新鋪鎮中心小學2023年度學校工作總結
時間如逝，轉眼又要進入假期了。回首過去的學校工作，各種滋味、各種感受都是用語言難以表達的。我們既有成功的經驗，也有失敗的教訓。
為了使新學期的工作有新的突破、新的成就，現將我校今年的工作總結如下：
一、加強隊伍建設，規範教師管理
1、加強班子隊伍自身建設。開學伊始，我們專門召開了全體教師會議，就班子隊伍自身建設問題展開討論，大家暢所欲言，既肯定了大家講團結、顧大局、識大體的工作作風，大家認為教育、教學等方面的領導工作要協調統一，團結協作，形成合力。最終，在學區的直接領導下，在鎮**的關懷下，全體教師民選出新一屆領導班子：
黃作莊同志任新一屆班子的校長，魯建中、範同海分別任教學副校長、政教副校長，陳勇任總務主任兼行政辦公室主任，嚴金海任工會主席，廖巨集偉任教務處主任，李勇華任政教處主任兼少先隊輔導員。
2、我們在教師隊伍建設方面抓了兩項工作：乙個是師風師德建設，乙個是班主任工作。目前，學校無亂班，班風班紀、校風校紀呈現良好的發展勢頭。
3、規範學校運作秩序。今年，我們從嚴肅紀律入手，主要抓了教師出勤、請假、公升旗、上課等方面的工作：變口頭請假為書面請假，註明請假事由和時間。
為強化教師的時間觀念和尊重學生的觀念，要求教師上課前兩分鐘到站到教室門口迎著學生，杜絕上課學生等老師的現象。
1二、教學工作：
1、抓備課。備好課是上好課的前提和基礎。本學期，我們首先從教學常規的龍頭工作——備課入手，提出了具體的要求。
為了了解真實的備課狀況，本學年，我們一共檢查了8次教學常規檢查，其中結對學校------文化路小學獨立對我校常規工作檢查了兩次。對檢查中存在問題的學科進行了跟蹤追查，直至符合要求。
2、抓上課。本學年，我們加大了課堂教學常規的督查，教導處定期「巡課」，發現問題，及時反饋和提醒，防微杜漸。從下半學期巡課情況來看，絕大部分教師都能嚴格執行教學常規，課堂教學狀況令人滿意。
3、抓作業布置。針對目前學生的課業負擔較重的現狀，我們提出「課堂高效率，課後輕負擔」口號，在作業的質和量上提出了明確的要求：1、作業量要合理，要針對不同的學生分層布置；2、作業的精選的程度要高。
對於下發的資料，教師要有選擇的讓學生練習，鼓勵原創。3、作業的批改和反饋要及時到位。凡是學生做的作業必須要批改和反饋，來不及批改和反饋就不要布置。
4、抓教研。每學年每位教師至少上一節公開課，課後做好評課活動，認真總結經驗，互相取長補短。特別是本學期借助於「課內比教學、課外訪萬家」活動的東風，我校聲勢浩大的舉行了全校教師教學大比武活動，到目前為止，百分之九十五的教師參入了活動，到本學期結束，將做到全部覆蓋。
活動中，湧現出了諸如張麗娟、秦武萍、肖最、彭青、嚴金海等受到各方好評的教學精英。為了進一步將教學大比武活動推向高潮，我校在11月2日邀請了孝南區教育局專家張學明同志到我校講了一節展示課，廣大教師收益非淺。11月12日，文化路小學的優質課送課下鄉，更是讓教學大比武活動錦上添花，也是結對幫扶活動取得的又一
2個碩果。
5、抓質量調研。首先是抓考試的組織，從單元測試到期中考試，到期末考試，無論什麼考試，都能做到精心組織，嚴肅考風考紀，嚴格監考要求。其次抓質量分析，每次考試結束，要有個人的分析，分析不講成績，不講客觀原因，重點談思路和措施。
對考得差的教師進行個別交流，分析原因，跟蹤督查指導。特別是我校根據11月期中考試出現的一些問題，及時調整了教導處績效工資考核方案，有力的促進了教育教學的管理。
6、裝備建設：本學期再添置班班通裝置六台套，做到了全校班級都配有班班通裝置。進一步規範教學裝置管理和應用，在11月孝南區教育局裝置管理檢查中受到充分肯定。三、政教工作：
1、開展文明禮儀教育。引導學生重溫《小學生守則》、《小學生日常行為規範》具體要求，在此基礎上對照條文談談自己哪些行為符合要求，哪些行為違反要求，明確需要整改的地方，對部分較差的學生進行強化訓練。總之，採用多種形式培訓學生。
2、開展文明班評比活動。由值日生對各班的衛生、文明禮儀、紀律、兩操等情況進行量化考核，每天公布分值，每週進行小結，在公升旗儀式上頒發流動紅旗，有效地促進了班級常規管理的深入進行。3、安全教育。
學校繼續把安全教育和法制教育作為德育工作長期堅持的重點。各班要把安全教育、法制教育貫穿到整個學期，常抓不懈。強化校車管理：
我校專門設定徐軍清、張小毛、胡少清同志為校車協管員，每天看護學生搭乘校車。
4、重視心理健康教育。充分利用日常教育教學主渠道，開展好學校
3心理健康教育。通過課堂滲透以及教師與學生溝通、交往等，將每天早晨正式上課前、課間休息時、放學後等時間轉化為心理健康教育的有利時機，將心理健康教育真正落在實處。
5、舉辦各類活動促進學生全方位發展。9月25日，我校同文化路小學共同舉辦了第二節家長開放日活動，350多名家長參加了此次活動。精彩的節目和煥然一新的校容校貌受到家長們的一致好評，活動既和諧了家校關係，又促進了家校的共同管理模式的發展。
9月30日，我們又舉辦了為慶祝建黨90周年的全校紅歌比賽活動。11月12日，我校與文化路小學結對班級學生一起到董永公園進行了以「孝」文化為主題的社會實踐活動，11月25日，我校舉辦了大課間展示活動，12月9日，我校與文化路小學共同組織到鎮福利院「送溫暖，獻愛心」活動。
6、政教工作的幾點體會。（1）、要做好學校的德育工作，關鍵在於領導，根本在於教師。學校領導必須實現教育思想的現代化，正確決策，管理科學化，遵循教育的規律辦事（2）、德育是知、情、意、行的心理轉換過程，必須通過學生主體的作用才能取得實效。
（3）、要精心設計每一項活動，切忌雷聲大，雨點小，虎頭蛇尾，要善於捕捉各項活動的教育點，強調活動過程的優化，以期目的和結果的達成。
四、總務工作
1、經常開展防水、防盜、防火和交通安全的宣傳教育活動。學校成立了以總務主任為責任人的學校安全領導小組，制定了相關制度，經常檢查校園設施的效能情況，排查安全隱患，切實做到安全工作時時講、天天講、處處講，確保師生的人身安全。今年，學校一年內未出現任何安全事故。
42、規範食堂管理。本學期，學校對食堂進一步規範管理。我們已經做到學生與教師共同進餐，每餐有肉，學生進餐人數較之於往年大幅增加，達到320多人。
3、實行中餐到班制。本學期實行中餐到班制，極大的減少了學生排隊打飯的時間，維護了學生的身體健康，促進了學生的規範管理，受到家長的好評。
在規範管理的指引下，我校教育一定能真正成為面向全體學生，著力實施以培養優秀學生的素質教育，教師都是樹立了新的教學觀，注重學生基礎道德教育的教師隊伍，我校的教育事業將更上一層樓。
二0一0年十二月
新鋪鎮中心小學5
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