骨幹教師個人年度工作計畫

2022-10-27 04:33:02 字數 5460 閱讀 4736

骨幹教師一詞在我國始於2023年12月,教育部《關於有重點地辦好一批全日制中、小學校的通知》。中學骨幹教師一般的界定為:在一定範圍的教師群體中,師德修養,職業素質相對優異,有一定知名度、被大家公認的、具有較為豐富的中學教育經驗,在學校的實際教育教學活動中承擔了較重的工作量,對教育研究方面有一定興趣和較為突出的能力,取得過一定的教育教學研究成果,並對一般教師具有一定示範作用和帶動作用,能夠支撐所在地區或學校的學段或學科教學和教學研究工作的中學優秀教師代表。

【篇一】

一、研修目標

1、通過培訓學習,提高自己的理論水平和修養;不斷地更新教育觀念,學習現代教育理念,掌握一些學科的前沿知識,不斷地自我「充電」,做到與時俱進,力求達到專業化。

2、樹立終身學習的觀念,堅持不懈地學,使學習成為自己的一種內需。工作中,積極投身教育科研的改革與實踐,從學生生命發展的高度積極探索新的課堂教學,實踐中,不斷探求、感悟、反思。注重科研意識和科研能力的養成,邊學習邊實踐邊反思,努力做一名科研型教師。

二、研修方式

1、加強教育知識和理論學習,努力提公升自身素養。利用省骨幹教師培訓這一契機,積極向有關專家和教授請教,並有計畫進行閱讀。

2、充分利用網路平台,拓展教學資源。在東莞教研網建立個人部落格空間!一方面密切關注**上最新的教育教學動態,搜尋教學素材,更新教學理念;另一方面利用網路書寫教學日誌、讀書筆記,發表個人教育教學心得體會。

3、積極參加各類教研活動,開闊視野。追蹤最新的教學成果和教學理念,促進理論學習研討與教學實踐探索的融合,真正實現在做中學、在學中做,推動教育理論素養的提公升。

三、研修措施

1、虛心向他人請教,取人之長,補己之短,進行教學研討和提公升。

利用進入廣東省名師工作室的機會,走進優秀教師的課堂,虛心向大家學習。積極參加各類的教研活動,就當天發生的教學突發事件,教學感悟反思,學生的思想問題及解決方法等與同組教師交流學習,在實踐中提高自己的教學能力。

2、深入開展課題研究。

以實踐活動為載體,將培訓心得滲透在具體的教學之中。充分利用團隊優勢,開展集體備課,集體研討。互相學習提高教學實效。

立足學校實際,解決當前數學課堂教學難題,以研促教。積極主動地定期進行研究課教學,主動邀請領導與同行聽評課。在實踐中提高自己的教學能力,在總結和反思中來形成自己的教學風格。

3、進行崗位實踐。

積極運用所學的理論、方法、技巧進行崗位實踐,通過這個階段的教學實踐,提煉出本人的教學風格。對課題進行更深入調查、實踐、探索、研究、分類、整理、總結,做好課題的結題工作,圓滿完成課題研究任務。完成乙個**的優秀課例。

4、勤於動筆,提公升科研水平。

堅持行動研究,堅持寫教學敘事,記載讀書感悟、教育和教學反思。在培訓期間完成至少4篇讀書筆記、6篇教學反思,一篇教育**。

5.積極認真完成培訓期間的各種作業。

在今後的教育教學中,我將帶著規劃滿懷激情投身於工作。在主持人、指導老師的引領下,在同學們互相促進下,通過自己努力,使自己的數學專業素養、專業技能得到一定提高,成長為一名合格的小學數學省級骨幹教師。

