公司以****和xx大會議精神為指導，深入學習科學發展觀，在總公司的領導、幫助和支援下，堅持以「內抓管理、外拓市場」的方針，並以「目標管理」方式，認真紮實地落實各項工作，為國內市場的全面發展打下了基礎。尤其是在市場的拓展、新客戶的開闢，**品牌在國內都已烙下深深的影響。銷售額逐月增長、客戶數額月月增加、市場的占有率已由原來的華東地區縱向到東北地區，並已著手向西南、西北地區拓展。
產品銷售和品牌在國內信譽大大提高，為公司在國內的市場拓展作了良好鋪墊。由於主客觀因素，與總公司的要求尚有相當距離。
一、市場的開發：
根據去年的基礎，**公司對國內市場有了更深的了解。創新求實、開拓國內市場。產品需要市場，市場更需要適合的產品(包括產品的品質、外型和相稱的包裝)。
加大宣傳力度也是市場開發一種重要手段和措施。因此，**公司針對國內市場的特點，專門請人給公司作銷售形象設計，提高**公司在中國市場的統一形象。配合優質的產品，為今後更有力地提高**公司在中國的知名度鋪好了穩定的基礎。
同時，建立健全的銷售網路體系，使**開拓中國市場奠定了銷售分點。**公司擬在3月初招聘7-8名業務員，全面培訓業務知識和著力市場開發，灌輸**實施理念。
二、年度目標：
1.全年實現銷售收入2500萬元。利潤：**0-150萬元;
2.**產品在(同行業)國內市場占有率大於**%;
3.各項管理費用同步下降**%;
4.設立產品開發部，在總公司的指導下，完成下達的開發任務;
5.積極配合總公司做好****開發區的相關事宜及交辦的其他事宜。
三、實施要求：
銷售市場的細化、規範化有利操作。根據銷售總目標2500萬，分區域下指標，責任明確，落實到人，績效掛鉤。
1.劃分銷售區域。全國分7-8區域，每**於[文秘范文] /個區域下達指標，用考核的方式與實績掛鉤，獎罰分明;
2.依照銷售網路的布局，要求大力推行**商制，爭取年內開闢15-20個省級城市的銷售**商;
3.銷售費用、差旅費實行銷售承包責任制;
4.設立開發產品研發部，力爭上半年在引進技術開發人員3-5人的基礎上，下半年初步形成新品開發能力，完成總公司下達的任務計畫數;
5.加強內部管理，提高經濟效益：
①財務銷售成本：核算是國內市場的關鍵。進、銷、存要清晰，月度要有報表反映，季度要有考核，力爭銷售年度達標2500萬，成本下降5%;
②人力資源管理：根據總公司要求，結合**公司工作實際配置各崗相應人員。用科學激勵機制考核，人盡其才，愛崗兢業，每位員工以實績體現個人價值;
③產品開發費用管理。
公司還有很多任務作需努力開展，還有許多事項要切實去落實。為此我們要緊緊圍繞總公司工作要點，結合公司實際，在20**年度中承擔應負的責任，為總公司的戰略目標實現作出應有的貢獻。
根據上級的指示精神和市場的現實情況，在實踐中進一步修訂、補充和完善以上銷售計畫。
某分公司培訓工作計畫
2011年 x分公司人員培訓工作計畫 2011年4月 1.培訓實施目的 促進員工對職場 對企業 對崗位有明確的認知。讓員工了解正確的工作態度和行為。幫助員工認同企業的文化與理念，並建立規範的處事原則與方法。引導員工 知事 做事 析事 並指導員工工作，提高工作效率。樹立員工的團隊精神 協作精神和學習精...
新進銷售人員工作計畫版本
工作與生活都是相同，並不是一帆風順，隨時會遇到各種各樣的困難，唯有堅定不移的心智與毅力方能使自己在這個行業甚至這個社會永久的立足而不被淘汰。對未來的工作充滿信心和渴望，我會通過不斷的學習來提高自己，並用實際工作來證明自己的能力，展現自我的價值所在。姓名 日期 201x.12.21 篇二 新員工入職工...
分公司2023年培訓工作計畫
海膠集團分公司 根據集團公司的要求和企業自身發展的需要，為提高分公司的管理水平，保證分公司可持續性發展，有計畫地對管理人員和員工進行培訓，不斷提高管理人員的決策能力 生產經營能力與企業管理能力。必須進行有效的培訓，做好培訓的基礎是要有可行完整實用的培訓計畫，現將今年的培訓工作計畫如下 一 培訓的主要...