照場縱橫
１．總覺自己不夠好這種人雖然聰明、有歷練，
這種人過度臼信，急於成功。他們不切實際，找工作時，不
但是一旦被提拔，反而毫無自信，覺得自己不勝任。此外，他沒有往＿卜的野心，總覺得自己的職位已經太高，或許低一兩級還比較適合。
是尼頭企業 ０免談，否則就自立門戶。進人大企業工作，他們大多
自告奮勇，要求負責超過自己能力的．１二作。結果任務未達成，仍不會停止揮棒，反而想用更高的功
這種自我破壞與自我限制的行為，有時候娃無意識的。但是，
績來彌補之前的承諾，結果成ｊｒ常敗將軍。
身為企業ｌ｝ｊ、高階主管，達引，無意識的行為卻會讓企業付出很大的代價。
２．非黑即口舌｛界
這種人火多是心理』二缺乏肯定，必須棧出心理根源，才能停止
不斷想揮棒的行為。除此之外，也必須強制自己「不作為，行動」。
職業生涯中１己個致命想法
●烏這補人｛１ｌ！＿扣的ｌｈ：界１黑ｂ門他ｆｉ』ｊ棚孵．切事物部ｊ逆像
拉８．被閒難「繩捆索綁泡們是典型的悲觀論者，喜
衝突．反而可以激發活力與創造力。一位本來應當為部膩櫥理力爭的卡管，為ｒ吲避衝突，ｎ能敝
霄標準答案的考ｌ一樣，觀ｉ也評定優劣。他們總是覺僻自己捍衛信念、持啄則。但是，達蝗
原圳，圳人可能完不以如然結
歡杞人憂天採取行動之前，他會趔象一切負面的結果。感到焦慮
部候或他部門看扁。為了維持平ｌ｝ｌ平，他們壓抑感情，結果，池嚴重缺乏面對ｆ『｝突，解決ｆ【ｆ，突的能力。糾最後，這種解決衝突的尤能，苔到婚姻、親子，手足與友
誼關係。
安。這種人機仟ｔ卜管，會遇事拖延．按兵動。閃為太任意羞愧
果，這種人總是孤商戰，常釘ｉ收
仗。感，甚至｛部屬會出狀況，讓他
準堪。３．無ｊ卜境地追求卓遺這種人要求自己是英雄，也嚴格要求別人達到他的水準。ｎ：工作 ，他們要求自己部 「多、更快、更好」。結果．部槿拖得精疲力竭，紛紛「跳船求生 。
這種人必須訓練自 ，在考慮任『可事情時，必須控制心中的恐懼，讓自己變得更有行動力。這
５．強橫制反對者
他們言行強硬，毫不留情，
就像一部推土機，幾阻擋他的去路者，一鋒剷平。因為橫衝直掩，
攻擊忭過強．懂得繞道的技巧，
是職場巾最有效的生存『佔。
９．疏十換他思考
這種人完全不了解人性，很
下來的人則更 。結糶離職苷節公升高。造成業的負擔。這種人適合ｊ蟲立 ［作．如糶
結果再ｊ能傷害到ｒ｛己的事業甘：涯。
６．天生喜歡引人刪￡１
難了解恐懼、愛、憤怒、貪婪及憐憫等情緒。他們在通**時，通常連招呼都打，接切入題．缺乏將心比心的能力，他ｆ『１慫把情
這種人為ｒ某種理想，不懈往穩定的社會或企４ｋ ｝１，他總是很快表日』ｊ克場．覺得妥 ．
當主管，必頌程川ｒ一」ｊ人員。當他對部要求多時．嬰足不誨地提他
４．無條件地｝「ｌ避沖災
緒因素排除存決策過程之外。
這種人必須為自己做一次「情緒稽ｌ奩」，ｒ解自己對哪咎感覺較敏感；問朋友或嗣事。慫
就是辱，如果沒有人往意他，他們會變：扛加厲．直到有人注意
止。這種人般會惜一切ｉ價．避免衝佚。蓯吱，小㈤意 ．０
７．過度自信，急於成功發現你忽略圳人的感受，挫鋸『｜
固螄ｊ＿ ．
職場縱橫
兒子離大學畢業還有半年，
通知吧，５天後告訴你們結果。祝各位好運！」
子的回覆讓招聘方滿意，皤以芘錄用了。
便開始找工作了。由於受金融危機的影響，招工單位少，招聘人員
第三天上午，剛剛吃過早
飯，兒子接到了招聘方的簡訊：
我問兒子：「你們都是怎么回覆的？」兒子說：「乙個沒有回
少，應聘人員多，所以競爭異常激
烈。「很遺憾地通知你，你沒有被錄
兒子看好了沿海城市一家不
取。」兒子失望極了。
為了安慰他，我輕鬆地說：「沒關係，你不是說失望的反義詞
復，乙個回覆『拜拜』，我回覆了『謝謝』。」
錯的單位，招工名額只有１人，投