【篇二】

一、加強領導,健全機構

建立骨幹教師培養領導小組,組長負責全面工作,副組長及各教研組負責具體的指導工作。

二、培養目標

通過培養,使骨幹教師培養物件在教育理念、教學理論、課堂教學能力、教育科研能力、教育教學業績等方面分別達到更高層次的目標要求。

三、落實措施,全面推進骨幹教師的培養工作

培養手段

1、業務培訓。採取集中培訓與自學相結合的辦法。集中培訓由學校負責組織實施。

自學由培訓者自行組織進行,充分運用我校的硬體和軟體資源。業務培訓突出指導性和實效性,注重方法的指導和經驗的傳授。

2、學術經驗交流。每學期召開培養物件的經驗交流會、組織開展外出考察活動。通過談體會、擺問題、獲經驗、找差距、尋路子等形式或方法,不斷提高骨幹教師培養物件的

教育教學水平。

具體的培訓細則及督促辦法

1、每學期承擔1-2次校內外公開教學。

2、每學期提供1-2篇優秀教案或教學案例。

3、每學期舉辦1次與本人課題相關的研討活動。

4、每學期有1篇教學**在區級以上交流或發表。

5、每學期帶動1名本學科的教師搞好教育教學工作。

6、每學期學習、培訓優先安排骨幹教師,每次外出參觀學習後要在校內進行經驗介紹。

【篇三】

一、培訓物件

走在新課改前沿,熱愛教育教學事業,有強烈責任心,參與實驗課題研究的鎮級骨幹教師、校級骨幹教師和優秀青年教師。

二、培訓範圍

根據學校骨幹教師的自身特點,有目的地選擇專題培訓,掌握新課程標準、師德標準和各學科教材的能力、教育教學能力、研究和創新的能力。從任課教師的各個學科出發,發揮自己的教學風格和個性。

三、培訓目標

1、通過骨幹教師的培訓,進一步加深師德規範的真情實感,進一步強化專業思想、調整師德規範,進一步掌握學科的教材教法,提高教育教學的實際操作能力。

2、加大骨幹教師培訓力度,紮實地通過開展聽課、評課、議課及各種型別的培訓,幫助骨幹教師提公升教育教學理念,發揮骨幹教師的示範帶頭作用,努力在我鎮造就一批德才兼備的名師。

四、培訓分工

骨幹教師的培訓分為集中培訓、自培和崗位實踐。集中培訓由鎮教研室負責;崗位實踐由學校負責,各校校長是直接的組織者,由鎮教研室提供相應的指導;自培要求教師翻看教育教學書刊,做自學筆記,負責人是骨幹教師本身。

五、培訓內容

(一)專題學習內容

1、師德修養;

2、素質教育理論;

3、教育教學方法;

4、教育教學課例;

5、研究型教師的發展;

6、觀摩課的研究。

(二)教育教學實踐管理措施

1、骨幹教師每月上一次研討課,由學校檢查鑑定;

2、集體備課,骨幹教師備課次數要多,起到牽引教學方向的作用;

3、組織骨幹教師開展說課、上課、評課、議課活動,骨幹教師在一系列活動中起到帶頭作用,在每一項活動中骨幹教師都有"質"的飛躍,說課、上課、評課、議課都要有層次上的提高;

4、給骨幹教師創造出外學習、展示自我的機會,提高我校教師的知名度;

5、骨幹教師必須承擔或參與實驗課題的研究。在實驗課題實施過程中,不斷總結教學經驗,改進教學方法,提公升成為文字的教學理論;

6、每名骨幹教師帶培一位年青教師;

7、積極參加研討交流活動。

(三)綜合考核

1、每參加一次說課、上課、評課、議課活動,都要有材料;

2、承擔或參與的實驗課題要有實驗方案和實驗計畫及**、階段成果表;

3、學校根據各項考核指標的綜合考核,評定各級教師;

5、參加鎮級及以上的公開課活動;

6、掌握一定的學科教育教學理論。

六、具體培訓計畫

1、三、四月份師德專題學習;

2、五月份開放日做公開課;

3、六月份教育教學理論學習;

4、九月份研究型教師發展培訓;

5、十月份開展研討交流活動;

6、十一月份實驗課題匯報課;

7、十二月份理論學習,進行培訓驗收。

【篇四】

一、培養目標

總體目標

1、塑造盡職履責典範

通過對教師進行職業道德教育,提高教師的政治思想素質和職業道德水平,強化師風師德建設,樹立新教師形象,使骨幹教師隊伍不斷壯大。使在骨幹教師引領下,員工們能牢固樹立正確的人生觀,價值觀,為人師表,嚴謹治學,廉潔從教。

2、提高教師教學能力

注重新課程理念的培訓。使骨幹教師明確掌握新理念,實踐新理念,優化教育過程,為自己的教學打實基礎,從而提高自己的教學能力。

3、提公升教師科研水平

把問題變課題,以科研促教研,以教研促質量。加強教師隊伍建設,不斷深化教師"以科研促發展"的意識,使教師能積極參與在課程改革的教科研之中,培養自己的創新意識和實踐能力,具備研究、開發、實施新課程的素質。

