分公司經理工作職責與許可權

2022-11-03 04:33:07 字數 645 閱讀 1428

一、執行總公司決議,主持全面工作,保證經營目標的實現,並完成總公司下達的利潤指標。

二、組織實施經總公司批准的分公司年度工作計畫和財會預算報告及利潤分配方案。

三、四、

組織實施總公司批准的新開發專案。

在總經理委託許可權內組織指揮分公司的日常經營管理工作,以分公司負責人的身份代表公司簽署有關協議、合同、和約等法律檔案,並報總公司備案。

五、在預算範圍內決定組織體制和人事編制,決定副經理和經理助理人選,各職能部門和下屬各部門經理以及其他高階職員的任免、報酬、獎懲。建立健全公司統

一、高效的組織體系和工作體系。

六、在預算範圍內根據經營管理需要,有權聘請專職或兼職法律顧問及其他兼職人員並決定其報酬。

七、在預算範圍內決定對成績顯著的員工予以獎勵、加薪和晉級及對違紀員工的處分,直至辭退。

八、在總經理委託許可權內審查批准年度計畫內的經營、投資專案和流動資金貸款和使用。

九、健全公司財會管理制度,嚴守財經紀律,做好增收節支和開源節流工作,保證現有資產的保值和增值。

十、加強員工隊伍建設,建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。

十一、堅持民主集中的原則,發動員工參與管理,充分發揮員工的積極性和創造性。十

二、加強企業文化建設,搞好社會公共關係,為公司樹立良好的企業形象。

分公司科技部管理職責與許可權

1.1負責研究制定分公司科技發展的方針政策,起草擬定分公司科技工作的規劃 年度方針目標 制度和管理辦法,並完成年度總結。1.2根據國內外科技發展動態 市場需求 上級的指令和分公司生產發展的需要,制定年度科研攻關計畫,並組織實施。1.3負責科研工作的日常管理,審查科研成果完成情況,組織開展技術評定。對...

分公司經理的工作職責

apple 一 市場分析 銷售 二 確定銷售目標 三 制定銷售計畫 四 銷售 體系及利潤目標 五 確定銷售策略 六 設計組織模式 七 人員的招募 選擇 調配 培訓 八 設計人員薪金方案 激勵方案 九 銷售渠道及客戶的管理 十一 財務管理 防止呆死帳 帳款 十二 制定各種規章制度 分公司經理的任務 一...

工程部經理工作職責和許可權

hh zw.014 1 範圍 1.1 本標準規定了工程部經理的工作標準和質量職責內容 許可權 獎罰規則 監督 檢查和考核 1.2 本標準適用於本公司從事工程部經理工作的管理人員。2 工作標準和質量職責內容 2.02.1 在技術總監的領導下,對技術資料管轄範圍內的各項工作實行統一編制管理和全面負責 技...