面對著越來越多的環衛從業者，如何對他們的工作任務進行清晰的分配，如何將工作任務落實到責任人，這對管理者提出了新的考驗。我們提出以智慧型環衛作為基礎，通過建立閉環化的管理方式，來完善環衛工作任務的分配。如何對環衛人員的工作任務進行閉環管理？
對此，我們梳理出一套閉環的工作任務分配流程。1.工作分配
在系統中，根據工作任務的不同，對環衛作業人員各自負責的工作區域及工作內容進行設定。管理者可以對工作時間、工作區域進行詳細設定，同時，也可以對工作小組進行設定；2.工作下發
當管理者對全部工作任務進行設定後，在系統上進行「任務下發」的操作，系統通過資訊的方式，將工作內容下發至環衛作業人員手持pda或智慧型終端上，等待作業人員的下一步操作；3.工作確認
環衛作業人員收到工作資訊後，需要在手持pda或者智慧型終端上進行「任務確認」的操作，系統在後台對已傳送的工作任務內容進行列表式整理，將已得到確認的工作資訊進行標註；
通過建立工作分配-工作下發-工作確認的規範流程，確保工作任務內容清晰明確，確保工作任務落實到責任人，確保責任人明確工作任務，提出以「三個確保」的工作任務管理方式，完善工作任務派發流程，形成軒慧國信特有的閉環化工作任務管理方式。
環衛車輛工作人員管理制度
1 全體駕駛員必須認真執行環衛所各項規章制度，服從領導安排，認真履行各自職責 嚴格遵守上下班時間，不遲到 不早退，確保垃圾及時清掃 收集 運轉，做到日產曰清，嚴禁車內裝有垃圾隔夜轉運 嚴禁無故曠工 脫崗，如有特殊情況，必須提前履行請假手續 嚴禁公車私用 休息期間嚴禁關機，隨時應付突發事件，聽從工作排...
人力資源如何實現員工工作和生活的平衡精編版
hr們也開始意識到很多員工無法承受工作的壓力，或者無法忍受因工作導致的與家人逐漸疏遠而不得不選擇放棄自己的事業，毅然離開。面對員工生活和家人的眾多難題，看著員工面容憔悴 工作效率低下，hr們 看在眼裡，疼在心裡 顯然，如何實現員工工作和生活的平衡，已經成為現代社會高節奏下人力資源管理的乙個重要課題。...
如何開好管理人員工作例會
李朴雲 2009年8月6日 朋友問我怎麼樣才能開好工作例會，所以寫了這篇文章說明我的經驗和觀點。工作例會是最常用 最直接的管理工具之一，特別是管理層的工作例會，對整體工作的執行起著直接的調控作用。可以說，管理層工作例會既是控制器，也是晴雨表。只要能夠規範地舉行管理人員工作例會，負責人和整個組織的管理...