2023年學校工作計畫

2021-03-03 22:50:33 字數 5048 閱讀 1313

宋家溝小學工作計畫

一、指導思想:

以科學發展觀為指導,深入貫徹落實黨的十七屆四中全會精神,全面貫徹黨的教育方針,緊緊圍繞教育局和中心校工作會議精神,以尊重生命,和諧發展為辦學理念,以促進學生、教師和學校的共同發展為辦學目標,在教育生態理論視域下,認認真真、安安靜靜、扎扎實實地辦學,,切實搭建以人本管理、智慧型教師、生命化教育為三原色的學校內涵發展新平台,與時俱進,充分發揮全校師生的創造潛能,面向全體學生,促進全面發展,打造新作風,塑造新形象,力爭工作再上新台階。

二、工作目標和工作重點:

圍繞「以德治校、教研興校、以人為本、質量立校」的辦學理念,堅持加強德育領域的改革和探索,構建適合學校的德育工作新模式,積極推進新課程改革,促進教育理念、教學方式的根本轉變;堅持加強課堂教學方式的研究和實驗,探索主動、合作、**、創新的課堂教學模式;以「校本課程」為載體,注重學生特長的培養,突出辦學特色,充分發揮現代遠端教育資源在素質教育程序中的作用。

(一)認真貫徹黨的十七屆四中全會精神,以科學發展觀統攬全域性,牢固樹立以人為本的教育理念。

(二)以基礎教育課程改革為龍頭,嚴格執行課程計畫,加強教學常規的過程管理,努力完成本年度的教學任務。一至五年級三科合格率達85%以上,六年級三科合格率達95%以上。

(三)發揮績效工資的激勵導向作用,充分調動教師的工作積極性和主動性,進一步加強教師隊伍的建設。特別對新教師要求在思想認識上提高,工作態度上端正,業務能力上培養,力爭半年入格、一年合格、三年成為學校的骨幹的培養目標。

(四)以中心校教研組為龍頭,加大校本教研力度,充分利用學校的電教裝置,加快電化教學的程序,建構「民主、開放、啟發」的教學氛圍,努力創設課堂教學模式和教育管理模式,提高學生整體素質。

(五)校園安全工作。積極開展「平安校園」建立活動,努力實現「五率」、「十無」目標。全面落實安全目標責任制,加強師生安全應急預案的演練活動,提高師生安全意識和自護能力。

(六)堅持開展校本課程的開發與研究。以學生為本,結合中心小學校本課程《中華經典詩文誦讀選文》和學校校本課程《我愛你、家鄉》、《節約、行動在校園》為內容,合理安排誦讀時間,組織學生開展「沐浴書香、香溢校園」為主題的讀書活動,打造書香教育特色,激發愛國熱情,感受傳承中華文化。

(七)創新校園文化建設,綜合治理校園周邊環境。積極推進以營造濃厚育人氛圍為重點的校園文化建設,營造鮮明、自然、和諧的校園文化環境,提高文明素養,治理周邊環境。

(八)加強學校與社會等方面的聯絡,通過多種渠道爭取資金3000元以上,改善辦學條件,努力提高辦學水平。

三、常規工作:

(一)、加強思想政治工作和師德建設,建設一支素質優良的教師群體。

我校在本年度要積極做好廣大教師的政治思想工作,以熱愛學生、教書育人為核心,以「學為人師、行為世範」為準則,用團結、敬業、愛心構建起學校教職工的團隊精神,進一步完善教師思想政治學習制度,有計畫、有組織地開展「樹師表、練師能、強師德、獻師愛、鑄師魂」的「五工程」。按照「武裝頭腦、指導實踐、推動工作」的學習要求,認真學習,理解「新農村教育」內涵,學習《公民道德建設實施綱要》、《教師職業道德規範》,落實教育局師德建設的「八條」要求、「十不准」禁令,抓好師德建設。通過抓學習提高認識,通過建章立制規範行為,通過活動施展才能,通過獎懲激發活力等方式,加強教師職業道德理論培訓,從嚴規範自己的教育教學行為和日常行為,重點解決部分教師工作態度不端正的問題。

