班組管理工作手冊
武漢地鐵運營****機電部
第1章班組基礎建設 - 5 -
1.1 工班長崗位職責 - 6 -
1.2 安全員崗位職責 - 7 -
1.3 考勤員崗位職責 - 7 -
1.4 宣傳員崗位職責 - 8 -
1.5 材料員崗位職責 - 8 -
1.6 質量技術員崗位職責 - 9 -
1.7 工會小組長崗位職責 - 10 -
第2章班前會制度 - 11 -
2.1 班前會要求 - 11 -
2.2 班前會內容 - 11 -
2.3 班前會「六必講」 - 12 -
2.4 班組每日工作流程 - 12 -
第3章班組台賬登記管理規範 - 14 -
3.1目的 - 14 -
3.2 範圍 - 14 -
3.3 職責 - 14 -
3.4 主要臺帳型別 - 14 -
第4章工器具管理台賬 - 16 -
4.1 前言 - 16 -
4.2 引言 - 16 -
4.3 範圍 - 16 -
4.4 規範性引用檔案 - 16 -
4.5 一般工具使用管理 - 16 -
4.6 安全用具使用管理 - 17 -
4.7 消防器具使用管理 - 17 -
4.8 計量工具使用管理 - 17 -
第5章班組6s現場管理制度 - 19 -
5.1 目的 - 19 -
5.2 適用範圍 - 19 -
5.3 定義 - 19 -
5.4 組織結構 - 20 -
5.5 6s管理的基本原則 - 20 -
5.6 6s管理的具體要求 - 21 -
5.7 公共用品、辦公用品標準化管理 - 22 -
5.8 資料櫃標準化管理 - 22 -
5.9 上牆制度、宣傳欄、標語的標準化管理 - 24 -
5.10 環境衛生管理 - 25 -
5.11 鑰匙管理 - 25 -
第6章員工行為規範準則 - 27 -
6.1 儀容儀表 - 27 -
6.2 行為規範 - 27 -
6.3 職業道德規範 - 28 -
6.4 紀律規範 - 28 -
第7章安全生產責任制 - 29 -
7.1 總則 - 29 -
7.2 部門領導安全職責 - 29 -
7.2.1經理安全職責 - 29 -
7.2.2黨總支書記（副書記）安全職責 - 30 -
7.2.3副經理安全職責 - 31 -
7.3車間（室）安全職責 - 32 -
7.3.1綜合技術室安全職責 - 32 -
7.3.2供電車間安全職責 - 33 -
7.3.3機電車間安全職責 - 34 -
7.3.4綜合維修車間安全職責 - 35 -
7.4車間（室）負責人及員工安全職責 - 36 -
7.4.1車間（室）主任安全職責 - 36 -
7.4.2車間（室）副主任安全職責 - 37 -
7.4.3工程師安全職責 - 38 -
7.4.4班組長安全職責 - 39 -
7.4.5 班組安全員安全職責 - 40 -
7.4.6部門員工安全職責 - 40 -
第8章機電部標準化班組建設檢查考核辦法 - 42 -
8.1 指導思想 - 42 -
8.2 檢查組織及職責 - 42 -
8.3檢查週期及範圍 - 42 -
8.4檢查內容 - 43 -
8.5 整改與考評 - 44 -
1.1 工班長崗位職責
1.1.1工班長接受車間主任的領導和業務部門的指導，負責班組建設工作，完成車間的各項任務。
1.1.2工班長是工班安全生產第一責任人，負責貫徹落實安全生產管理制度，組織工班進行安全自查、互查工作；組織進行安全預想、安全總結會議；編制年度安全工作計畫、上報安全工作總結。
1.1.3嚴格執行各項規章制度，組織實施日常的巡視、清掃、維護保養、小修等工作，組織工班開展各項執行管理日常工作。
1.1.4按照上級要求和裝置執行實際，及時制訂月度、周工作計畫。負責申報工班的臨時工作計畫，批准後組織實施。
1.1.5負責召開班組安全生產會議，布置安排生產任務，檢查和督促工作進展情況，協調處理工作中存在的問題，確保各項生產任務的完成。
1.1.6對於新、改、擴建裝置的投運，複雜的停、復投操作，重大的事故處理，複雜檢修工作的許可、驗收等，應親自組織、指揮、參與，以確保安全執行。
