篇一：20xx年護理工作計畫
20xx年醫院護理部工作計畫
20xx年是十三五規劃的開局之年，也是醫院完成整體搬遷後的關鍵一年。護理工作將以「質量、安全、服務、管理」為工作重點，體現以病人為中心、以患者安全為核心、以患者需求為導向、以患者滿意為目標的工作要求，更新管理理念和管理方式，不斷創新服務舉措，深化護理內涵，進一步優化護理質量。特制訂20xx年護理工作計畫如下：
1、加強護理質量控制，提高護理工作效率
（1）按省護理質控中心要求重新修訂護理質量評價標準。內容涵蓋患者安全目標、專科護理、基礎護理、院感防控、藥物管理、環境設施管理、質量改進與員工教育等七大方面，同時針對特殊科室制訂專項質量檢查標準。護理部每月組織**長進行質控檢查及質量講評，及時反饋，對存在問題進行改進。
（2）組織全院**進行護理質量新標準的解讀培訓，明確工作重點和工作目標，規範護理行為，人人都是質控員，增強全員參與質量管理的意識。
（3）實行護理質量二級管理體系，提高**長主動發現問題，解決問題的能力，同時發揮科室質控小組的作用，明確各自的質控點。把「五s」、品管圈等管理工具運用於護理工作各個環節，人人參與質量管理，提高護理質量。
（4）建立檢查、考評、反饋制度，設立可追溯機制，護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評**及檢視病人、檢視記錄、聽取醫生意見，發現護理工作中的問題，提出整改措施。
2、加強護理安全管理，確保護理工作安全、有效
（1）加強護理安全管理，落實護理安全**監控（護理部—**長—質控員）管理，加強重點環節、薄弱環節的管理。護理部定期進行安全檢查，做好護理安全隱患查排及護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析，多從系統和管理的角度出發，分析發生的原因，應吸取的教訓，提出並督促科室落實防範與改進措施。
（3）加強護理不良事件管理。對不良事件實行非懲罰制度，並逐步建立鼓勵主動報告的激勵機制。對己發生的護理不良事件認真執行管理流程，並做好調查、及時上報，組織討論，提出針對性的改進措施。
通過全院安全會議等形式促使全體**舉一反三，從錯誤中學習總結教訓，提高風險識別及防範能力。
（4）加強護理過程中的安全管理，落實患者安全措施。科室每月進行護理安全隱患查排。督促各班**嚴格執行規章制度；加強對護生的管理，明確帶教老師的安全管理責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。
同時，強化**長對科室硬體設施的常規檢查意識，平時加強對效能及安全性的檢查，及時發現問題及時維修，保持裝置的完好。
3、深化優質服務，進一步改善護理服務質量
（1）遵守職業規範，體現良好風貌。結合醫院文化建設，加強**人文教育和培訓，樹立良好的職業道德，提高溝通能力和服務意識。
（2）落實責任制整體護理，認真履行崗位職責。繼續開展各類優質護理服務競賽活動，激發**工作積極性。以兩個以**長命名的護理站為試點科室，加強護理內涵建設，做細做實基礎護理、專科護理工作，試點開展二級護理站等，不斷完善，扎扎實實打造護理品牌。
（3）定期召開有分管院領導參加的優質護理工作專題會議，加強護理力量，加大支援保障力度，進一步營造持續推進優質護理的良好氛圍。同時加強宣傳指導，營造良好的**氛圍。
（4）規範護理行為，創新服務形式。在門急診、手術室等特殊部門建立崗位責任制，明確並落實護理職責。探索特殊科室優質護理的實踐形式，突出崗位特色，健全各項護理工作制度，規範護理工作流程，如分級護理制度、患者出入院護理流程、**回訪制度等，保證護理服務的連續性，滿足患者需求。
