2023年學校工作計畫 以人為本

2022-10-24 02:33:05 字數 3018 閱讀 3111

【指導思想】以以人為本,狠抓常規,規範發展,提高質量為工作思路,深入學習和貫徹落實***的十七大精神牢固樹立和全面落實科學發展觀,重點抓好學校德育、教學質量、特色三方面工作,使他們相輔相成,努力做到教師發展,學生發展,學校發展,致力於建設群眾滿意的農村優秀學校。

【目前存在的主要問題】1、學校的教學質量有待於進一步提高。

2、教師業務素質以及基本功還需要進一步提高,課堂的效率還需要進一步提高。

3、特色教育的水平有待提高;4、讀書活動還不能成為教師和學生的自覺行為;5、校本教研還需繼續深入,紮實開展,教師的教科研意識需要進一步提高;6、學生的德育工作、養成教育需進一步加強,特別是雙困生的轉化工作。

7、學校教學區的路面急需硬化。

8、學校學生的桌椅急需更換。

9、班上急需安裝班班通。

10、學校體育運動場急需改造。

11、學校體育運動場有30公尺左右的危牆需要改造。

【主要工作及措施】一、學校管理工作1宗旨以人為本、依法治校、情理並重、激勵發展2思路以人為本、全員參與、集思廣益、眾志成城3以國家實施的績效工資為龍頭,調動教師工作的積極性,使教師優勞優得。

4改革學校的考核考評方案,在教師民主參與談論的基礎上來不斷激發教師的工作熱情,要讓優秀教師香起來,不求上進者慌起來,激發全體教職工的使命感、責任感、危機感,。

5學校領導班子從思想上高度重視學校管理達標工作,深入貫徹《惠濟區中小學常規管理的基本要求》,以精細化、制度化為切入點,不斷加強日常管理,使各種管理行為規範。

二、學校教師隊伍建設1、幹部隊伍建設領導幹部是學校的核心,是火車頭。

班子成員要增強履職盡責的責任感和使命感。

一要加強理論學習,樹立良好的威信,增強自己的人格魅力。

二要發揮表率作用,時時處處起帶頭作用,樹立起良好的風氣。

三要增強團結,發揮出團隊作用,互相補台,每個班子成員時刻牢記管理即服務,為教師辦實事、送溫暖。

四要講奉獻,以學校利益為重。

五要加強工作的積極性和主動性,不等不靠,創造性地幹好自己的工作。

六要增強管理的科學性、時效性。

七要增強法律意識,學法、用法、執法,依法管理學校。

2、教師隊伍建設一是加強教師隊伍的政治管理、師德建設。

學高為師,德高為范。

繼續通過政治學習、民主生活會等形式加強師德學習,使教師團隊有一種艱苦奮鬥的創業精神、團結拼搏的協作精神、嚴謹求實的科研精神、不斷進步的進取精神、不求索取的奉獻精神。

二是加強業務理論學習,增強讀書學習的自覺性和主動性,把提高教師素質作為校本研訓的重要內容,還請大家記住用力只能稱職,用心才能優秀。

學校在現在條件下,要想跟上學校發展的步伐,光用力已經不行,要研究科學的方法,尋找大面積提高教學質量的新途徑,用知識武裝自己,快速成長起來以適應新形勢發展的需要。

三是加強教育理論的學習,因為沒有教育理論作基石,教師的專業發展是走不遠;如果不學習就缺乏應有的教育理論素養,教師就沒有審視教育現象所需要的分析工具,教師就不能從教育現象中捕捉到有價值的東西,只能從教育現象到教育現象,而不能站在理論的高度去分析、審視教育現象。

要求每位教師結合自己制定的成長計畫每月定期交流,交流出自己的成功經驗以及沒有完成任務的緣由。

3加強班主任培訓工作。

學校最少每月進行一次,教導處以及少先隊要共同做好此項工作。

三、學校德育工作1強化校風、校訓建設校風是一所學校師生在共同的目標和認識的基礎上經過長期的努力而形成的一種行為風氣,是衡量學校質量的乙個重要標誌。

校風建設,要以少先隊為籠頭,以班主任為骨幹,全體師生共同努力才能有新的突破。

在校風建設中,德育工作是重頭戲,要潛心研究德育工作的性質和規律,狠抓基礎,講究實效,突出針對性,不貪大求多,一點一滴,不急不躁的從學生的基礎品德的培養訓練抓起。

把學校學生一日常規的內容滲透到德育工作中,摒棄高、大、空的德育說教,要研究學生的心理,了解學生的實際,從學生的認知水平出發,從小事抓起,培養學生做合格公民。

少先隊要科學、系統的安排德育活動和行為習慣養成教育,目標要清晰,要有連續性,可持續性。

四、質量是永恆的主題以教學為中心,質量為核心,畢業年級為重心。

這是我們思考安排工作的出發點和落腳點,不可阻斷偏頗,不能顧此失彼,教導處、教研組都要根據這一主導思想,追根溯源,考慮設計各自的工作,拿出幾條具體的、切實可行的、行之有效的辦法和措施,用科學的思維計畫來保證這一主導思想的貫徹落實和它的堅定不移性。

各學科在原來基礎上,要略微提高。

上起期末考試退步的學科的有關教師要認真查詢原因,制定整改措施,拿出實際行動,確保本期友好的效果。

對於我們現在這個地位來說,教師質量還是非常決定著學校的聲譽,決定著家長的信任度和社會的滿意度。

我校教師的團隊意識和協作精神還是比較強的,希望大家不要各自為戰,要團結作戰,用集體智慧型戰勝困難,苦幹加巧幹,創造優異成績。

副科教師要加強教學和輔導,把功夫下在平時,把自己負責學科的成績提上去。

全體教師都要搞好團結,相互支援和理解,記住校榮我榮,校恥我恥,注意以下幾個問題1、教導處、教研組計畫的制訂和落實問題,計畫要用心,落實要用力,列出週曆表,有條不紊、實里求新、穩中求進。

2、要堅持全面、全體、優質,注意優秀學生的拔尖和差生的輔導,盡可能減少兩極分化和偏科現象的發生。

3、教導處抓好教學常規的檢查及教案、作業批改的檢查,特別是課堂教學的檢查。

對不能有效組織教學,或玩忽職守,造成教學質量下滑的有關人員,要進行個別談話。

4、教導處要重點指導六年級的複習工作及小公升初工作。

五、教科研工作科研興校,能通過教研活動解決我校的實際問題,使形式化的教研轉變為有效的為教學服務的活動。

1要求各組根據我校的實際情況認真制定教研計畫,整個學期的計畫要有緊密的聯絡性。

2每一次教研要確保教師都有所收穫,突出實效性。

3學校領導必須參加教研活動,教研組長要提前通知學校領導,不通知視為沒有舉行。

六、特色工作1領導重視是實施的根基。

2狠抓教師寫字基本功,努力為學生練字做出表率。

3開展豐富多彩的書法教育活動,以活動促普及、促提高。

4建立常規加強科研5營造濃厚的習字氛圍,陶冶情操,提高教學效果。

七、硬體建設1、更換班級的桌椅。

2、學校教學區路面的硬化。

3、安裝部分班級的班班通

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