兒子的希望原來是這麼來到的。就是在你失望的時候，別忘了向讓你失望的人說聲謝謝。其實，
說聲謝謝很容易，就看你是否願意說出口，能否以平和、感恩的－ｂ：
簡歷的卻有２０多人，兒子是其中之一。我對兒子說：「比考大學還難，別抱什麼希望，免得沒被錄取
而失望。」兒子說：「失望也不怕，
是希望嗎？以後會有希望的。」
傍晚，兒子在**中興奮地
說：「爸爸，告訴你個好訊息，我被錄取了。」我一陣驚喜，忙問：
「這是怎麼回事？」兒子告訴我，他剛剛又接到了「你被錄取了」的
失望的反義詞就是希望啊！只要參與總有希望。」
兒子說準了，希望還真來
了，他接到了面試通知。經過初
態說出來。一聲謝謝，既尊事 』人
家的勞動，叉體現自己的心胸，同樣條件，機會的天平齎向球這邊傾斜。
別忘說謝謝
（好客人摘自《海口晚報》
簡訊，很激動，但莫名其妙，就打**詢問。原來這些簡訊也是復
試的乙個步驟，參加複試的ｚｌ／－，，上
選，參加面試的只有６人，面試後
要淘汰５人，勝出的５人參加複試，最終錄取１人。
２００９年７月２４日）
午都接到了同樣的簡訊，只有兒
希望公升級了，經過面試，兒
子再次勝出，進入５人組，一周後
進行複試。兒子和我們一家人都
在激動和忐忑中等待著複試的到
來。複試那天，兒子和另外兩人
●準時來到了複試現場，等待決定
命運的嚴峻考驗。沒想到，複試很簡單，只是招聘負責人與他們閒聊了幾句話就結束了，兒子準備的方案一點也沒有用上。招聘負
責人說：「各位都很優秀，回去等趙盛基
己行為模式的實際案例，重新演練整個情境，改變行為。
１０．不懂裝懂
完美卻又嚴重拖延，導致工作嚴重癱瘓。
ｌ１．管不住嘴巴
有的人往往不知道，有些話題可以公開交談，而有些內容是只能私下說的。這些人通常都是好人，沒有心機，但在講究組織層
麼不能ｉ兌，什麼樣的ｍｍ最好找
工作……
１２．我的路到底對不對
工作中那種不懂裝懂的人，喜歡說：「這些工作真無聊。」但他們內心的真正感覺是：
「我傲不好任何工作。」他們希望年紀輕輕就功成名就，但是他們又不喜歡學習、求助或徵詢意見，因為這樣會被人以為他們「不勝任」，所以他ｆｆ】只好裝懂。而且，他們要求
這種人總是覺得自己失去了職業生涯的方向。「我走的路到底對不對？」他們總是這樣懷疑。他
們覺得自己的角色可有可尢，跟不上別人，也沒有歸屬感。
（錢哲雄摘自《當代青年（青
春派）》２００９年第５期）
級的企業，這種管不住嘴巴的人，只會斷送事業生涯。
他們必須隨時為自己豎立警
告標示，提醒自己什麼可以說，什
田墨智苧－２盟 ．
職業生涯你正在犯的致命錯誤
這篇文章不是量化的調查報告，而是本人在進行職業生涯規劃諮詢的過程中與客戶一對一深入接觸之後總結出來的 較為真實地反應了職場人士的內心想法，屬於較為全面的質化總結。文中所列出的錯誤，可能超過90 的人正在面臨。可能對於大多數人來說，這些問題看起來已經司空見慣 稀鬆平常，為大多數人所忽略。然而，經過大量...
職業生涯 你正在犯的致命錯誤
2013 05 19 錯誤一 現在不著急，以後遇到問題再說吧 很多人剛剛步入社會，沒有真正意識到危機的存在 或者現在的工作相對穩定，雖然不知道未來是什麼樣子，但至少目前的工作能夠養家餬口，至少可以保證生存沒有問題。他們不知道五年後的自己應該是什麼樣子，也不會深入去想，因為這樣很累。至少現在的工作能夠...
職業生涯中重要階段
制定職業生涯規劃，需要從個人角度和企業角度劃分成兩個方面的內容，而個人職業生涯規劃即是劃分成兩個方面的內容，而個人職業生涯規劃即是在組織中的發展計畫，是指乙個人一生的工作經歷，尤其是職業，職位的變動及工作理想實現的整個過程。下面具體分析職業生涯規劃的六個階段 階段一 探索階段 學生 在這個階段的主要...