4、加強護理科學管理，充分調動**工作積極性
（1）創新管理機制，促進管理效益提公升。在各(:20xx年內分泌科護理工作計畫)護理單元實施護理績效考評，建立科學的考評機制，調動**積極性，引導**隊伍健康發展。
根據**的臨床實際表現和工作業績，把考核結果與個人收入掛鉤。
（2）開展**崗位管理。結合醫院實際，科學設定護理崗位，合理配置和調配護理人力，體現人崗匹配、能級對應，滿足臨床護理服務需求。
5、加強**教育培訓，提公升護理服務能力
（1）按**在職繼續教育及分層培訓計畫抓好**的「三基」及專科技能訓練與考核工作。重點加強對新入院**、低年資**的考核，強化她們的學習意識，對表現優異者及時給予表彰，提高她們的學習積極性和主動性。
（2）加強專業技能的培訓。完善以崗位需求為導向，以崗位勝任力為核心的**培訓機制，結合責任制整體護理要求，制訂有針對性的培訓內容，提高**對患者的評估、病情觀察、健康教育指導和護患溝通能力。
（3）更新專業理論知識，提高專科護理技術水平。配合「兩個中心」建設，鼓勵**積極參加各種院內外業務培訓。除護理部組織的業務學習外，各科室**長組織學習專科知識，如遇開展新技術專案及特殊疑難病種，可通過請醫生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。
同時，有計畫的選送部分**外出進修、學習，提高專業水平。
6、做好教學、科研及其他工作
（1）制訂落實護理教學計畫，護理部做好實習生的崗前培訓工作，不定期下科室檢查帶教質量，經常聽取學生意見和建議，不斷改進護理教學工作。
（2）增強科研意識，鼓勵護理人員積極撰寫**，申報科研課題及繼教專案等。
（3）配合醫院完成各項指令性工作。
護理部20xx.1.2
篇二：20xx年心內科護理工作計畫
20xx年心內科護理工作計畫
20xx年，心內科將繼續以推行優質護理服務、提高護理質量、豐富護理內涵為重點，在業務上注重知識更新，積極吸收新知識，不斷提高護理服務能力和水平，繼續按照《內蒙古自治區二級醫院等級評審標準》要求，結合護理部的工作指標開展工作，制定護理工作計畫如下：
一、落實責任制整體護理
1、全面落實責任制整體護理，每一位住院患者有自己的責任**，履行病情觀察、**、健康教育的護理職責，為病人提供從入院到出院全面、全程、人性化的服務。
2、進一步優化排班方式，根據我科患者多、重患多的特點，進行彈性排班，優化人力資源，發揮**最大的潛能，保證病人的需求。
3、加強優質護理服務內涵、護理常規和護理技術操作規範，要求責任**要能夠正確實施**處置、密切觀察並評估患者的病情。配合醫師共同完成**計畫，同時要加強與患者的溝通交流，增進護患關係。
4、護理服務突出專科特點，責任**要運用專業技術知識，對患者開展個性化的健康教育，促進患者恢復，提高專科護理水平，提高護理質量。
二、加強護理人員培訓，提高綜合素質。
1、制定護理人員培訓計畫、能級**培訓計畫，並按計畫進行培訓，每月一次，內容涵蓋核心制度、法律法規、院感知識、護理常規、
技術操作併發症、三基三嚴等內容。並在培訓後考核。
2、制定查房計畫、應急預案演練計畫，並按計畫組織教學查房、護理產房和應急演練。
3、加強實習生帶教工作，同時能夠提高**的帶教能力，調動**積極性，並在出科前進行理論、操作考核。
三、以等級醫院評審為契機，全面規範各項護理工作
1、認真學習《內蒙古自治區二級綜合醫院評審標準》，對照我科護理工作查詢不足，持續改進服務質量。
