今年以來，x科技工業園聚焦追趕超越，深入學習貫徹市區黨代會精神，緊扣「五張報表」和「三項革命」，以「踐行店小二精神，打造x發展鐵軍」為抓手，著力抓好各項指標和重點工作的落實。目前，x灣綠化廣場專案完成喬木栽植和園路鋪裝，x左岸河堤治理專案正在進行招投標。由於園區無出讓土地，耕佔稅無進度；固投完成1650萬元，佔全年任務的41.
3%；利用外資、央資、民資招商無進度。
一、重點工作開展情況
1.專案建設
x年，園區承擔區級重點專案1個，即x左岸河堤治理專案，並納入市考「十個一」民生工程。為爭取該專案建設早日動工，園區在廣泛徵求意見建議的基礎上，確定了專案建設方案，完成了施工圖設計，正在進行施工單位招標，協調啟動徵地拆遷事宜。
另外，結合「五路增綠」要求，加快推進x灣綠化廣場專案建設，完成垃圾清運、圍牆圈建、地形整理。目前，專案建設進展順利，綠化工程完成90%，排水溝完成50%，主次廣場完成基礎墊層處理，公廁建設方案已確定，剩餘1戶拆遷問題正在加緊協調解決。
2.治汙減霾
一是認真落實「河長制」。採取設崗定點、巡迴檢查相結合的方式，加強x左岸區域監控，嚴禁亂倒垃圾；聯合相關部門印發通告，限定時間自行清理河道內農作物，杜絕在河道內開荒種地。二是加強建設施工管理。
嚴格落實建設工地「六個百分百」和「七個到位」，清運建築垃圾15400立方公尺，建設施工圍擋350公尺，並結合「四治一增」要求，開展沿河區域環境整治3次，覆蓋建築渣土20000平方公尺。
3.招商引資
一是加強專案策劃包裝。結合x左岸河堤治理，圍繞左岸區域整體開發，會同相關部門和企業，深入開展ppp模式的研討，積極引進社會資本。二是圍繞建設特色小鎮，先後與北京電影學院、中鐵建、綠地集團等企業就建設教育小鎮、電影小鎮、x線區域六村城改進行了5次協商洽談。
三是對接區財政局和x銀行，完成長安信託向園區開發建設公司增加注資工作，積極爭取城市發展**支援。
4.扶貧攻堅
一是深入開展「大學習、大教育、大排查，察民情、解民憂、助民富」實踐活動，組織黨員幹部深入半坡社群、x街道x村，配合做好民情地圖編制工作。二是按照全區精準扶貧「3＋1」實施方案，深入洪慶街道常王村「結窮親」，了解幫扶物件基本情況、致貧原因，宣傳精準扶貧政策，並從發展產業、就業就醫等方面，提出了幫扶計畫和措施，慰問了聯絡的2戶貧困戶，協調解決他們反映的實際困難。
二、存在問題及原因分析
一是主要經濟指標缺乏支撐。建設範圍調整後，園區原有企業專案已劃轉，未有引進新的企業專案，區域內也沒有可供出讓的土地，耕佔稅、利用內資、外資指標落不實。
二是園區規劃範圍未經審批。開發建設霸陵與原規劃區域不符，而且該區域未納入城市建設範圍，在上位規劃中屬於生態綠地，建設用地指標少，規劃和土地問題難以解決。
三、下一步工作思路和措施
下半年，是園區迎難而上、追趕超越的關鍵。為確保各項目標任務順利推進，園區上下要自加壓力，深入學習貫徹省市區黨代會精神，緊扣制約園區發展的短板問題，不斷強化追趕超越意識，按下快進鍵，跑出加速度，著力抓好專案建設和招商引資工作，為建設宜居x作出應有的努力。
一是要抓緊專案建設。認真落實領導包抓、幹部聯絡專案制度，每週例會安排一次專案建設工作，加強與相關部門和街道的聯絡，及時協調解決手續辦理、徵地拆遷、建設施工存在的問題，力爭x左岸河堤治理x月底開工建設，x灣綠化廣場x月底建成並對外開放。
二是要加強工程管理。嚴格按照程式，紮實做好x灣綠化廣場驗收工作。對接相關部門和街道，採取聯席會議、現場辦公等方式，加快x左岸河堤治理專案徵地拆遷。
並針對該專案建設內容多、投資量大的實際，通過公開招標確定專案建設管理公司，嚴把工程質量和建設成本。
三是要抓實招商引資。搶抓大x建設政策機遇，依託霸陵區域生態優勢，堅持走出去、請進來，主動加強與知名企業的聯絡，抓好「五資」招商。重點圍繞建設x特色小鎮、x線區域六村城改、總部經濟2號樓利用，進一步加強專案策劃包裝，力爭引進有實力的企業投資園區建設。
四是要突破規劃瓶頸。結合城鄉總體規劃修編，協調省市主管部門，努力解決園區規劃問題，力爭將霸陵區域納入城市建設區，調整建設用地指標。同時要深入開展規劃調研，依託霸陵區域生態優勢，明晰發展目標定位和主導產業，以生態治理為突破口，積極爭取上級支援。
五是要提公升工作效能。樹牢「四個意識」，深入貫徹市委王永康書記批示精神，對照《每日聚焦》和《問政時刻》**的問題舉一反三，強化督察，嚴格執紀，發揚鐵軍作風，做到事不過夜、馬上就辦，當好服務園區發展的「店小二」，努力確保安全生產、扶貧攻堅、治汙減霾等工作紮實開展。
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