2023年是我省推進遼寧老工業基地全面振興的關鍵一年，也是中心全方位拓展**集中採購業務的重要一年。
中心工作的指導思想是以***理論和"****"重要思想為指導，全面落實科學發展觀，認真貫徹省直**採購工作會議精神，按照"鞏固、完善、提高"的總體要求，繼續以"規模與規範"為工作重點，著力擴大**集中採購規模，著力夯實各項工作基礎，著力發揮**採購的政策功能，著力加強自身建設，著力構建和諧的**採購環境，進一步推動省直**採購事業的全面協調發展。
圍繞上述指導思想，中心要重點做好以下幾個方面的工作
一、進一步發揮中心職能作用，擴大**集中採購規模和範圍一繼續擴大**集中採購覆蓋面，做大**集中採購規模。
一是積極配合省財政廳編好省直**採購預算和**採購計畫，確保納入**採購預算和**採購計畫的通用**採購專案均通過中心依法規範組織實施，實現應採儘採，力爭採購規模比上年增長20以上；二是積極配合省財政廳適時調整**集中採購目錄，擴大**集中採購專案範圍，增加品種，強化**集中採購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。
二擴大貨物類協議供貨採購和服務類定點採購的範圍。
一是完善現行有關協議供貨管理辦法，將貨物類協議供貨採購範圍擴大到部分公務用車、辦公家具等；組織實施好第二**物類協議供貨採購工作。
二是會同省財政廳將服務類定點採購範圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等專案；探索實施工程監理和資訊系統整合監理等定點服務採購工作。
三是推動與瀋陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務採購市場，實現區域採購成果共享，提高**集中採購的規模效益。
三擴大工程採購專案規模和範圍。
一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統整合、網路工程和其他各類工程專案的**集中採購工作；二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程專案實施**集中採購，在現行工程建設管理體制和實施方式框架內，謀求切入點，在工程監理、工程設計方案選擇、材料裝置採購等方面取得突破，推進工程**集中採購工作。
二、完善制度體系，夯實工作基礎一制訂和完善各類標準化範本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。
一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實；結合中心執行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。
二是製發《遼寧省**採購中心採購檔案範本基本格式》、《遼寧省**採購中心貨物類採購專案需求落實情況範本基本格式》、《遼寧省**採購中心工程類採購專案採購單位需報送的材料範本基本格式》、《遼寧省**採購中心開標、評審所需檔案範本基本格式》和《遼寧省**採購中心開標、評審所需**範本基本格式》。
三是配合省財政廳制發貨物、工程和服務**集中採購專案合同範本基本格式。
四是組織編寫《**採購知識問答》、編印《遼寧省**採購中心內部制度彙編》二和《**採購法規制度彙編》二，進一步提公升中心制度化建設水平。
二加大"遼寧省**採購管理資訊系統"的應用工作力度。
一是中心內部實行聯網操作，中心與省**採購管理辦公室實行網上辦公，對**採購方式審批、交易流程、合同備案、資訊統計等實現電子化管理；二是拓展資訊系統應用功能，研究開發採購單位和**商操作平台，申辦中心電子認證體系，試行網上競價採購方式；三是推進電子評審系統的應用，探索試行網上招標、投標、評標，確保**集中採購的公正性、權威性和嚴肅性。
三大力推進"三庫"建設。
一是建立省直**集中採購**商登記制度，收集**商基本情況，在此基礎上，建立中心**商資訊庫；二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省**採購評審專家庫"，實現"遼寧省**採購評審專家庫"與省***"遼寧省評標專家庫"兩庫聯網，整合評審專家資源，實現專家的資源共享、動態補充和隨機抽取；三是完善現有"省直採購單位資訊庫"建設，夯實相關基礎工作。
三、完善工作機制，提公升規範化操作水平一完善"四個體系"建設。
一是進一步完善採購專案論證體系，制定重大採購專案聘請專家論證暫行辦法，完善中心內部和直接邀請潛在**商對採購檔案論證制度，實施重大專案採購檔案網上公開徵求意見的辦法，切實提高採購檔案編制質量。
二是以貨物類協議供貨採購和定點服務採購專案為重點，進一步建立健全服務跟蹤考評體系。
進一步健全**商承諾制度、**和服務的管理監控機制和**商履約考核機制；根據貨物類協議供貨採購和定點服務採購的協議約定對實施情況進行跟蹤和市場調研，督促中標**商按照協議約定履行**和服務的承諾。
三是進一步完善績效考評體系，強化中心內部管理，以專案完成時間、採購成功率、**商質疑投訴率、採購專案節支率、採購單位滿意率、**商滿意率等為主要內容的指標考評體系，科學評價各處工作。
四是建立行業聯動體系，組建遼寧省**採購協會，加強行業自律，促進行業規範化建設，為省、市、縣市、區集中採購機構的溝通、協調和交流搭建平台。
採購工作計畫書
僅供參考 部門姓名 年 月 日 此文內容僅供參考，可自行修改 採購工作計畫書范文 一 採購工作管理1 商開發方面，培育和開發一些在產品質量 產品 產品交期和服務上都較好的 商並與之建立彼此信任的合作關係 同時在進行 商數量的選擇時既要避免單一貨源，尋求幾家 同時又要保證所選 商承擔的 份額充足，以獲...
採購部工作計畫書
工作計畫 單位部門 日期 年 月 日 時光終於翻到20xx年了，細細回味梳理著已經送走的20xx年，感慨萬千，收益頗多 在過去的一年裡，總的來說自己成長了不少，認識了很多新朋友，帶給了我很多新觀念，新的啟發 在這一年裡，也經歷了很多坎坷 我想人生的路就是這樣吧，當你經歷過了，自己的思想才有新的境界，...
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進一步加強了對 商管理，本著對每一位來訪的 商負責的態度，制定了 採購 部供方資訊表 對每一位來訪的 商進行分類登記，確保了每乙個 商資料不會流失。同時也利於採供對 商資訊的掌握，從而進一步擴大了市場資訊空間。建立了合格供方名錄，在進行邀標 之前，對商家進行評價和分析，合格者才能進入合格供方名錄 才...