公司行政部2023年工作總結及2023年工作計畫

2021-03-04 09:29:48 字數 929 閱讀 8511

xx年即將遠去,回首xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵,時光飛快,不知不覺中,充滿希望的2023年就伴隨著新年伊始即將臨近,可以說xx年是公司穩定發展的一年,也是公司蓄意推進行業改革,拓展市場持續發展的關鍵年,也是行政部成績頗豐的一年,現就本年度行政部重點工作並結合公司實際情況做以下總結和新一年工作計畫與大家共同分享,希望大家針對行政部的工作多批評,指正,多提寶貴意見。

總結一、工程方面:各店的常規維修與維護

1、公司各店工程人員完成了各部門上報的維修單據4000多件,口頭報修xx多件,處理多起突發性裝置、設施故障。

2、工程部在去年的工作基礎上,又制定了詳細的裝置、設施保養計畫,將計畫分解到季度、每個月,並詳細說明了保養內容,落實到每個人,保障了工作質量和效率。

3、全年完成了大型維修與事故搶修專案:①宣化店廚務部下水管幹線徹底疏通清理一次;②市政居民排水井堵塞往廚務部返水清掏一次;③改造樓頂排煙管道一次,解決了頂層居民投訴問題;④新陽店為了緩解用電壓力,增設改造主電纜2根,不僅解決了用電問題,同時解決了安全隱患問題;⑤新陽店後樓道改造,通過與廚房長共同研究,為了菜品出品的需要,廚房需增加煤氣灶,但因空間狹小,困難重重,經反覆研究、測量,最終決定將後樓通道加以利用,又新增了乙個380公斤油箱,即解決了採購冬季買油的困難,又保證了部門的使用;⑥西大直街店營業區、衛生間、下水幹管堵塞,面臨無法營業;連夜搶修⑦西大直街一樓總電閘燒壞,整個一樓停電,影響營業,連夜搶修。

4、宣化店裝修改造期間,基礎設施改造專案本著一次建設長遠打算,立足超前,留有後勁的宗旨,克服了時間短、場地窄,各方面錯綜複雜的惡劣環境,完成了以下幾項工作:①整體綜合佈線的設計、施工;②室內供暖設施進行全方位改造,整體按分戶供暖型式設計以後,全樓分戶供暖時不用在室內施工,此項工作一勞永逸。③自來水幹線原有分布不合理,而且是鐵管經長期腐蝕已經有多處漏點,經請示總辦,將有隱患的室內鐵管全部更換成ppr熱溶管,並且做了合理布局,做到一勞永逸。

行政部2023年工作總結及2023年工作計畫

2013年4月20日我加入到新天地這個大家庭,學習 工作 認真生活。時光荏苒 歲月如梭,轉瞬8個月過去了,這些與大家相處的日子非常融洽和諧,我也從工作中 從大家身上學習到很多更系統 更完善 更能立足於社會的本領。不管今後大家的抉擇如何,我希望我們的情誼不止於這8個月,我希望可以長長久久。話雖老套,句...

綜合行政部2023年工作總結及2023年工作思路

2013年工作總結及2014年工作思路 一 2013年工作總結 我部緊緊圍繞公司總體安排部署,在公司的正確領導和各職能部門的配合支援下,通過部門全體員工的共同努力,較好完成了全年工作任務。現將我部2012年來的工作情況總結如下 一 做好了部門員工思想工作。由於今年公司管理變革,我部部分員工思想動搖比...

綜合行政部2023年工作總結及2023年工作思路

2013年工作總結及2014年工作思路 一 2013年工作總結,我部緊緊圍繞公司總體安排部署,在公司的正確領導和各職能部門的配合支援下,通過部門全體員工的共同努力,較好完成了全年工作任務。現將我部2012年來的工作情況總結如下 一 做好了部門員工思想工作。由於今年公司管理變革,我部部分員工思想動搖比...