車間技術培訓工程師的述職報告樣文

2022-11-03 20:48:02 字數 1336 閱讀 6158

這篇車間技術培訓工程師的述職報告樣文的關鍵詞是述職述廉,車間技術培訓工程師,尊敬的各位領導,車間的全體員工:大家好!根據組織上的安排,初我被調到車間工作,任職專責工程師,分管技術及培訓工作,由於以前沒有這方面的工作經驗,難免工作**現這樣那樣的題目,不過在相關領導的關心和指導下,通過自身努力,與車間全體員工一起,在前任的工作基礎上較好的完成了今年自身分管的工作,下面就一年來的工作情況作如下述職:

一、履行職責方面生產技術方面:第

一、完成了工藝技術臺帳的規範整理工作。年初按照廠生產執行部的同一安排,同時參照對一廠和三廠部分車間的生產技術工作的交流學習情況,同時根據生產部的具體要求對所有生產技術相關臺帳進行了規範和整理,同時投用了公司下發的受控資料櫃和資料夾等專用裝置,這樣就在形式和內容上讓車間的技術治理工作達到了乙個前所未有的高度。並多次在廠綜合崗檢和公司生產技術處的專項檢查中獲得好評。

特別是在今年公司的達標建設中,車間被評為公司級達標單位,作為幾個專項工作之一,車間的生產技術工作做出了自己應有的貢獻,為廠和車間爭得了榮譽,更為員工帶來了實惠。第

二、在生產受控方面,首先車間加大了宣傳力度,設立了宣傳欄,定期更新受控知識,使員工對生產受控有了更深的熟悉;其次,車間操縱規程修訂工作按照公司要求順利完成,車間在年初制定了修訂方案,成立了組織機構,明確了要求,同時對相關職員進行了分工並對階段任務進行跟蹤考核,終極高質量完成此項長線工作;再有就是車間對現有操縱卡進行了完善和補充,新增操縱卡10項,徹底杜盡了無卡操縱的情況,操縱卡的格式按生產部的要求也進行了改進,使之更貼近生產實際,較以前操縱更加方便高效。在平時治理中,嚴格落實「四有一卡」的要求,做到了生產操縱「有指令、有規程、有確認、有監控、卡片化」。正常操縱以規程為依據,按工藝技術規程和操縱規程進行控制。

特殊操縱實行了確認票制,按確認單進行操縱確認簽字。突發題目以應急預案為控制手段,突發性事故發生時緊急啟動應急預案,立即實施操縱,以減少事故和防止事故擴大。第三、mes系統順利上線執行。

我們根據車間的實際情況,確定由工藝員對此項工作具體負責,納進其天天的檢查內容,並在試執行前再次對崗位具體操縱職員進行了一對一的培訓,最大限度的減少了誤操縱的可能性,同時根據試運**況,隨時收集發現的題目,並積極地與專案組成員溝通解決,從而順利完成了試執行任務,於5月底順利上線執行。目前運**況良好,它為治理層及時的了解裝置運**況並公道的調整生產方案提供了乙個很好的平台。培訓方面:

第一、按照人事部要求順利開展了「培訓進班組」活動。按照人事部同一部署,車間迅速制定了實施方案,動員全體崗位職員和治理職員積極參與,成立了專職教師隊伍,確定了崗位師徒結對關係,利用交***和安全活動時間定期開展培訓工作,同時將「崗位練兵和技能比武」及「學用規程杜盡違章」等活動納進培訓內容,豐富了「培訓進班組」活動的內涵。車間不定期對學習效果進行跟蹤考核,對好的班組及崗位員工進行了適當的獎勵,以鼓勵其積極性。

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聘任工程師述職報告

2010年度工程師述職報告 各位領導 職工代表同志們 首先,感謝總經理 黨委書記及班子成員一年來對我工作的關心指導,感謝各位領導及職工同志們對我工作的支援幫助。我的職務是昌平地鐵專案總工程師。根據分工,我的主要工作是專案的技術 試驗 科技 質量管理和參與工程建設管理。一年來,在專案部黨政的正確領導下...