【僅供參考】
部門姓名
____年___月___日
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質監局二季度工作計畫范文
二季度，我局將緊緊圍繞年初制定的「12345」的總體思路，求真務實，改革創新，真抓實幹，確保時間過半，任務過半。
（一）繼續實施「兩大戰略」，發展壯大地方特色產業
一是做好各級名牌的申報工作，並從標準、質量、計量、生產許可等方面入手，幫助企業創品牌、拓市場、增效益。二是做好今年的質量先進鄉鎮（街道）建立活動。三是重點完成汽車內飾聯盟標準發布工作，出台質量誠信管理標準，組織實施產品聯盟標準和質量誠信管理標準，幫助汽車用品協會準備重點專案驗收相關工作。
（二）圍繞「平安天台」建設，努力實現三個安全
加強與**的溝通、聯絡，努力將安全工作納入縣對鄉一級的考核體系當中，使縣鄉兩級**擔負起對三大安全負總責的責任。牽頭做好「十小」整規第三年工作計畫並組織實施；進一步落實監管責任，不斷完善「三員四圖」工作網路，安全監管到位。以開展特種裝置事故隱患排查活動為契機，有效開展特種裝置全面檢查、重點監控及日常監管工作。
切實加強監管力度，及時發現和查處違法違規案件，優化市場經濟環境，確保天台經濟的健康發展。同時堅持標本兼治，注重監管的長效機制建設，重點建立和完善以監督檢查機制、質量預警機制等為主要內容的產品質量安全監管體系。
（三）發揮技術機構支撐作用，提高服務發展能力
一是利用省中心實驗室到期複審契機，進一步創新服務方式、手段和內容，提公升技術服務能力。二是提公升檢驗檢測能力，保質保量做好第二季度省級輸送帶監督抽查工作。三是進一步規範質量體系的執行，切實實行抽檢分離制度等，提高技術機構公信力建設。
四是加大力度培養、引進專業技術人才。通過技術機構的發展進步，努力為履行行政職能提供技術支撐、為產業發展提供技術服務、為社會安全提供技術保障等三大作用。
（四）以「五型機關」建設為載體，確保全域性隊伍建設
通過召開行風監督員等座談會、走訪調研重點骨幹企業等舉措，積極鋪設溝通渠道，加強各方聯絡，為天台質監事業發展創造良好氛圍。切實加強質監隊伍建設、內部規範化管理、黨風廉政和行風建設，不斷提煉質監精神，弘揚質監優秀文化，積極打造「學習型、效能型、創新型、服務型、和諧型」機關。
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第二季度銷售工作計畫 2
方案計畫參考範本 年 月 日 部門一 市場網路建設 目的 建立一支能與公司 同甘苦 共患難 的經銷商隊伍。據公司300公里內市場，實現無空白市場。1 對已經開發市場的進行盤點，對於客戶進行篩選。對公司忠誠度高，能積極配合公司的客戶重點扶持。對公司忠誠度差，配合差的客戶，進行調整。2 在新市場，對公司...
質監局文明構建工作計畫與質監局法制教育工作打算
質監局文明構建工作計畫 以 實踐和 主要思想為領導，認真學習貫徹黨的十七大大會精神，具體落實科學發展觀，圍繞文明單位創立，著力營建專心致志抓經濟，同心專心一意謀發展的優越氣氛 著力鍛造幻想信心堅決 營業技能過硬 工作作風堅強的職工隊伍 著力塑造毋忝厥職 無私貢獻 文明服務的行業形象，為完成質監事業又...
第二季度工作計畫
2014年第二季度工作計畫 各位同仁 剛才，各管理處負責人分別就第一季度工作開展情況作了匯報，全面總結了一季度工作的亮點，系統分析了存在的問題，並對二季度工作思路和奮鬥目標進行了詳細的闡述，第一季度，各管理處圍繞今年公司總體部署，團結奮進，紮實工作，全年工作取得較為良好的開局。為進一步推動第二季度各...