陳崇光：ceo作為一名ceo，他要對所有的事情負責；作為一名ceo，他也要對公司的成敗負責。所以公司運作、市場、戰略、財務等等這一切都落到了ceo的肩上。
ceo的職責範圍就是她確確實實所做的每件事情，就是別人無法替代的職責。並且有些事情是無法授權給他人的。而他也正是這麼做的：
協調各個部門的工作，即市場、生產、財務三個主要部門。總結我們每個人的意見，並帶領小組成員進行討論，把握巨集觀的方向。特別是在小組狀態低迷的時候，能帶領我們重新振作起來，在團隊建設方面起到了不可替代的作用。
符秋燕：生產總監主要責任是負責生產方面，負責參與制定公司發展戰略與年度經營計畫，主持制定、調整年度生產計畫及預算，計畫並指導與生產、工廠管理、原材料**及質量相關的工作。
蘇歡：採購總監主持採購全面工作，統籌策劃和確定採購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證最大的**，確保各項採購任務完成；調查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的**渠道和市場變化情況，確保供需心中有數；指導並監督下屬開展業務，不斷提高業務技能，確保公司的正常採購量；進行**商的評價和管理，建立合理的採購流程。
王晶晶：負責編制利潤表和資產負債表，她用十分專業的知識對每次的情況進行分析並協助作出決策，同時找到相應的問題，並且提供方法減少損失，保證了利潤的持續增長。
馬丹：財務總監制定公司發展戰略，負責其職能領域內短期及長期的公司財務決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響。具體負責公司財務方面的策略制定、執行及公司財務管理及內部控制，根據公司發展的計畫完成年度財務預算，帶領財務團隊完成公司財務管理工作引。
經驗及教訓
1.要盡快進入角色。2.
小組成員自我評價
篇一 小組成員自我評價表 小組成員自我評價表 diy電腦配置作業 理論課 周一節上機課 周組號 第組 注 篇二 小組成員自我評價表 小組成員自我評價表 每項滿分100分，小組成員根據自己的實際情況酌情打分 綜合得分 篇三 小組活動自我評價表 小組活動自我評價表 一 對小組的評價 二 對自己的評價 評...
檢查小組成員證明
松山區 五七工 審核認定工作領導小組 我單位組成由勞資科長 會計 主任，對張桂芹同志身份認定審查，符合 五七工 身份。職務如下 礦長 會計 科長 科長 科長 原單位領導班子成員證明 松山區 五七工 審核認定工作領導小組 我單位張桂芹符合 五七工 身份，證明人基本情況及簽字如下 原礦長，現已退休 身份...
危機管理小組成員
危機管理小組應包括哪些成員了，危機公關葉東老師認為 企業領導企業領導擁有公司資源的最大使用權，有著最終的決策權。高層的直接參與，有助於減少危機發生時的混亂，保證危機盡快 權威地解決。公關專業人員 包括企業公關部工作人員 企業的合作公關公司 是危機公關的具體執行者，負責危機公關程式的優化和實施，必不可...