「師」之概念，大體是從先秦時期的「師長、師傅、先生」而來。其中「師傅」更早則意指春秋時國君的老師。《說文解字》中有注曰：
「師教人以道者之稱也」。「師」之含義，現在泛指從事教育工作或是傳授知識技術也或是某方面有特長值得學習者。「老師」的原意並非由「老」而形容「師」。
「老」在舊語義中也是一種尊稱，隱喻年長且學識淵博者。「老」「師」連用最初見於《史記》，有「荀卿最為老師」之說法。慢慢「老師」之說也不再有年齡的限制，老少皆可適用。
只是司馬遷筆下的「老師」當然不是今日意義上的「教師」，其只是「老」和「師」的復合構詞，所表達的含義多指對知識淵博者的一種尊稱，雖能從其身上學以「道」，但其不一定是知識的傳播者。今天看來，「教師」的必要條件不光是擁有知識，更重於傳播知識。 地稅局實施精細化管理工作計畫范文
其實,任何一門學科都離不開死記硬背,關鍵是記憶有技巧,「死記」之後會「活用」。不記住那些基礎知識,怎麼會向高層次進軍?尤其是語文學科涉獵的範圍很廣,要真正提高學生的寫作水平,單靠分析文章的寫作技巧是遠遠不夠的,必須從基礎知識抓起,每天擠一點時間讓學生「死記」名篇佳句、名言警句,以及豐富的詞語、新穎的材料等。
這樣,就會在有限的時間、空間裡給學生的腦海裡注入無限的內容。日積月累,積少成多,從而收到水滴石穿,繩鋸木斷的功效。 推動整體工作再上新台階。
以爭創「全國思想政治工作先進集體和文明單位」為目標，建立精神文明。重點抓好以下工作：一是加強「地稅團隊文化」建設。
二是繼續建立學習型機關。開展學習型科室、學習型基層分局（所）學習型機關建立活動，建立全員經常化、制度化、長期化學習機制，加速「五型機關」共同願景建設的步伐。三是加大先進典型選樹培養和宣傳力度，要善於挖掘、總結、推廣和啟用典型，用典型弘揚正氣，推動各項工作。
四是選準載體，虛功實做。要將建立文明行業、文明單位、青年文明號、巾幗文明示範崗、成立業餘文化體育協會、舉辦包括系統首屆田徑運動會在內的文體活動等作為有效載體，促進全系統精神文明建立活動的健康發展。
要練說，得練聽。聽是說的前提，聽得準確，才有條件正確模仿，才能不斷地掌握高一級水平的語言。我在教學中，注意聽說結合，訓練幼兒聽的能力，課堂上，我特別重視教師的語言，我對幼兒說話，注意聲音清楚，高低起伏，抑揚有致，富有吸引力，這樣能引起幼兒的注意。
當我發現有的幼兒不專心聽別人發言時，就隨時表揚那些靜聽的幼兒，或是讓他重複別人說過的內容，抓住教育時機，要求他們專心聽，用心記。平時我還通過各種趣味活動，培養幼兒邊聽邊記，邊聽邊想，邊聽邊說的能力，如聽詞對詞，聽詞句說意思，聽句子辯正誤，聽故事講述故事，聽謎語猜謎底，聽智力故事，動腦筋，出主意，聽兒歌上句，接兒歌下句等，這樣幼兒學得生動活潑，輕鬆愉快，既訓練了聽的能力，強化了記憶，又發展了思維，為說打下了基礎。 指導思想:
以***理論和「****」重要思想為指導。全面落實全國、全省稅務工作會議和市委九屆九次全會精神，堅持「科技加管理、素質加法治」建局方針，以「創新活力」為主題，以組織收入為中心，以資料管理為重點，強化巨集觀責任意識，擴大徵管改革成果，建立「有效執行」長效機制，實施精細化管理，規範「兩基」建設標準，搭建素質教育平台，培育地稅團隊文化，營造團結和諧氛圍，為促進我市地方稅收事業的科學發展創新活力。
課本、報刊雜誌中的成語、名言警句等俯首皆是,但學生寫作文運用到文章中的甚少,即使運用也很難做到恰如其分。為什麼?還是沒有徹底「記死」的緣故。
