光陰如梭，xx年即將結束，在過去的一年裡我深深感到企業的蓬勃發展與壯大，同仁們努力拼搏上進的精神。作為xx財務部的一名普通員工我有種強烈使命感和責任感。xx是充滿挑戰與收穫的一年，這一年在周老師的幫助、支援、悉心指導與同事們的共同努力下我的思想覺悟、工作能力有了進一步地提高。
但工作中也存在諸多不足和問題。現將總結 xx年4月份之前我還處理著三陽運輸隊，百利達等小公司的賬務，之後，一次小小的工作調動給了我一次很大的工作機遇，我接過集團公司的賬務，感到榮幸的同時壓力也來了，榮幸是因為自己能接觸到更廣泛的新知識，能更深入的了解大公司的賬務處理，逐漸向大會計邁進。意味著自身的發展有了乙個更大的平台對自己充滿信心。
壓力也是必然的，本身專業知識薄，經驗少，對於一些賬務處理沒有更好的工作方法。但我認為這一切都是次要的，遇到疑難雜症周老師、蔡姐等**總能悉心的指導，只要肯學、好好總結經驗與教訓我相信壓力會變成動力的。 經過幾個月的做賬，對集團公司的賬務也逐漸熟悉了，存在的問題是對賬難，六大往來的核對及及時清理是一大塊，例如，應付賬款的核對，有的**商掛賬時間比較長，對賬的時候有一定難度，需要拿出的時間核對，但這些問題也是年前必須解決的。
做成本時遇到的困難是：
與實際接觸的少，領用輔助材料（如：
矽錳、高鉻 ）的投入產出比不清楚，此問題有待解決。銀行4389戶與建偉的核對、每月定稅負的多少在周老師的協助下都會解決的。 一年來對自身的工作態度，工作水平有了進一步的認識，提高工作效率，提公升工作能力乃當務之急。
在日常的工作中我在以下方面還有待於進步、加強。 首先，工作態度。態度決定高度。
蓋房子的例子都知道。在工作中要以積極向上的心態面對，不能情緒化工作高興時好好幹，不高興時不願幹。不良的情緒將影響工作質量。
如果把情緒帶到工作中工作將不會進步，反而給以後的工作埋下的隱患。有時覺得自己腦海中會有一種想法，總感覺心裡不平衡，認為自己和一夥的同事做的工作一樣多，為什麼工資比他們少。其實多方面想想也就想通了，來乙個企業或公司首先要了解它的文化，再有工作的目的不是為了掙錢，而是更好的工作提公升人生價值。
其次，工作要謹慎、認真。選擇了會計這一行就選擇了謹慎、細心。會計天天與數字打交道，是千萬不能馬虎的。
在以後的工作中一定要更加堅持標準，嚴格把關、做好每乙份憑證。保證基礎的工作環節不出漏洞。 凡事不能拖拉、提高工作效率。
會計本身就是一項繁瑣的工作。遇到問題要及時解決，找不到解決方法的要及時向領導反映。乙個月下來總感覺自己從月初忙到月底，其實把工作計畫列出來，並沒有這麼忙綠。
原因在於沒把工作分好主次，沒把時間安排好，困難的工作應該先做。要做到前緊後鬆。上班時就認認真真的工作，娛樂時就痛痛快快的玩。
這也是明年需要加強的技能。 增強學習力。作為專業人員要不斷地學習，只有學習才能跟上潮流。
來到xx，深感公司積極向上地文化，我們部門已作出了關於組織班組學習的決定 ，我作為學習委員一定積極幫助講授人員組織班組學習，收集整理學習檔案。把此項工作做好。
附送：員工業務培訓計畫
員工業務培訓計畫
員工培訓是指企業為開展業務及培育人才，採用各種方式對員工進行有目的，有計畫的培養和訓練的管理活動，使員工不斷的更新知識，開拓技能，改進員工的動機、態度和行為，使企業適應新的要求，更好的勝任現職工作或擔負更高階別的職務，從而促進組織效率的提高和組織目標的實現。辭舊迎新之際，本站推出了20xx年企業員工培訓計畫**，為各企業進行新一年的員工培訓提供參考。其中內容包括了時表公司、電子公司、銀行等不同公司的培訓計畫，以及員工生產環節培訓計畫、行政部培訓計畫、安全培訓等相關內容，為企業制定20xx年的培訓計畫提供參考。
一.總體目標1.加強公司管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力。
2.加強公司專業技術人員的培訓，提高技術理論水平和專業技能，增強科技研發、技術創新、技術改造能力。3.
