一、確定技術中心今年工作重點、階段工作、細化了月度工作，確定了工作考核方法，並對入司員工全年工作做了安排和部署，對當前工作和任務進行了詳細的分解和安排。二、在人員招聘上：1、按照採供網路發展戰略規劃和技術中心的組織架構需要，本部門需編制21人。
技術中心現有人員為17人，除我和陳強外，全是新來人員。從春節前開始，技術中心在行政中心的幫助下，發動各種關係聯絡招聘，先後聯絡和面試了52人次，新聘員工15人，還有3人仍在聯絡面試之中。2、技術中心在行政中心的協助下，對新入職員工進行了多次公司發展戰略和採供網路的組織架構、工作制度的崗前學習和培訓。
還安排了新入員工學習公司《員工手冊》和《華聖果業三農科技服務公司管理制度》，並參加了公司組織的考試，經培訓合格後，安排上崗。此外，還組織學習了與業務相關的《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等一些果樹管理技術，提高他們的業務能力，使他們很快認識了工作環境，進入各自的工作角色。3、確定了基層技術員名單，基層技術員要填寫《華聖網路公司基層技術員檔案表》，已初步確定基層技術人員名單，並制定相關的管理和培養計畫與細則，擬定了《基層技術員管理細則》。
4、通過招聘工作，搭好了班子，充實了隊伍，進一步提高了我們的實力，有利於公司可持續發展和工作形勢的需要。三、編寫周年月度蘋果管理技術方案。1、技術中心集思廣益，先後按時完成並發布了《3-8月份陝北果園管理方案》6份，通過技術宣傳單散發給基層果農，有力地促進了陝北蘋果消費水平，進一步提高了華聖在陝北蘋果產區的知名度。
2、為了規範指導技術，本部門還針對陝北的蘋果消費現狀，編寫《花果管理方案》、《果園土肥水管理方案》、《果園病蟲害防治方案》、《修剪方案》、《春季清園方案》等技術方案的編寫工作。3、為了提高技術中心人員的業務能力，組織學習了《提高套袋蘋果果面光潔度的措施和方案》、《蘋果育果袋的質量與選擇》和《蘋果褐斑病防治中應注意的幾個問題》等，寫出了心得和體會，提出了的工作思路。4、修訂了《2011版華聖蘋果消費施肥技術方案》和《2011版華聖蘋果消費病蟲害防治方案》。
三、在「四縣一區」服務區域內，和個總站通力合作，目前已初步建設了60個示範園。1、討論、修改、完善了《華聖陝北優質蘋果示範園建設方案》，並開始付諸施行。2、由於相關部門和各總站的高度重視，我們共蒐集了相關縣志五本，有效填寫了示範園檔案中的相關氣象資料和農業資料，保證了複雜資料的真實性和可靠性，為下一步開展工作提供了詳實的資料。
3、完成洛川、宜川、富縣各20個有代表性、區域性的示範園。並在各總站和技術老師、指導老師的協助下，共同檢查驗收了示範園，剔除了一些不符合要求、在雹災帶上的初選園和配合不力的園主，基本符合公司標準，從而保證了前期示範園的一致性和嚴格性，有利於以後工作的進展。4、對確定的示範園認真核實了相關資料，給示範園進行拍照，**內容有示範園主、站長、業務經理及指導老師、園況等，形成一整套示範園的詳細資訊資料。
建立了示範園檔案，並和示範園主簽訂合作協議。
2023年礦業部門上半年工作總結
今年上半年，尾砂工段在廠黨政的正確領導下，在各職能科室的大力支援下，在兄弟工段的幫助下，上下一心，團結拼搏，銳意進取。在安全生產方面取得了良好的成績。一 安全環保管理 今年上半年，我工段緊緊圍繞 安全第一，預防為主 的安全生產方針，以礦安委2009 1 號文和選礦廠2009年安全環保工作計畫為指南，...
財務部門上半年財務工作總結
2 規範財務管理，年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準，認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算，為規範財務管理提供了制度保證，今年對全系統的財務收支兩條線的執 況進行了檢查，檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題，都是按財務制度的規定執行。3 加強報賬員隊伍建設，組織報...
2023年上半年部門工作總結
2010年上半年綜合辦公室工作總結 上半年，在集團領導的正確領導下，綜合辦公室認真履行工作會上提出的 要把為老百姓辦實事放在首要位置，切實為老百姓排憂解難，千方百計為職工群眾做好服務工作的職責。特別是在二區供暖社會化 退休 內退人員 社保卡 的發放及退休人員領取養老金資格的認證工作中 認真準備 精心...