三一文庫（工作計畫
一、以外科醫技樓搬遷為契機，科學管理，深化優質護理服務
1、按醫院總體規劃，規範外科醫技樓護理單元管理。
2、從根本上改革護理模式，落實**分管病人。制訂**分級標準;完善優質護理工作流程，崗位職責、崗位工作標準以及以連續、均衡、層級、責任為原則的**排班模式。
3、進一步更新服務理念，開展以「責任、使命，價值」為主題的**價值觀教育活動，組織**撰寫有關對護理工作的認識與感悟的文章，通過院內**平台，對強化基礎護理，改進臨床護理工作的重要性進行宣傳。
4、修訂優質護理績效考核方案及護理考核指標，充分體現優勞優得，調動**工作積極性。
5、開展評選優質護理服務先進病房活動，建立院內責任**培訓基地2-3個。
二、嚴格管理，抓好三支隊伍建設
1、**長隊伍：採取請進來，走出去的辦法，強化**長隊伍管理。一是舉辦**長系列培訓，樹立「管理就是服務」的理念，增強**長主動服務意識;二是選派2-3名**長參加安徽省衛生廳舉辦的護理管理幹部培訓;三是完善**長考核標準，強化**長目標管理;四是促進**長之間、科室之間的學習交流，每季度合理安排**長參加護理質量檢查，並交叉進行;每半年召開一次**長工作經驗交流會，借鑑提高**長護理管理水平。
2、護理骨幹隊伍：一是充分發揮護理專項小組作用，做好計畫，做實專項護理，提公升護理質量;二是推薦2-3個專業的**參加安徽省專科**選拔;三是做好院內專科**培訓，發揮專科**作用;四是組織教學專題培訓，提高帶教能力。
3、**隊伍：一是強化在職培訓理念，落實安徽省《**定期考核辦法》;二是加強對新**崗前教育與培訓並落實考核;三是嚴抓三基三嚴培訓，建立多層次、多樣化的培訓和考核，做到內容實用化，形式多樣化。組織進行護理規章制度、專科護理理論及技術操作考試考核;四是做好院內輪轉進修;五是繼續開展「**」、「基礎護理服務標兵」評選活動。
20XX年護理年度工作計畫
在20xx年新的一年裡,我們堅持把 以 病人為中心 的人文護理理念融入實際具體的工作細節。在管理形式上追求 以病人需求為服務導向 在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法 守法 文明規範服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者 教育者 照料者和研究者...
內科20XX年護理工作計畫
根據醫院的工作目標和發展思路，結合護理部20xx年部署護理工作的主要任務和計畫特制定20xx年護理工作計畫如下 1 加強病區護理管理，在我院護理部的領導下以創 二乙 醫院護理要求為目標，保障護理安全，為病人提供優質的護理服務，同時積極配合護理部加快專科人才的培養，並做好我科 的量化和績效考核工作，加...
20XX護理工作計畫 骨科
骨科病房20xx年護理工作計畫 一完成醫院的各項指令性工作。二完成護理部20xx年工作計畫的相關內容。三完成骨科病房20xx年工作計畫中之護理部分。四根據 北京市垂楊柳醫院等級評審標準 優質護理服務 質量萬里行 檢查標準 患者安全目標 等進行職業道德教育，提高 職業道德素質和溝通協調解決問題的能力。...