第一篇:路政年終工作總結
今年，我大隊以黨的十八屆四中全會精神和「科學發展觀」為工作指導，嚴格按照省、州局工作會議精神及全域性職代會和路政管理工作會議要求，深入開展規範路政行政執法活動，不斷加強路政管理，提高依法行政能力，各項工作邁上了乙個新台階。現將今年工作總結如下：
一、基本情況
大隊現有路政人員10名，其中黨員5名，大學本科1名，專科9名，路政執法車輛1輛，管轄著g209一條國道，s229、s230、s306三條省道以及4條縣道，共計414.199公里。
二、路政管理工作取得一定成績
（一）規範路政行政執法行為，加強行政執法隊伍建設。
今年，我們嚴格以交通運輸部《路政文明執法管理工作規範》為要求，將《路政文明執法管理規範》的各項要求量化為具體的執法標準，進一步完善落實執法責任制，明確執法崗位和執法責任，嚴格規範路政執法行為，按照要求依法行政，依照法定許可權和法定程式正確行使職權。把工作實際與《路政文明執法管理規範》相結合，針對執法中存在的問題，認真進行自查自糾，有效地強化了執法意識，提高了執法水平。加強隊伍建設，是打造精兵的重要手段和唯一途徑。
因此，我局始終把加強執法隊伍建設和管理作為基礎性工作來抓。（1）堅持半軍事化管理，要求對行政執法人員從儀表、著裝、交通手勢等嚴格按照半軍事化，確立形象；（2）制定了《交通行政執法人員培訓管理制度》、《路政管理人員執法評議考核制度》等各項內部規章制度，做到以制度管理人，以制度激勵人，充分調動全體執法人員的積極性，從而規範了執法行為；（3）始終堅持抓思想政治教育不放鬆，抓業務素質教育不放鬆，抓精神文明建設不放鬆，大力開展建立學習型執法隊伍活動，開展形式多樣的業務技能、法律知識培訓教育，組織執法人員認真學習《公路法》、《行政處罰法》、《公路安全保護條例》、《路政管理規定》、《省實施《中華人民共和國公路法》辦法》等一系列同公路相關的法律法規，提高執法人員業務水平和工作能力。我局組織全體27名路政執法人員於10月20日至10月26日進行了為期一周的執法培訓。
11月17日至11月22日，我局路政隊長1人，參加了全州路政執法骨幹培訓班，進行了一周的準軍事化、全封閉學習，相關領導和法制方面專家授課。
（二）嚴格依法行政，維護公路路產路權
今年我路政大隊以省局文明路建立、州人民**國省幹線公路路域環境專項整治以及州局的「打非治違」等工作為契機，針對轄區內公路沿線個體工商戶違法設立非公路標牌、洗車點，利用邊溝排放汙水，在公路用地內搭放棚攤點等情況，大隊開展了為期兩個月的專項治理，活動期間，路政人員對違法設立的非公路標誌和搭建的棚攤點、占用公路的「釘子戶」、「難纏戶」，進行法律法規的宣傳教育，得到了司機和群眾的認可。在活動期間，共清理非公路標誌牌964塊，拆除違章建築7處、非法攤棚110處，清運垃圾19車，剷除覆蓋、硬化公路路肩及水溝2870平方公尺，整改加水、洗車點11處。下達了《責令消除違法行為通知書》1019份，重新整理了部分路段的牆體宣傳標語及安全防護牆。
通過治理，進一步增強了沿線群眾愛路護路意識，沿線環境衛生狀況明顯改觀。
嚴格審批許可事項，加強許可後的監管力度，使許可專案的實施規範有序進行，及時查處各類路政案件，對違法路政案件做到發現一起，查處一起。辦理了1起在公路用地內埋設光纜行政許可。全年我大隊上路巡查共1375人次，共查處毀路損路案件4起，案件查處率、結案率、索賠率均達到99.
5％以上，執法過錯率保持為零。
（三）強化管理，熱情服務
深入開展「有困難找路政」服務承諾活動，拓展服務專案和內容，將便民服務活動落到實處。建立了路政大隊一中隊，並派駐路政人員常駐石堤洪橋，方便群眾辦事，及時查處涉路違法行為。路政人員完善內部考核和開展「星級路政員活動」，從路政人員的德、能、勤、績、廉五方面進行考核。
完善監督辦法，接受社會監督，聘請了人大代表和鄉鎮分管交通副鎮長等四名同志作為行風監督員，將廉政建設同行業文明緊密聯絡起來，以監督路政人員的執法行為。
三、繼續加強內業管理，做好基礎管理工作
進一步加強內業管理，統一按照省公路局的交通行政執法文書的格式，並由專人負責文書歸檔工作，每一案卷都做到歸檔及時、準確、有效，無錯漏現象發生。對各類路政管理檔案進行了歸類、整理，路政檔案從製作到歸檔程式更加規範。在硬體投入的同時也抓緊軟體資料的整理工作，資料整理嚴格按照省公路局「建立規範化路政大隊」的要求逐條對照，建立健全圖、卡、簿，路政檔案全部輸入計算機，實現檔案電子化，便於日後查閱，路政內業管理工作逐步走上制度化、規範化軌道。
規範路政收費票據的使用和管理，進一步明確票據管理使用人員的崗位職責，把票據的申領、保管、發放、填製、報表、建帳立卡、監督檢查等各個環節有機銜接起來，做到職責分明，有章可循，票據和辦公裝置實行專人保管，嚴防丟失，嚴格執行「收支兩條線」的規定，杜絕出現截留、擠占、挪用等違法事件的發生。
四、堅持「以人為本，安全發展」的理念
根據上級《關於開展「道路交通安全綜合治理年」和「安全生產年」活動》檔案的要求，及時成立領導小組，全面落實安全生產責任制度，組織職工學習安全生產法律法規。把安全生產貫穿到工作的各個環節，時刻提醒職工加強自我安全防範意識和自我保護意識，有效遏制安全事故的發生。
