煤礦上半年工作總結
工作總結
。今年以來，我們按照局年度工作會議精神，緊緊圍繞安全和穩定兩個重點，以打造本質安全型礦井為目標，立足科學發展觀，大力推進管理創新和技術創新，求真務實，勵精圖治，紮實工作，狠抓落實，全礦安全生產經營等工作有力長足發展，礦容礦貌發生了顯著變化，職工生活水平有力明顯提高，礦區形勢穩定和諧，邁出了建設安全高效、文明和諧明星礦井堅實的第一步，
煤礦上半年工作總結。
1、狠抓事故預防，確保安全生產
今年以來，我們始終把安全生產作為頭等大事來抓。嚴格執行各級安全生產責任，牢固樹立了「安全第
一、預防為主，綜合治理」的方針，堅持以「一通三防」為重點狠抓生產各個環節的安全管理。
一是制定下發了《***煤礦關於搞好2023年安全工作的決定》、《安全質量獎罰實施細則》；制定完善了《***煤礦十一五防治水規劃》及《2023年度防治水計畫》；制定了《防倒鉤管理規定》、《坑木管理規定》，有效地遏制了頂板事故的發生。
二是強化「一通三防」管理。堅持在全礦範圍開展「一通三防」各項管理規定和業務知識的學習及「一通三防」安全知識競賽活動，並舉辦了三期特殊工種及瓦檢員安全培訓班，使廣大幹部職工進一步增強了「一通三防」安全業務知識，提高了對「一通三防」工作重要性的認識，切實把「一通三防」工作的責任落到了實處，認真開展瓦斯、煤塵、火災專項治理。按局礦井風量計算細則計算，並根據測定礦井風量結果，合理分配用風量，達到了以風定產；完善監測監控系統。
完善甲烷感測器15臺，風門開關感測器11臺，裝置開停感測器5臺，風速、溫度感測器各3臺、2臺。同時購置了感測器配件，保證了監測系統連續正常監測，同時對監測人員進行了全面培訓，提高了工作能力；加強瓦斯異常區域安全管理。根據***東二下山採區回採工作面及回風隅角瓦斯時有增大，超限現象，及時召開專題會議，分析研究瓦斯湧出變化規律，制定了相應的方案及安全措施，明確規定當工作面回風流中瓦斯濃度超過0.
5％時必須停產的強硬措施，確保了安全生產；加強綜合防塵專項治理。更換防塵設施17處，各部**點配齊了灑水軟管，***東西大巷配備灑水車一輛，完善選煤樓防塵系統和噴霧灑水設施。嚴格定期衝塵制度，共累計沖洗巷道62740千公尺，消除了煤塵堆積現象。
深入開展「一通三防」會戰。加強巷道維修，累計完成巷道大修387公尺，***東二總回錨噴490公尺，巷道失修率控制在1.02%左右，嚴重失修率0.
206%左右。拆除了不合理的控制設施，封閉臨時通風系統，使礦井風量增加160m3/min,礦井負壓下降了10mmh2o，確保了礦井通風系統合理穩定、安全可靠。
三是堅持每週召開礦長安全辦公會和安全例會，及時研究解決安全生產中存在的重大問題。上半年共召開安全辦公會24次、安全例會24次，及時形成會議紀要，並貫徹落實到基層。
四是加大安全監督檢查力度。堅持每週一小查，每旬一大查的制度，每週一和每旬末對井下各頭面、系統進行一次全面檢查，並對查出的問題進行全面整改；各級管理幹部、各業務科室和安全專職人員對井下各環節各頭面嚴格檢查，對查出的隱患立即處理，對威脅人身安全的重大隱患盯住不放，該停產的必須停產處理，做到了不安全不生產，隱患不排除不生產。加大反「三違」力度，對查出「三違」人員除對本人進行經濟處罰外還在井口喊號、區隊巡迴檢查、上銅川礦工報等多種形式的安全教育，起到了以點帶面效果。
五是深入開展「安全生產月」活動。精心組織了「安全生產月」安全諮詢日活動、「井口安全茶水站和送安全慰問信」活動、女工家屬協管員對一線職工專訪活動，並在井口、區隊進行了送安全鞋墊等活動(共計為職工送安全鞋墊380餘雙)、受傷職工到區隊進行現身說教活動、事故案例安全**展、安全知識競賽等活動，通過「安全生產月」活動，使全礦安全綜合管理和井下安全現場管理方面都有了很大進步，安全質量有了明顯提高。
2023年上半年度工作總結及下半年度工作計畫
二 一二年工程部 上半年度工作總結及下半年度工作計畫 上半年度工作總結 公司委派我對現場進行監管，協調工作。主抓安全 質量 進度 材料 文明施工。本工程具體施工要求均按工程招標檔案及合同內容要求及施工組織設計方案實施。1 工程概況 主要工程專案包括袋裝沙 堤身吹填沙 堤後靠背沙 護腳拋石 堤身結構 ...
熱力公司半年度工作總結
按照市委 市 提出的總體工作要求和局黨委xx年度工作部署，今年熱力公司將繼續優化管網和裝置配置，提公升供熱保障能力，加強供熱管理，提高供熱服務質量和水平，確保xx年度城市供熱安全 優質 高效 平穩執行。為確保以上目標的實現，熱力公司落實責任，強力推進各項工作，實現了時間過半，任務過半，為年度任務目標...
2019半年度工作總結
2012年半年度工作匯報及總結 回顧過去 總結經驗 剖析不足 持續改進 2012年已經過半，半年的時間很快過去了，根據公司年度工作的要求，結合公司裝置管理實際,2012年為公司 裝置管理提公升年 裝置部按照裝置管理提公升年的要求,各項工作正在逐步進行中，在裝置管理及檢修的各項工作中，充分發揮崗位職能...