勞務派遣公司工作計畫

2022-11-01 10:15:05 字數 773 閱讀 6965

▲一、被派遣者檔案管理

為了及時、真實的掌握勞務人員情況,採用被派遣者的檔案在可能的情況下(由用工單位或)統一管理模式。主要內容有:

(1) 及時為被派遣者辦理人事檔案接轉手續;

(2) 及時為新招聘被派遣者辦理招工備案手續;

(3) 受委託辦理鄭州市外地被派遣者城市管理的各種證件;

(4) 按規定代辦有關檔案中記載的材料證明手續(結婚證明、出國政審等),存檔期間計算工齡等;

(5) 派遣協議到期,根據用工單位和被派遣者要求,代辦檔案續存或轉移。

▲二、用工單位需要做的工作

(1)照國家勞動和社會保障法律法規的相關規定,合法規範用工,承擔被派遣者的各項費用。

(2)為了確保勞務派遣業務的正常進行,應規範及完善各項勞務人員管理制度,負責對被派遣者進行崗位培訓及相應的技能培訓。

(3)實施勞務派遣後,用工單位可將工作的重點放在如何調動被派遣者的工作積極性方面,採取合理的獎勵處罰機制給用工單位創造更大的經濟效益。制定獎勵和處罰標準,對被派遣者進行考核,並按照規定給予獎勵和處罰。

▲三、 用工單位需承擔的費用

▲四、被派遣者是否隨意辭退

採取勞務派遣的用工方式,對發生的情況,可以採取一些合理合法的手段減少用工單位的經濟損失,減輕用工單位承擔的責任和風險。但不等於用工單位因此可以隨意、無故辭退所用的被派遣者。用工單位與勞務人員簽訂的《用工上崗協議》應符合《勞動合同法》要求,對提前解除《用工上崗協議》的被派遣者,應依據《勞動合同法》,對符合經濟賠償條件的被派遣者支付經濟賠償金,並不得違反勞動合同規定,提前解除該類被派遣者的《用工上崗協議》。

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