本年度開展以「四愛」(愛教育、愛學校、愛學生、愛崗位)、「三全」(全面貫徹黨的教育方針、全面推進素質教育、全面提高教育教學質量和效益),「三讓」(讓社會滿意、讓家長放心、讓學生信賴)為主要內容的師德教育活動,不斷深化教育活動內容,確保實際效果,進一步增強教師的大局意識、責任意識,憂患意識;提高在本職崗位上創造性地做好各項工作的積極性和主動性,努力營造一支政治素質過硬、業務水平精良、敬業愛崗、無私奉獻的教師隊伍。

(二)、注重「以德治校」,強化學校德育工作。

1、「德育為首,全面發展」是辦學的方向。為了全面落實學校《以德治校實施方案》,形成處處育人、人人育人、事事育人的良好氛圍,應做以下幾方面的工作:

(1)、繼續貫徹落實學校制定的《依德治校、依法治教實施方案》(以下簡稱《方案》)。(a)繼續堅持對學生的法制教育。每學期邀請法制副校長到校給全體學生上法制教育課不少於兩次。

出外還要根據學生的年齡特點和認知水平,組織學生學習有關法律法規。(如《未成年人保**》、《預防未成年人犯罪法》以及學校對學生管理的有關校紀校規)。(b)繼續認真對照《方案》的評價標準,採取同學之間互評,教師評、家長評的三結合的辦法對學生進行全面、客觀、公正的評價。

(c)、利用豐富的網上法制教育資源對學生進行影視法制教育,教育學生遠離毒品,遠離邪教,崇尚科學,熱愛祖國。

(2)、以《中小學生守則》、《小學生日常行為規範》為重點,以「小學生德育目標考核」為依據,對學生進行講文明、講禮貌、守紀律的教育。從「小、實、近」入手(「小」就是從小事做起,從點滴做起;「實」就是從小學生的認知出發;「近」就是從身邊的事做起,貼近學生、貼近生活、貼近家庭社會),立足讓學生明白如何去做,懂得為什麼這樣做的道理。

(3)、以社會實踐為途徑,突出實效性。以「新世紀我能行」體驗教育活動為主,要組織學生參觀當地麵粉廠、養殖場、矽鐵廠,通過帶領學生走出校門,了解社會,看到家鄉的巨大變化,激發他們發奮學習,長大成才的雄心壯志。

(4)、以豐富多彩的活動為載體,培養學生主動性和創造性。

活動是培養學生良好道德品質的重要載體,要讓德育回歸生活,使德育目標人本化、德育內容系統化、德育方法個性化、德育評價科學化。學校要以榮辱觀為導向,開展形式多樣的德育教育活動。一是全面開展小公民道德建設計畫(一抓學生「五小」教育:

熱愛勞動的小幫手;保護環境、遵守秩序的小衛士;勇於創新的小主人;誠實守信、遵紀守法的小標兵;善於合作的小夥伴。二抓禮儀教育,爭做三好:在校爭做好學生、在家爭做好孩子、在社會爭做好少年。

三是抓好「三個習慣」:養成良好的學習習慣、生活習慣、行為習慣。)我校在四月份、六月份結合「愛國教育月」及六一兒童節,採取靈活多樣的形式,舉辦主題班隊會、開展「我愛你,祖國」手抄報競賽等活動,從而達到「知、情、意、行」的和諧統一。

廣泛開展與學科課程教學相銜接的社會實踐活動,結合九月份、十二月份開展的「社會實踐月」活動,組織學生就近參觀農業種植示範基地,搞一次社會小調查,提高學生社會實踐能力。通過實踐活動,努力形成推進素質教育的合力,讓校園處處盛開德育教育之花,構建健康、文明、和諧的校園環境,向市級「以德治校」示範學校的目標邁進。

(三)、強化教研教改,樹立向教研要效率,向教改要質量的意識。

教育科研是學校發展的第一生產力,教師隊伍是保證和提高教學質量的關鍵,建設一支有社會責任感、有敬業精神、素質精良的教育科研的教師隊伍,是學校生存和發展的生命線。本年度主要從以下幾方面工作:

1、管理人員的教研水平穩中提高。校長注重於「管」,要善於把黨的教育方針政策深化為自己的辦學思想,納入自己的辦學思路中,推陳出新,創造出自己的辦學經驗。教導主任潛心於「導」。

一手抓教學,一手抓教研,以教管研,以研促教,要充分利用網路資源,加強課堂教學多**化的研究,有力的促進資訊科技與學科教學的整合、探索,製作使用的時機與最佳點,注重教學資源的積累與應用。