分級目標

1、縣級以上骨幹教師的培養目標是:使培養物件在教育觀念、思想政治、職業道德、專業知識、教育教學能力與教育科研能力等方面具有較高素質、較高水平、較高知名度。掌握現代教育技術,成為具有自己教學風格、科研專長,能在本校乃至縣、市區以上教育教學工作中起示範帶頭作用,逐步使教師從"教書匠"向"教育專家"過渡。

2、校級骨幹教師的培養目標是:根據縣教育局的要求,使其成為具有現代教育觀念,具有合理知識結構,具有一定教育教學及科研能力,在本校範圍內具有指導、帶頭作用,為高一級骨幹教師評選儲備人選。

目標要求

根據學校發展要求,力爭每三年培養省級骨幹教師1-2人,市級骨幹教師3-5人,縣級骨幹教師5人以上,校級骨幹教師6人以上,逐步建立一支高素質的骨幹教師隊伍。

二、培養措施:

1、學習提高

有目的,有針對性地組織教師學習有關課程改革方面的文章,使骨幹教師樹立新的課程觀念,明確課改的時代背景、目的、意義、增進參加課改的主動性,自覺性。

要求每人至少訂閱乙份與本專業有關的刊物,採用自學--研討--反思--總結的方式進行自我培訓,不斷提高理論水平及文化素養,並留有詳盡的理論筆記。

採用校內培訓與校外培訓相結合的方法,爭取的機會讓骨幹教師受到各層次的培訓。

積極參加觀摩評議及各級各類研究課,對同學科教師進行有效的指導,以提高骨幹教師的課堂教學水平。

每學期要求骨幹教師執教一節校級研究課,以此為契機,在全校範圍內,開展一次大型研討活動,同時提高自己駕馭課堂的能力。

及時反思教學,積累教學中的心得感悟,在實踐中提高。捕捉自己課堂上的創新點,與廣大教師資源共享。

在課題研究中發揮主體作用。骨幹教師要積極參與課題研究,在課題研究中擔任主力,及時總結課題研究的階段性成果,和課題組成員共同探索,共同提高,增強自己的科研意識和能力。

2、經驗成果推廣總結

骨幹教師在日常教學中要認真形成並收集好各種實驗資料、資料及階段成果,並進行建檔。

抓好骨幹教師的課後反思、感悟,把不定期檢查與期末集中檢查評比相結合,促進骨幹教師不斷反思、總結,提高工作實效性。

開展好骨幹教師的示範展示課活動,認真做好評課,廣泛徵求評課意見,形成經驗成果。

組織好骨幹教師的教學評估工作,重視評價情況的分析、反饋,做好評價資料的收集、整理工作。

要求骨幹教師每學期至少寫一篇與本學科有關的專題**,有學校收集並進行評比、記錄、總結。

3、引領輻射

確立帶徒物件,制定帶徒計畫,有針對性的通過各種渠道進行帶徒工作。

對帶徒物件進行跟蹤培養,善始善終。

認真進行聽評課活動,積極進行經驗交流,促進共同提高。

三、保障措施

1、加強導向,營造氛圍

觀念導向。

骨幹教師要提高認識,加強學習,牢固的樹立四種意識:一是"科研興教"意識;二是"科研興校"意識;三是"向教育科研要質量"意識;四是"教師是教科研的主力"意識。

示範導向。

骨幹教師是領路人。力求做到"四帶頭":一是帶頭學習科研理論;二是帶頭參加校本培訓,三是帶頭參與課題實驗;四是帶頭撰寫教科研總結或**,促進學校教學工作跨越式發展。

2、健全制度,完善機智。

不斷完善制度,將骨幹教師評定納入科學化的管理軌道。結合市教育局要求定期考核,實行優勝劣汰制。

增加投入,保證骨幹教師工作順利進行。以獎勵方式選派愛崗敬業,教育教學成績顯著的教師外出學習、培訓,讓骨幹教師、優秀教師不斷開闊視野,拓寬思路,提高自己的實踐能力。

【骨幹教師個人年度工作計畫】,工作計畫。

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