車間主任聘任條件、考核及選舉辦法
一、目的：
為切實加強車間管理。提高生產效率，確保新的一年公司繼續安全、穩定的執行。
二、聘任條件：
1、具有良好的素質，能服從領導，執行並落實公司的各項規章制度。2、有愛崗敬業和吃苦耐勞精神，在服從公司生產活動的前提下，家務活動能丟得開，做到上班提前，下班最後。
3、有一定的組織指揮協調能力，善於溝通、能團結同志共同幹好工作。4、熟悉工藝流程操作，能合理排程，提高勞動生產效率。並做到隨時掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。
5、在車間主任許可權範圍內處理事務性工作能做到公正、公平。
6、能兼顧全域性，配合和支援質檢員的質量檢驗工作，安全科的安全培訓教育工作等。
7、有「安全第
一、預防為主」的安全理念，掌握機械裝置，人員的安全生產情況，杜絕安全事故發生。
8、能抓好文明生產工作，車間布置合理；原材料、半成品、成品分開存放堆垛整齊；裝置、地面保持清潔，使勞動環境處於良好狀態。
9、能完成公司領導交辦的其他工作任務。三、車間主任實施工作績效考核：
聘任的車間主任實行工作績效月度考核，與績效津貼掛鉤。考評小組由2－3人組成（工作績效考核表附後）。四、選舉方式和時間按排：
1、由車間職工進行無記名投票，得票最多的前三名作為候選人，由董事長，經理進行面試，最終根據綜合水平、能力確定。2、時間確定在春節後，具體時間節後再另行通知。
「火車跑得快，全靠車頭帶」，希望大家充分思考、醞釀，物色好合適的人選，在節後選舉中投上寶貴的一票，為選好車間領頭人而盡自己的一分責任。
二〇一三年一月二十六日
車間主任培訓
現場的檢討 現場的浪費 車間的管理 友情提示 完美的品質是由完善的環節創造出來的 優質的產品是由優秀的員工生產出來的 相信自己 管理人員的通病 說起來重要，幹起來次要，忙起來不要 上善若水 老子 裡說 上善若水。水善利萬物而不爭。處眾人之所惡，故幾於道。居善地，心善淵，與善仁，言善信，正善治，尹善能...
車間主任年終總結車間主任年終總結
車間主任是生產一線的指揮員，負有組織生產 協調經營 帶好隊伍的重要使命，其職責包括如下內容 編制並落實生產計畫，進行作業研究 生產管理 產量 進度 質量控制 成本控制 裝置管理 安全管理 環境管理以及對班組進行管理 培訓與考核部下 激勵部下等等 車間是整個企業的生產重心，是企業直接從事作業活動的單位...
車間主任述職報告
述職述廉報告 單位 矸電車間 述職人 魏佳濱 職務 車間主任 述職時間 二零一四年一月二十二日 廠領導 作為矸電車間的主管主任，在廠黨政的正確領導下，車間緊緊圍繞年初廠職代會和車間職代會制定的工作計畫和生產指標標，統籌安排，攻堅克難，紮實工作，以 1 爐技改 除錯 為重點 以安全質量標準化工作為難點...