獎懲制度1.目的：為樹立良好的企業形象，充分調動員工的積極性，保障公司規章制度的貫徹執行，使企業的經營體系在穩定有序的環境中得到高速發展，特制定本制度。
2.適用範圍：公司全體員工。
（營業員適用門店獎懲制度）3.獎懲原則3.1公平、公正、公開；3.
2有功必賞，有錯必糾，賞罰分明；3.3以事實為依據；3.4員工享有舉報權和申訴權。
4.獎勵和處罰4.1獎勵的種類有口頭嘉獎、書面嘉獎、記功、晉級、公升職五個級別；口頭嘉獎：
對表現優秀的員工進行的一種正式的口頭上的表揚。書面嘉獎：對有立功表現的員工進行的一種正式下文形式的表揚，同時可酌情給予現金獎勵。
記功：對公司有特別貢獻的員工進行的一種獎勵，同時可酌情給予現金獎勵。晉級：
對有重大立功行為的員工給予的一種上調工資層級的獎勵。公升職：對有特別重大立功表現的員工進行的一種職務上調的獎勵。
4.2處罰的種類有口頭指導、書面警告、記過、降級、降職、解雇等六種；罰款作為處罰的一種輔助形式。口頭指導：
對有違規行為的員工進行的一種正式的口頭上的指導和糾正。書面警告：對有中度違紀違規行為的員工進行的一種比較正式的通報批評，並可視情節輕重，處以30-100元的罰款記過：
對有嚴重違紀行為的員工進行的一種懲罰措施，通常並處罰金。降級：對有重大違規行為但沒有給公司造成嚴重損失的員工進行的一種級別下降的處罰。
降職：對有重大違規行為但沒有給公司造成嚴重損失的員工進行的一種職位下降的處罰。解雇：
員工發生任何不可原諒、導致或可能導致公司嚴重損失和不良影響的重大違紀行為，將被立即解雇。罰款：對違紀員工進行的一種經濟上的處罰。
5.員工申訴5.1當處罰物件對違紀事實存在異議或對處罰結果不服的，自接到處罰通知之日起三日內，攜《員工獎懲通知單》當事人留存聯向所屬公司人力資源部提請申訴；如逾期，則處罰生效。
5.2公司人力資源部對員工的申訴要進行認真復議，復議結果的回覆期自接到員工申訴之日起不超過六個工作日；5.3經復議證明申訴人申訴理由詳實、充分的，由授權部門開具撤銷處罰書面通知或宣告，撤銷處罰；5.
4復議仍維持原處罰決定的，處罰有效，並為終審裁決，並由人力資源部通知申訴人復議結果。申訴人自接到復議結果之日起3日內，按規定程式繳納罰款。逾期不交者，加倍處罰。
6.獎懲的有效期和轉化6.1所有獎懲制度的執行部門：
人力資源部。6.2總經辦負責監督和考核人資部的制度執**況。
6.3所有獎懲記錄由人資部負責儲存，並作為員工年中和年度績效考核的指標。6.
4同一考核週期內的獎懲記錄予以累計，半年內口頭指導三次視為書面警告一次，半年後清零；每半年內書面警告二次視為記過一次，半年後清零，每年度內記過兩次按情節輕重給予降級、降職或解雇處分，每半年內口頭嘉獎三次視為書面嘉獎一次，半年後清零；每半年內書面嘉獎二次視為記功一次，半年後清零，每年度內記功兩次按功勞大小給予晉級、公升職獎勵。所有記錄均計入年度考核範圍（包括本年度內清零的記錄），作為年度考核指標。7.
附則：本規定由人資部制訂並負責解釋，報總經理核准後施行，修改或終止時亦同。
公司員工獎懲制度
1 為嚴明紀律，獎懲分明。提高員工工作積極性，提高工作效率和經濟效率，特制訂本制度。2 使用範圍 全體員工 3 對員工的獎懲實施精神鼓勵為主，經濟獎懲為輔的原則。4 獎懲辦法 5 本公司設立如下獎勵方法，酌情使用 1 通告表揚 2 獎金獎勵 3 晉公升提級 6 有下列表現的員工應給予通告表揚 1 品...
公司員工獎懲制度
一 為了使員工明確獎懲考核的標準 依據和方法，使獎懲公開 公平 公正，從而更好地規範公司及員工的行為，特制訂本規定。二 獎勵的目的在於既要使員工得到心理及物質上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作，奮發向上，爭取更好業績的目的。三 懲戒的目的在於既要促使員工達到並保持應有的工作水準，又要保障公司和員工共...
公司員工獎懲制度
一 總則 為了規範和嚴明公司紀律，提高員工工作積極性 提高工作效率和經濟效益，體現有功者獎，有過者罰，獎勵堅持以精神鼓勵和物質相結合的辦法，對犯有過失的員工，堅持思想教育和處罰相結合的原則。根據國家相關規定並結合本公司實際情況，特制定本制度。二 適用範圍 公司全體在職員工 三 審批程式 由部門負責人...