.一、 公司發展戰略及發展規劃
1、發展戰略
始終堅持「奮鬥進取、技術創新、開放合作 」的公司核心價值觀，堅持以市場為導向，技術為支撐，以誠實守信為根本準則，
不斷提高技術能力，拓寬業務範圍、鞏固現有客戶資源、拓展更多的目標客戶，為客戶提供最優化的網路解決方案，
致力於成為國內一流、國際知名的 idc 服務商。
2、發展規劃
公司根據持續不斷的行業趨勢研究和市場需求分析，結合自身特點與外部環境因素，制定了未來三年的中期發展目標，包括行業地位、技術研發、 業務拓展以及內部管理等方面。
行業地位 ：通過自建機房，掌握平穩的自主資源，自主資源目前是公司發展的乙個剛需，只有掌握了自主資源，才能提公升公司最核心的競爭力，使公司成為在國內市場有較強的影響力的 idc 服務商。
技術研發 ：緊跟市場需求和行業發展趨勢，不斷加大研發投入，提公升公司技術水平和新應用的實現能力。以強大的技術能力輔助公司發展前行。
業務拓展 ：進一步加強公司銷售、運維平台的建設，拓展公司市場區域，完善國內 idc 機房布局。...
內部管理 ：繼續完善公司內部控制制度，切實貫徹落實公司的各項規章制度，踐行「以客戶為中心、以服務為核心、以員工為根基」的三大承諾，強化公司內部團結協作精神，為員工營造良好的工作氛圍，提公升員工的責任感和歸屬感，將員工的職業發展和公司遠景目標有機結合，實現共同成長。
綜上所述，公司未來三年的發展規劃總結如下：
1、 2018 年 12 月 31 日前完成 」三線 」(三線指聯通、移動、
電信的頻寬接入 )機房第一期 900 個機櫃的建設，並投入使用。全面提公升公司的核心競爭力。
2、 2019 年上半年實現公司骨幹技術員工的分批輪崗培
訓 2 次。進一步強化業務能力和技術深度。實現公司品牌號召力和品牌效應，客戶量實現穩步發展並使業務量增值
2018 年的 150% 。 2019 年下半年公司實現機房建成後的第
一次大規模擴張，員工人數要增至 2018 年員工的一倍。
3、 2020 年公司要實現運營、維護、銷售、內控等方面
的全面公升級，籌畫三線機房的第二期 1000 個機櫃的建設。...
二、為實現發展規劃擬採取的措施
1、自主資源的建設
2018 年 6 月底前完成，自主機房建設設計的簡易招投標
工作；機房總體資金預算；電力配給預算；電力配給報批
工作。 2018 年 7-9 月完成，機房的裝修工作；消防設施；
弱電配給工作；外掛程式貨梯安裝工作；機櫃的驗收工作；機
櫃的組裝、除錯、三線貸款的接入工作；機櫃的測試工作。
2018 年 10 月上旬完成，三線機房的整體工作。中旬開始
試執行。
2、 技術研發和創新計畫
研發和創新是公司在行業競爭中賴以生存和發展的基礎，也是公司核心競爭力的體現。公司將在現有研發體系上進一步完善研發體制、加大研發投入，切實增強自主創新能力，提公升核心競爭力。
公司未來 3年內的技術研發集中於以下幾個方面：網路智慧型監控、分布式雲儲存、直播加速、軟體定義網路（ sdn）、運維自動化。
（1）網路智慧型監控
搭建全球分布式智慧型網路監控系統，實現全球各節點監控資料的採集、分析、觸發、關聯、儲存、告警、通知和展示，提公升公司網路監控水平和故障響應速度，為公司拓展海外業務提供技術支撐。
未來三年的發展規劃
1 發展戰略 始終堅持 奮鬥進取 技術創新 開放合作 的公司核心價值觀，堅持以市場為導向，技術為支撐，以誠實守信為根本準則，不斷提高技術能力，拓寬業務範圍 鞏固現有客戶資源 拓展更多的目標客戶，為客戶提供最優化的網路解決方案，致力於成為國內一流 國際知名的idc服務商。2 發展規劃 公司根據持續不斷...
班級未來三年發展規劃
一 指導思想 堅持 以人為本 的科學發展觀，貫徹落實黨的十八大精神，認真貫徹黨的教育方針，落實上級教育行政部門有關會議精神。二 總目標 一 培養學生素質方面 1 德育方面 使學生具有愛祖國 愛社會主義 愛中國共產黨的思想感情，初步樹立辯證唯物主義 歷史唯物主義的基本觀點，初步具有為人民服務的思想和集...
未來三年個人發展規劃
張麗作為一名教師，擔負著教書育人的重任，我的業務素質 能力高低 思想境界等情況，不僅僅影響著我個人的職業發展，更在平常的教育教學中直接影響著學生的發展，因此，我需要教學相長，在各個方面不斷的提高和完善自己，時常反思自己的不足，總結經驗，並為自己的職業發展做好規劃，使自己在進行教育工作時有乙個明確的方...