加強公司操作人員的技術等級培訓，不斷提公升操作人員的業務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。4.加強公司新進員工的培訓，使新員工在入職前對公司有乙個全方位的了解，明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，適應工作群體和規範，形成積極的態度。
二、原則與要求1.堅持按需施教、務求實效的原則。根據公司改革與發展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。
2.堅持自主培訓為主，外委培訓為輔的原則。整合培訓資源，建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地，臨近院校為外委培訓基地的培訓網路，立足自主培訓搞好基礎培訓和常規培訓，通過外委基地搞好相關專業培訓。
3.堅持培訓人員、培訓內容、培訓時間三落實原則。20xx年，管理人員參加經營管理培訓累計時間不少於4天;專業技術人員業務培訓累計時間不少於8天;一般職工操作技能培訓累計時間不少於12天。
三、培訓內容與方式
(一)管理幹部
1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵與溝通、領導藝術等。請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座。
2、強化專案經理(建造師)培訓。今年公司將下大力組織對在職和後備專案經理進行輪訓，培訓面力爭達到50%以上，重點提高他們的政治素養、管理能力、人際溝通能力和業務能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握資訊、汲取經驗。組織中層幹部分期分批到上下游企業和關聯企業學習參觀，了解生產經營情況，借鑑成功經驗。
(二)專業技術人員
1、由各專業副總工程師、工程師定期進行專題技術講座，培養創新能力，提高研發水平。
2、組織專業技術人員到同行業先進企業學習、學習先進經驗，開闊視野。年內計畫安排兩批人員到單位參觀學習。
3、加強對外出培訓人員的嚴格管理，培訓後要寫出書面材料報培訓中心，必要時對一些新知識在公司內進行學習、推廣。
4、對會計等需通過考試取得專業技術職務的專業人員，通過計畫培訓和考前輔導，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業技術職務的專業人員，聘請相關專業的專家進行專題講座，多渠道提高專業技術人員的技術等級。
(三)新員工入職培訓詳細內容請見《新員工入職培訓計畫》四、措施及要求
(一)領導要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實有效的培訓實施計畫，實行指導性與指令性相結合的辦法，堅持在開發員工整體素質上，樹立長遠觀念和大局觀念，積極構建大培訓格局確保培訓計畫開班率達90%以上，全員培訓率達35%以上。
(二)培訓的原則和形式。按照誰管人、誰培訓的分級管理、分級培訓原則組織培訓。在培訓形式上，要結合企業實際，因地制宜、因材施教，外培與內訓相結合，基地培訓和現場培訓相結合，採取技能演練、技術比武、鑑定考試等靈活多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現場觀摩等方法相互結合。
選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓。
(三)加強培訓基礎設施的建設和開發。
一是加強和高等院校的聯合辦學力度，在就近院校設定培訓實習基地，並充分發揮他們的培訓資源和專業特長，積極整合，合理開發，使其在公司人力資源培訓開發中發揮骨幹作用;
二是要根據公司內部自身專業特長，選擇專業或課題，組織編寫適合企業特點的培訓教材或講義;
三是要加強企業專(兼)職培訓師隊伍建設，實行資源的有償服務。(四)確保培訓經費投入的落實。我們要按國家現行規定，即按工資總額的1.
5%足額提取職教經費，由培訓主管部門掌握使用，財務部門監督，其中0.5%上繳公司統一協調使用，嚴禁將培訓經費挪作他用。(五)確保培訓效果的真實有效。
一是建立表彰和通報制度。對員工培訓工作成績顯著，紮實有效的單位和培訓機構給予表彰獎勵;對培訓計畫落實不到位，員工培訓工作滯後的部門予以通報批評;
二是建立員工培訓情況反饋制度，堅持將培訓過程的考核情況及結果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現員工自我培訓意識的提高。五、小結在企業改革大發展的今天，面臨著新時期所給予的機遇和挑戰，只有保持員工培訓工作的生機和活力，才能為企業造就出一支能力強、技術精、素質高，適應市場經濟發展的員工隊伍，使其更好地發揮他們的聰明才智，為企業的發展和社會的進步做出更大的貢獻。
學校201X年工作總結及201X年工作計畫實用
三 安全衛生制度健全，安全無空檔，確保了責任事故為 0 一 責任到人，人人有責。學校成立了領導小組，確定了第一責任人 具體責任人 直接責任人的職責。同時，層層簽訂安全責任書，即學校與班主任籤，班主任與學生及學生家長籤。二 細節抓起，事事不漏。1 堅持了每天對學校設施裝置進行安全巡查，做到了防患於未然...
煤礦201X年工作總結及201X年工作計畫
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201X年終個人工作總結及201X的工作計畫版
201x年終個人工作總結及201x的工作計畫 在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧這一年的工作歷程，作為公司的銷售人員工作取得了一定的成績，但還是沒有完成了公司的既定目標，而且也存在不少的問題，為了更好的完成專案的銷售部工作，特對階段性的銷售人員工作進行總結 剛到公司時，對公司銷售各個方面的...