要解決這個問題,方法很簡單,每天花3-5分鐘左右的時間記一條成語、一則名言警句即可。可以寫在後黑板的「積累專欄」上每日一換,可以在每天課前的3分鐘讓學生輪流講解,也可讓學生個人蒐集,每天往筆記本上抄寫,教師定期檢查等等。這樣,一年就可記300多條成語、300多則名言警句,日積月累,終究會成為一筆不小的財富。
這些成語典故「貯藏」在學生腦中,自然會出口成章,寫作時便會隨心所欲地「提取」出來,使文章增色添輝。 抓住組織收入這個中心，年度重點工作目標：圍繞「創新活力」這個主題。
突出「資料管理」這個重點，著眼「兩基」建設需求，構建素質教育新體系；確立「數字地稅」基礎框架，構建稅收管理新支點；深化稅收徵管改革，構建稅收徵納新秩序。具體要做好以下工作：
課本、報刊雜誌中的成語、名言警句等俯首皆是,但學生寫作文運用到文章中的甚少,即使運用也很難做到恰如其分。為什麼?還是沒有徹底「記死」的緣故。
要解決這個問題,方法很簡單,每天花3-5分鐘左右的時間記一條成語、一則名言警句即可。可以寫在後黑板的「積累專欄」上每日一換,可以在每天課前的3分鐘讓學生輪流講解,也可讓學生個人蒐集,每天往筆記本上抄寫,教師定期檢查等等。這樣,一年就可記300多條成語、300多則名言警句,日積月累,終究會成為一筆不小的財富。
這些成語典故「貯藏」在學生腦中,自然會出口成章,寫作時便會隨心所欲地「提取」出來,使文章增色添輝。 一、強化職能稅收意識，淡化數字稅收觀念。高質量地完成稅費收入任務
一）明確組織收入指導思想和階段工作目標。今年,正確分析稅費收入形勢。實施振興東北老工業基地戰略的第二年,稅費收入受大環境影響較大，有利因素與不利因素同存，但不利因素給收入任務完成帶來的難度和風險，不可忽視，必須正確分析稅費收入形勢，明確組織收入指導思想、主要矛盾和階段工作重點。
擴大收入規模，今年組織收入工作的指導思想是提高收入質量。注重收入結構，做實各級財力」階段性工作重點是上半年加大基礎稅源管理力度，挖掘小稅種增收潛力，實現時間過半，任務超半；下半年加強對新增稅源監控，確保收入規模，力爭超額完成年度稅費收入任務。
二）加強有效稅源監控。今年將繼續實施雙重計畫管理模式，轉變計畫管理重點。以稅源模擬計畫為主，以基數計畫為輔，逐步取消稅收計畫排程會，定期召開稅種稅源管理分析會，認真落實「五變」要求，實現動態排程；調整計畫考核方式，重點加強稅源管理能力考核；突出對資料結果的分析、比較和運用，完善區域經濟和稅收分析**制度，建立稅收進度和稅源監控預警機制，提高稅收風險預期判斷能力。
二、實行稅源精細管理，夯實徵管基礎建設。切實提高稅費源轉化為稅費收入的能力
一）將建立稅收管理員制度，建立稅收管理員制度。今年。進一步明晰稅源管理責任。
同時，強化稅收管理員對稅收政策的理解、運用、解釋能力，著力培養一支高素質的稅收管理員隊伍。要建立下戶巡查、資訊採集、資料上報、工作考評、能級管理、廉政督察和定期輪崗等制度，開展責任區達標、評優活動。激勵稅收管理員的工作積極性，
二）一般稅源分級監控；區分、界定稅源管理科與地稅所（分局）稅源管理範圍和責任；根據稅源規模和區域分布及納稅人的實際情況，實行稅源分類管理。按照屬地化管理原則和重點稅源集中管理。合理確定分類管理方法和標準；具備條件的大中型企業和重點稅源企業中，全面推廣應用網上報稅系統；建立個體稅收徵管責任區制度，完善定期定額軟體管理系統，規範持卡納稅管理辦法；對未達到起徵點的業戶實施動態管理；認真開展納稅信譽等級評定工作，對abc三類納稅人採取不同管理措施。