1.1.7落實考核制度，依據車間考核辦法每月定期進行考核。
1.1.8負責檢查工班的交**情況，每天查閱值班日誌、故障記錄、巡視記錄，檢查「兩票三制」的執**況。
1.1.9對於管轄範圍內的裝置設施，每月至少全面巡視檢查兩次，參與夜間作業兩次。
1.1.10負責按時向車間上報裝置、工機具的損壞，備品、配件和材料消耗情況。
1.1.11負責班組的安全學習、業務培訓，不斷提高工班成員業務水平和實際操作能力。開展技術革新，合理化建議活動，不斷改進工作方式，降低運營成本。
1.1.12掌握並匯報班組成員的思想動態，正確處理內部矛盾，調動班組成員的工作積極性。
1.2 安全員崗位職責
1.2.1安全員接受工班長的領導，協助工班長完成車間下達的各項任務和考核指標。
1.2.2負責工班的安全生產管理工作，嚴格執行保障安全的技術措施和組織措施、作業前技術交底與安全預想等安全管理制度。
1.2.3負責工班的安全培訓工作，努力提高班組成員的安全生產意識。配合車間開展安全生產活動，提公升員工的安全生產技能。
1.2.4督促和指導班組成員在維護或搶修作業時做好各項安全防護措施。
1.2.5負責工班管轄範圍內安全防護用品、安全工機具的管理和消缺工作。
發現缺陷用品、工具及時維修，不能修復的上報車間，跟蹤補齊，做好相關台賬與記錄，以保證安全防護用品、安全工機具的完好無損。
1.2.6協助工班長組織好每月的工班安全會議並做好記錄。
1.2.7協助工班長建立班組成員培訓檔案並及時更新。
1.3 考勤員崗位職責
1.3.1接受工班長的領導，完成工班的日常考勤工作,對車間考勤考核管理辦法提出合理化建議。
1.3.2按照車間考勤考核管理辦法，對班組成員考勤情況如實記錄和考核，並及時向工班長反饋。
1.3.3根據班組年度工作安排，合理編制班組成員年休計畫表，經工班長審核同意後上交至車間。
1.3.4實時掌握班組成員休假情況，包含事假、病假、婚假、喪假、年休假等等，收集相關材料，做好記錄，並及時向車間反饋。
1.3.5建立並及時更新班組人員資訊台賬（包含黨員、學歷、家庭資訊、租住房地點、專業取證情況等）。
1.4 宣傳員崗位職責
1.4.1宣傳員接受工班長的領導，協助工班長完成車間下達的各項宣傳任務及資訊化建設。
1.4.2負責企業文化及標準化班組建設的宣貫工作。
1.4.3負責班組文化宣傳欄的編輯工作，傳達公司、部門及車間的各項會議精神，組織人員積極參與公司、部門的各項文體活動。
1.4.4負責對班組內先進事蹟進行宣傳報道。
1.5 材料員崗位職責
1.5.1材料員接受工班長的領導，協助工班長完成車間下達的各項材料消耗統計任務和考核指標。
1.5.2負責工班範圍內辦公物品、生產工具、搶修物資、備品備件以及廢舊物品等各種物資材料管理和消缺工作，定置擺放。
發現缺陷工具及時上報車間，跟蹤補齊，做好相關記錄，保證搶修物資、搶修工具、生產工具、備品備件的完好無損。
班組成員崗位職責
工藝班長崗位職責 1.在主任的領導下，根據公司年度生產方針目標和計畫的要求，科學合理組織班組生產，安排生產進度，確保產品質量 確保裝置安全平穩執行 2.聽從車間統一指揮，抓好班組建設 3.負責班組人員的日常管理，建立班組臺帳 4.負責本班的班組二級核算 節能降耗 達產達效工作 5.帶領班組成員高效 ...
專案組成員職責明細
操作日誌維護 定期檢視日誌內容，檢查是否有操作員使用自己許可權範圍之外的程式。系統管理員職責補充內容 1 帳套的新建。2 資料備份及自動備份。3 資料恢復及注意要點。4 各操作員的密碼許可權設定 5 單據中屬性的設定及作用。6 模板設定及列印套版設定。7 操作流程要清楚。8 審核流程設計。9 企業的...
鍋爐培訓小組成員職責
鍋爐培訓小組應有下列人員擔任 生產部領導 鍋爐專業技術員 值長 集控鍋爐專業班長 二級司爐以上崗級的司爐 專業理論 技能水平較高者 1 鍋爐培訓小組成員必須認真宣傳落實公司培訓工作方針，監督與培訓有關的各項規章制度以及上級指示的貫徹執行 2 鍋爐培訓小組成員是本班組鍋爐專業的培訓負責人，負責本班組鍋...