2023年年度工作總結
我從***年x月份入職到現在一直擔任土建工程師，經過半年多的歷練，對土建工程師這一崗位已經有了一定的認識。對內需配合成本部完成招標工作，配合設計部完成圖紙審核工作，配合開發部取得各項施工所需證件，配合銷售部完成預售節點要求；對外需做好施工現場的質量、進度、安全、文明的協調管理工作。
下面將我從進入xx專案以來主要完成的工作作如下總結：
1、配合成本部對招標檔案中技術標準作相應修改並完成相關單位的技術標評比。
2、監督場平單位完成現場場地平整及臨時圍牆的搭設工作。
3、臨時用水用電的開通。
4、臨時辦公室的平面設計與施工管理。
5、試樁施工的現場管理以及協調督促試樁檢測的進度，以利於工程樁的圖紙盡快出來。
6、對各施工單位的進場前交底。
7、施工單位的工程款付款申請。
由於xx專案剛剛開始，主要的還是前期的相關準備工作。回首這半年多，雖然我以積極努力的態度去做，但還是有許多不盡如意之處。具體總結如下：
1、缺乏溝通，不能充分利用資源。在工作的過程中，由於對工程的相關流程不太了解，造成工作效率降低甚至出現錯誤。在以後的工作中，我要主動加強和其他部門同事的溝通，了解其他部門的工作流程，通過公司這個平台達到資源共享，從而提高自己的業務水平。
2、缺乏專業性。我從事土建工作的時間並不太長，對於部分工藝的流程不熟悉，目前我正在努力學習這方面的知識，擴充套件自己的專業水平，提高自己的專業面。
3、管理協調能力不足。從目前完成的工作來看，很多都是延期完成，原因可能是多種多樣，有的是圖紙出來較晚，有的是現場不具備條件。作為一名土建工程師，這些應該是提前預見到的，並通過協調管理來解決。
***年已經過去，現在***工程已經進入搶工階段。總結過去，展望未來，***年需完成商業商務的預售，工作任務重、時間節點緊，工程進度、質量、安全管理任重而道遠，如何優質、高效、按期、安全、文明地管理好公司的工程專案，是作為土建工程師該思考的課題，對於我來說也是一種挑戰。
***xx年x月x日
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