加強法律、法規宣傳，4月26日，我局路政大隊3名執法人員與交通運輸局等交通行政執法單位一起共22人在縣城進行《公路法》、《道路交通安全法》等法律法規的宣傳，10月15日我隊5名路政執法人員在s230線、s306線進行張貼和發放宣傳資料。今年來我隊在公路沿線鄉鎮發放《公路法》、《公路安全保護條例》、《省實施〈公路法〉辦法》、《路政管理規定》等宣傳資料2000餘份，懸掛宣傳橫幅18幅，標語50條。制定了《公路應急預案》，公布了值班**和值班人員名單，確保了公路的安全暢通，為創造平安和諧穩定的社會環境奠定堅實的基礎。
五、下一步工作目標和打算
1、繼續深入學習落實科學發展觀活動。
2、繼續抓好隊伍建設，加強學習，提高綜合素質。
3、依法行政，文明執法，熱情服務，嚴格管理，嚴防一切公路「三亂」行為的發生。
4、精神文明建設工作常抓不懈，以各種**、刊物、資訊網為平台，抓好對外宣傳工作，努力營造良好的社會**氛圍。
5、加強上路巡查，積極做好春運及防冰凍工作準備，確保道路安全暢通。
6、堅持安全工作不放鬆，努力構建和諧公路、平安公路。
第二篇:公路局安全工作總結
今年以來，在縣委、縣**的正確領導下，在州公路局、縣安委和縣交通運輸局的直接指導下，我局認真貫徹**、省、州、縣關於安全生產工作的精神和要求，堅持以最有力的領導、最嚴厲的措施抓安全生產工作，不斷加強組織領導，健全各項制度，強化目標管理，加大整頓力度，完善監督體系，嚴格責任追究，本單位養護安全生產和安全管理水平、從業人員的素質有了明顯的提高，全年未發生一起重特大安全生產事故，現將一年來的安全工作情況總結如下：
一、加強組織領導，分解各項任務。
在3月局公路工作會議上，我作為單位法人與局所屬各單位主要負責人簽訂了安全目標責任書，明確安全生產實行「一票否決制」，並按「黨政同責、一崗雙責、齊抓共管」的總體要求，要求各單位主要負責人層層抓落實的工作格局。對發生的每一起重大以上生產事故都將嚴格按照局考核目標責任制追究事故責任人和主要負責人的責任。
二、加強宣傳教育，不斷提高安全意識。
我局在養護管理過程中堅持以「預防為主」的方針，把宣傳教育作為履行安全生產職責的首要任務，做到有計畫、有目標，持之以恆。在以「堅守紅線、從嚴執法」為主題的安全生產月宣傳活動，印發了公路法律法規和生產知識等宣傳資料1200餘份，接受現場諮詢150餘人次。為幫扶單位靈溪鎮安監站出動宣傳車2輛，到其所轄北門社群、擺里村進行出行交通安全宣傳。
全年我局到靈溪安監站指導安全工作六次，幫扶資金6000元。
三、全面排查隱患，分類進行整治。
（一）加強養護管理。s230線至撫志段屬於張花高速公路的鏈結線，遲遲未動工修建，又不能列入大中修養護計畫，高速開通後，行駛車輛很多，致使該路段破損嚴重，存在很大的安全隱患。我局今年對此路段養護投入巨大的人力、物力、財力，共投入砂石100m3、瀝青60噸，修補路面坑凼14000m2，機械235台次，人員470人次，耗資130萬元。
全年清除公路塌方2200m3。
（二）加大對危橋的治理。三類以上的危橋危害行車安全，我局管養的四類危橋有四座，五類危橋有一座。土地伏、瓦屋場兩座四類小橋已改造加固完畢；牛酪河大橋、羅依溪大橋正在進行封閉改造；高岩壁中橋下星期施工隊進場施工，計畫拆除重建。
這五座橋共需投入資金750多萬元。
（三）加大安保設定和公路標誌建設。今年我局對x006線（馬萬線）進行安保設定。新設施波形護欄13000m、防撞牆1200m。
在x019線（箭巴線）新設波形護欄2200m設施波形護欄13000m、防撞牆1200m，在箭巴線新設波形護欄2200m、防撞牆100m，、防撞牆100m。
（四）加強重點隱患治理。s306線k524+900m至k525+100m地質災害路段、k527+500m至k527+850m重大交通安全隱路段（洞坎河洗壁溪大橋路段）需要投入大量資金，需要省公路局列項。我局多次到州、省公路局匯報、爭取，今年終於進行治理。
其中k527+500m至k527+850m改線路段投入150萬元，施工已進入綠化收尾階段。此處工程得到分管安全的副州長李平同志的口頭表揚。
第三篇:公路局效能建設工作總結
根據縣機關效能建設和優化經濟發展軟環境活動的統一部署和安排，我局結合公路管理工作實際，認真進行了貫徹部署，努力把機關效能建設工作落到實處，不斷提高機關工作效能，促進服務水平提高。
一、領導重視，健全機構
局領導高度重視。在全域性關於加強機關行政效能建設會議上，局黨組書記、局長喻凡對全域性加強機關行政效能建設工作進行專題布置，局領導均參加了會議。在加強機關行政效能建設過程中，所有局領導都親自過問重大問題、親自協調重點環節、親自督辦效能工作。
健全機構。為加強對機關行政效能建設的領導，局黨組按照縣委、縣**的安排，及時成立了局加強機關行政效能建設領導小組，具體負責該項工作。
二、廣泛宣傳，細化目標
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