轉眼2011已經在不知不覺中走完，2012又在悄然無息中走來，作為公司的乙個基層人員，又是三七年華的大好時光，不能就這麼年復一年日復一日的過了，要學會反省，自我反省，批評，以及自我批評，以下就是本人對2023年的總結以及進步與不足.
第一，2011的進步
本人是早2011三月份來到本公司的，之前從未接觸與了解過此類行業與工作性質，但是，在公司這個大家庭，各位哥哥姐姐對我的幫助以及包容，從陌生到了解的過程中，讓我一點點的進步，成長再成長，感謝人民感謝黨，感謝組織對我的培養，對此是十分心存感恩以及感謝的，好了，廢話就不多說了，就說下我2011的進步吧！
1熟悉了公司的工作流程
記得剛來公司時，是個啥也不懂得毛毛小丫頭，不知道怎麼借貨，不知道怎麼入賬，不知道怎麼交款，也不知道怎麼減貨，什麼都弄的亂起八糟的，都是公司行政部的各位姐，一直對我的教導幫助與包容，讓我一步一步慢慢的熟悉了這些流程，所以，對於我的這些進步，首先是要感謝她們的！雖然有時候會罵我，會吼我，但是我知道，每個人的表達方式是不一樣的，她們這也是愛我喜歡我的一種別樣表達，所以，在這裡，深深地，謝謝！！
2了解了市場各個店的位置及老闆脾性
因為之前一直是在從事幼兒行業的，所以對各個店的地理位置及老闆就不是很熟悉，甚至說都不知道在哪兒，有的地點因為不能合理安排而全給搭在了路上，白白浪費了時間浪費了精力，所以，對於這次的進步，首先感謝zz，zz，zz對我的幫助，在他們耐心以及不辭辛苦的幫助下，我逐漸熟悉了各個店的地理位置，以及合理路線，其次，感謝公司的各位姐和哥了，名字就不一一敘述了，大家都懂了，在他們的幫助下，我學會了與老闆打交道，學會了正確的表達公司對市場的種種政策。
溝通在基層人員管理中重要性及應用
摘要 人員管理是部隊管理的重點，而溝通則是實施人員管理的第一步。它是管理者正確把握官兵思想動態的重要手段，也是管理者做好人員思想政治工作 解決官兵思想問題的有效途徑。關鍵詞 溝通人員管理對策研究 部隊管理工作說到底就是做人的工作。隨著資訊化時代的迅猛發展，人們的人生觀 價值觀 世界觀也日趨多元化，看...
2023年廣西面向基層人員考試試題題目
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2023年社群基層團建總結
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