三）實現稅務登記同城網上辦理；簡化報表，夯實徵管基礎建設。充分利用地稅外網。積極推廣「持卡」納稅、網上申報納稅等多元化申報方式；繼續做好稅務管理地理資訊系統的普及應用工作，以經緯網將稅收徵納活動鎖定到點，實現網格化稅源管理；適時在賓館、餐飲、娛樂、洗浴、大型電子遊戲等場所強力推行稅控裝置，遏制稅款流失；建立徵管要素管理制度和規程，滿足實現稅源要素管理要求；建立「時點形成、階段歸檔、電子檔案按戶、紙質檔案分類」檔案資料管理新模式；進一步加強普通發票和稅收票據的管理，擴大定額刮獎發票的使用範圍，實現發票領、供、存的全程監控；進行戶籍管理複查，細化普查錄入登記表；堅持「三個淡化、三個強化」考核原則，以「要素」為依據，以稅源轉化稅收能力為衡量標準，建立健全徵管質量動態考核機制。
四）實施鹽業資源稅核定徵收，轉變稅費政管理職能。兩級稅費政部門要將工作重心轉移到稅費源調查、監管和制定辦法、堵塞漏洞上來。鞏固企業所得稅、印花稅核定徵收成果。
落實企業所得稅匯算清繳工作，切實做好取消審批專案後的管理工作；開展房產稅、土地使用稅和個人所得稅的稅源調研，加大礦產資源稅徵管力度；研究契稅應稅行為全程控管的細化管理措施；完善旅店業稅收管理措施，挖掘該行業稅收增量；進一步完善社保費徵收辦法，落實聯動機制，協助有關部門搞好擴面徵收，提高徵繳率，切實加強費源管理。
五）實施規範、效能、威懾稽查，充分發揮稅務稽查的職能作用。以「開放式稽查」為主線。積極探索電子稽查新路子，基本實現「文書標準化、底稿要素化、卷宗電子化、過程規範化、全程數位化」目標。
加強對實行核定徵收的企業和業戶的稽查，徹底**無效稽查，堅決杜絕「白板件」要堅決遏制稽查執法「放水」開展案件複查，提高稽查質量。要認真開展專項檢查，重點檢查房產稅、土地使用稅、資源稅、服務業臨時服務人員的個人所得稅，檢查重點行業為金融保險、房地產開發、建築施工、服務（包括賓館、餐飲、娛樂、洗浴、大型電子遊戲等）採礦業以及經營周期短、獲益高、稅源不徵即失的行業。當前，要組織專門力量檢查刮獎發票，遏制相應行業稅收下滑勢頭。
加大對游離於正常徵管範圍以外涉稅違法行為的查處力度，逐步將其納入規範管理。要通過稽查透析徵管質量，每個稽查組每年至少要寫出2篇有質量的分析報告。要重點分析研究大型超市和大型餐飲、娛樂、洗浴業的管理、核算軟體，不斷增加稅務稽查的科技含量。
同時，要以查處舉報案件為突破口，加大對惡意偷逃稅行為的打擊和**力度。要完善舉報獎勵兌獎辦法，重獎舉報人。
市地稅局工作計畫市地稅局工作計畫
x年是全面貫徹落實十八大精神的開局之年，是實施 十二五 規劃承前啟後的關鍵一年，是xx實現五年全面進製的衝刺之年。做好地稅工作，責任重大，使命光榮。今年全市地稅工作總體思路是 以深入學習貫徹黨的十八大精神為引領，以組織收入為中心，以服務沿江開放開發為己任，以打造 四型 地稅機關為目標，突出 四項重點...
精細化管理工作實施方案
南川康莊小學 一 精細化管理意義 我校確定自2011年開始實施學校 精細化管理 目的是強化過程管理，促進內涵發展，建立優質品牌學校，也就是把大家平時看似簡單 很容易的事情用心做好，這需要提公升師生的文化素質和學校管理水平，以提高學校辦學質量和效益。精細化管理是指落實 細 小 實 恆 的管理理念，採取...
公路養護精細化管理工作計畫
為認真做好養護工作，解決公路管養中的薄弱環節，提高道路養護質量，做到規範化管理，推進養護工作再上新台階，太和公路分局召開關於公路養護精細化管理專題會。養護技術人員從科學養護的理念考慮，積極發言，認真 制定公路養護管理新舉措，實施精細化管理。一是要求養護科提前三天報季度養護計畫，公司每星期上報下週養護...