group automotive greater china
搜尋詞 (search word):documentation requirements, pep
records of revisions 修改記錄
create date nature of modification place of modified modificator/dept
編寫日期修改內容修改位置編寫人 /部門
initiaiization na
1. 目的 purpose:
本指導書規定了舍弗勒中國區汽車事業部所負責的 pep 專案檔案要求。
this instruction is to define the pep projects documentation requirements schaeffler greater china is
responsible.
2. 職責 responsiblity
專案經理負責整個專案的進度、質量、財務指標。從建立專案團隊，專案資料夾，授權專案組成員（至少分
專案經理）資料夾讀寫權利，監控專案檔案狀態，風險上報及更新相關專案管理檔案。
project manager is responsible for the project timing/quality/financial results, set up the project team, create project folder and grant access rights to project team members(at least sub-project managers),monitor the project documentation status ， risk escalations and update the project management part in project folder.
當專案經理在海外時，應用工程師（ luk: pmo 指定的人員）是**專案經理，負責該專案檔案的及時追蹤。
when project manager is located in oversea, ae(luk: assigned by pmo) is the proxy project manager, who is repsonsible for the documentation tracking in a timely manner.
gateway 評審時， bu pmo 負責檢查檔案是否存在及是否符合審核要求。（對不做 gateway 的 pep 專案，對
設計發放、批產，移交進行檔案評估）。評估頻率為每個專案經理至少半年一次。
project on hold, need bu pmo 』 s approval.
專案臨時擱置時需要 bu pmo 的批准。
bu pmo is responsible to check the documentation **ailable during gateway review.(for pep3 no gateway reviews, need check the design release/production/transfer stage through internal audit), frequency is each project manager two times one year.
汽車事業部 pmo 至少對每個專案經理每年評審一次 (可與 bu pmo 共同審核 )。
automotvie pmo perform internal audit on each project at least one time per year （ it could be communized
with bu pmo ） .
專案組成員負責檔案的準備，檔案的準確性及將檔案放入專案資料夾。
project team members responsible for the documentation preparation,accuracy and put into project folder
3. 縮寫 abbreviation definition pm: 專案經理 project manager
pmo: 專案管理辦公室 project management office
bu: 業務單元 business unit
pep: 產品開發流程 product development process
sop: 量產 start of production
ae: 應用工程師 application engineer
4. 過程 process
內審、外審從現有專案中隨機選取，範圍從 f0 到 f5 （從專案開始批量生產後六個月）
internal audits/third party audits will select the project randomly from existing projects, the selected projects vary from f0 to f5(from project initiation to 6 months after sop).
本章分別定義了 pep3 及 pep1/2 檔案要求
the process defined the pep3 and pep1/2 documentation requirements.
對 pep3 專案，檔案要求如下：
for pep3, documents requirements as follows:
常用文件：
general items:
1. 專案資料夾 project folder
2. 風險評估表 rla
汽車行業知識考核
11月考核題目 汽車行業相關內容 一 填空題 每空1分，共19分 1 截止2010年底，達州市轄區 含一市五縣 機動車保有總量為輛？較2009年增幅其中，達州城區機動車銷量目前已突破輛？2 是的品牌標識，是國家的品牌。3 是的品牌標識，是國家的品牌。4 是的品牌標識，是國家的品牌。5 是的品牌標識，...
汽車行業營銷技巧
現在汽車美容行業競爭如此熱烈，看著它的發展前景是很誘人的，那麼多少人可以很好的經營店面呢?都是向著賺錢的目標看齊，不管是什麼行業都需要的是營銷，完善的營銷體系可以讓店面很快成長起來，現在宜車美客講述汽車行業營銷技巧。一種是正在經營的店面，一種是準備開店，那麼具體該如何策劃開業宣傳計畫，正在經營的店面...
汽車行業研究總結
組名 深度調研小組 撰寫時間 2011 06 09 經過跨越兩個學期的研究性學習，我們汽車小組a組終於大致完成了我們預期的研究目標，也許還不足以涵蓋汽車及其市場的方方面面，但對整個汽車行業有了更深入的認識，才知道以前我們這方面的知識儲備真的非常有限，汽車市場不僅僅包括品牌，還有渠道 技術 營銷方案及...