200x年是中鋁公司的「創新年」，也是河南分公司實現大規模跨躍式發展的一年。根據上級公司的布置和要求，**礦新一屆領導班子集思廣義、審時度世制訂了「求實奮進，開拓創新，實現**礦的可持續穩定發展」的工作思路。在這一思路的指引下，全礦各個部門齊心協力，購礦量和供礦量連創新高，取得了**礦建礦史上前所未有的好成績。
人力資源部在礦黨委礦部和正確領導下，緊緊圍繞產量、質量、成本指標以及礦山的可持續發展這個中心，加強對我礦人力資源的管理與配置，認真做好人力資源開發與員工培訓工作，績效考核工作與分配機制也上了乙個新的台階，我礦的人力資源管理水平進一步提高，為我礦順利完成200x年各項生產經營任務提供了堅實的人才和制度保障。回顧200x年，人力資源部主要做了以下工作：
一繼續做好員工職業技能的培訓與鑑定工作。
根據兩級公司關於職業技能鑑定的佈署，結合我礦員工技術現狀及××礦可持續發展的要求，我礦在200x年加大職業技能鑑定的力度，拓寬了鑑定的範圍和工種，並鼓勵員工自願參加專項培訓與技術評定，實現一崗多證，今年共安排了24個工種220名員工參加技能培訓與鑑定。
由於我礦今年的生產任務重，為了不影響各單位正常生產，人力資源部精心組織力量，充分利用星期天和晚上以及倒班時間組織培訓，並堅持以提高員工工作能力為核心，把培訓的針對性、實用性、實效性放在第一位，同時將技能鑑定培訓與崗位練兵結合起來，開展形式各樣的培訓工作，使員工具有較強的適應力、創造力和革新力。經過二個月的培訓，參加技能鑑定24個工種共220名員工經洛陽市職業技能鑑定中心經過理論和實踐考核，全部取得由國家勞動部門頒發的相應級別的職業資格證書（初級工51人、中級工31人、高階工140人）。我礦嚴密組織，精心培訓，注重實效的優良礦風得到了洛陽市職業技能鑑定中心的肯定和表揚，兩級公司人力資源管理部門領導也給予了高度的評價。
人力資源部201X年工作總結和201X年工作計畫版
二 人力資源管理改善探索 1 招聘渠道拓展與測評技術完善 關於招聘渠道 當今社會人才爭奪戰愈演愈烈，除了主流的招聘渠道 網路招聘和現場招聘會以外，更多新興的招聘方式的比重在逐步加大。如獵頭招聘 微博招聘 職來職往 非你莫屬 等電視節目招聘。根據公司具體情況，今年在招聘渠道拓展上有兩點探索 第一，參考...
人力資源部201X年工作計畫優秀
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人力資源部年度工作計畫
以下是乙份較為出色的人力資源年度工作計畫范文，供大家借鑑 人力資源部2012年度主要工作計畫和目標 一 建立健全人事行政管理的各項規範及管理制度 員工手冊等 建立健全人力資源管理的各項規範及管理制度 員工手冊規範的管理制度是企業用人留人的起碼前提條件，員工從進入公司到崗位變動，從日常考評到離職，人事...