品管部質量管理個人周工作總結報告

工廠品管部質量管理個人周工作總結報告日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝，就在此時需要回頭總結之際才猛然意識到日子的匆匆。兩周的時間很快就過去了，來公司上班僅僅11天的時間裡，在海哥和各部門同事的配合協助下。我在學習上，工作上都取得了很大的進步。

下面我將就自己的工作狀況，感想做乙個簡要的總結。一，主要工作情況：根據上週工作報告的問題，我們質檢部高度重視並進行全體總動員討論，策劃，概述了質量工作的重要意義，即：

工作質量是產品質量和服務質量的基礎，產品質量和服務質量是衡量工作質量的標準。1，管理職責，制定質量方針，確定質量目標，並積極進行質量的策劃。另外還涉及檔案和質量記錄的有效控制，並通過組織機構的設定和運作來實現管理職責的實施。

2，過程管理，實行全過程管理。前期準備工作一一作以下規定：抽檢與巡查的要求，如制定標準和規格。

過程中的活動：如何進行過程確認，產品如何進行驗證，過程分析，糾正措施，改進的機會，更改的控制等。二，工作感想：

通過這段時間的品質檢查和整改反饋工作中凸顯出我司內部管理的一些問題。比如：1，一次試裝從結果反饋到整改資訊反饋的周期長達三四天之久。

簡單的試裝反饋，也成為品質檢查工作的「重大障礙」。。。。。。2，管理者意識薄弱，對質量管理工作不了解，片面的認為品質檢查就是質量管理。