2、加強對護理工作制度、工作流程等相關知識培訓，做到人人知曉，並落實在護理工作的每乙個細節之中。
3、加強對**等級醫院評審的培訓，以病人從入院到出院全方位的整體護理服務，了解患者的切身感受，根據我科特點進行臨床護理服務。
四、加強護理質量安全管理持續改進，提高護理安全
1、制定20xx年護理質量控制計畫
2、按計畫落實護理質量管理，發現問題及時反饋，限時整改。
3、加強細節管理，加強風險評估、壓瘡評估的管理。加強患者入院的風險評估，根據評估結果提出防範措施，加強巡視、觀察、預防不良事件的發生。
4、規範使用各類安全警示標識、腕帶的使用。設各種溫馨提示，確保患者安全。
5、加強不良事件的管理，分析發生原因，制定預防措施，每季度進
行彙總分析。
6、加強重點環節、重點時段的護理質量管理，確保護理安全。
7、充分發揮科室質控小組的監督、指導職能、各質控小組定期進行專項檢查，對存在問題及時反饋，限期整改，監督整改效果。
五、根據護理部指標，計畫完成：
1、基礎護理合格率≥90%（合格分90分）
2、危重患者護理合格率≥95%（合格分90分）
3、藥品、儀器、裝置及急救物品完好率100%
4、消毒滅菌合格率100%
5、護理檔案書寫合格率≥90%（合格分90分）
6、病人對護理工作滿意度≥95%
7、護理人員理論及操作考核合格率100%（合格標準：理論≥60分操作≥80分）
8、健康教育覆蓋率100%
20xx年，心內科護理工作將緊緊圍繞護理部的目標和要求，全科**將不斷學習、不斷進取，使我科的護理工作更加規範化。為醫院晉公升「二甲」而努力！
篇三：20xx年內分泌科工作計畫
20xx年內分泌科工作計畫
內分泌科20xx年1-11月全科完成工作指標550萬元，全年目標數已經提前完成。藥佔比60.1%，比去年下降1.
2%，門診工作量也比去年大幅上公升，科室發揮自身能動作用，合理安排門診、病房工作，節假日上班給病人方便。專科優勢病種中藥使用率達90%以上。為完成醫院新的增長目標，更好地適應新形勢下科室各項工作的發展，現將20xx年工作計畫安排如下：
1.科室發展
前年我科已添置2臺胰島素幫浦，對許多頑固性高血糖病人的**起到了很大的作用，不僅提公升了科室的**水平，解決了一般**方法不能解決的問題，也為糖尿病病人帶來了新的希望。如果條件允許，明年在此基礎上爭取購置一台動態血糖儀，使診斷、監測一體化，讓**更趨合理。如經濟效益大幅提高，則需添置更多的胰島素幫浦。
2.人才培養
2023年內分泌科護理工作計畫
在新的一年裡，隨著 雙零 目標的制定與及醫院爭創 三甲 活動的開展，對護理工作也提出了更高的要求，我們將以此為契機，狠抓護理服務質量，嚴格落實規章制度，加強業務 技術訓練，打造一支高素質的護理隊伍。圍繞護理部總體目標，內分泌科制定工作計畫如下 一 突出專科特色，打造護理品牌。1 推進家屬 患者參與的...
2023年內分泌科護理工作總結
2012年對於醫院 科室 個人來說都是乙個轉變 成長 奮進的一年。在這一年中，科室遵循醫院管理，堅持 以病人為中心，以提高醫療服務質量 為主題的服務宗旨，深入開展護理優質服務工作，完善各項規章制度，改進服務流程，改善住院環境，加強質量控制，落實護理質量持續改進，全年實現了 零投訴 零糾紛 獲得 溫馨...
2023年內分泌科護理質控工作總結
我科於2013年年初成立了質控護理小組，經過2年的質控工作，現將這一年的質控工作做一簡單總結 1 建立健全護理質量管理小組，各質控組員分工明確，組織每月質控會議一次，加強護理質量管理，促進護理質量持續改進。2 加強制度管理，進一步完善護理工作制度 護理人員職責 護理質量標準等，不良事件上報制度 口服...