2、教師隊伍的整體素質深中求精。(1)教師要發揚敬業、樂業、勤業、敬業和創業精神。(2)教學方法不斷改進創新,課堂教學模式要體現乙個「新」字,改變「穿新鞋,走老路」的做法,把重點放在推進以學生自主學習,創作學習、**性學習為主要特徵的課堂結構改革上,努力創設符合素質教育要求的課堂教學形式和教育管理模式;構建以學生為主體,以學生自主活動為基礎的新型教學過程,從而形成有利於學生主體精神、創新意識、創新能力健康發展的寬鬆教學模式。

(3)加強教師校本培訓。學校將有計畫地開展教師業務培訓,幫助教師樹立終身接受教育、終身學習提高的觀念,進一步加強以現代化理論的學習、現代教育技術應用、教學研究能力、新課程改革方案為內容的培訓,使每位教師都要過好教育觀念轉變關、新課程標準關、現代資訊教育技術關、基礎知識積累關、課堂教學藝術關。(4)理清教師繼續教育的思路,在堅持抓好教師基本功、基本技能訓練的同時,要扎扎實實開展好「六個一」活動(每單元後寫一篇教學反思、每月寫一篇教學體會、參加一次高質量的專題研討會、每次教研活動解決乙個實際問題、每人每學期至少上一節研討課、每學期閱讀一本教育名著,從點滴中積累,在學習中提公升,把實現自我、超越自我作為永不滿足的目標)。

(5)面對「優勝劣汰」的用人機制,強化教師的四個意識(即:質量意識、教改意識、集體意識、憂患意識),使教師把完善自我,超越自我作為永恆的主題。

(四)立足教學常規管理,突出教學中心地位。

1、抓大綱,開齊開足課程門類,形成學科類課程與活動類課程的有機統一,堅決克服重智輕德,重智輕體的現象,構建課內打基礎、課外求發展的教育格局,真正為學生個性特長的發展搭建平台。

2、抓計畫管理,明確工作目標。根據縣教育局、中心校有關要求,制定出切實可行的學校計畫和發展規劃.明確教師培訓計畫和學生培養目標,組織人力對教導處計畫、教研組計畫、教師授課計畫、班隊活動計畫、興趣小組計畫要認真審核,對計畫制定不合理、不切實際的要求提出修改方案,幫助教師理清工作思路,學校領導要加強監督職能,對各類計畫的實踐作定期不定期的檢查。

3、抓制度管理、,規範辦學行為。對學校原有「素質教育常規管理制度與考核細則」進一步進行修改完善,對財務、校務、政務實行三公開。對「德育教育考核表」進行補充,形成乙個德育目標管理體系。

學校管理要做到以制度約束、規範師生行為,以規治校,以法執教。學校領導要堅決克服「拖、靠、等、要」、「因循守舊,不思進取」的不良現象,清除教師中作風鬆散、工作浮滑的不良風氣,發揚「實幹、苦幹、巧幹」的進取精神,以適應形勢發展的需要。

4、抓常規管理,嚴把備、講、輔、改、考每個環節。(1)學校領導要把主要精力投入到教學中,主動承擔學科類教學工作,堅持聽課制;(2)切實加強對課堂教學常規工作管理指導,提高課堂教學效率;(3)加大「新課改」的推廣力度,充分利用現代化遠端教育資源系統,優化課堂主陣地,切實提高教學效率;(4)電子教案要扎扎實實寫出教學反思,倡導超周備課,嚴把教案周一簽字關、作業每月檢查評估關;(5)杜絕「課內不足課外補,教師無能學生補」的做法,對「學困生」做到低起點,小步子,快節奏,高效率;(6)課堂訓練要典型,課外作業要分層(分基本作業、選擇作業、拔高難度作業)。

5、抓班級管理工作。班主任是班集體的領導者和組織者。為此,一是要做好週會工作安排並有記載;二是做好《小學生養成教育一日常規》的評定工作;準確合理的評價每個學生;三是做好「雛鷹爭章臺」的評比達標工作;四是做好科技小發明等「五小」競賽活動籌備工作和「六一」、「十一」文藝匯演和愛國歌詠比賽;五是堅決制止教師體罰或變相體罰學生的行為,樹立愛生如子的思想,構建民主、平等、和諧的師生關係。

同時,學校要強化對班級的領導和考核工作,做到值周教師和分管各項工作的教師進行每週一次的量化考核,為績效工資提供可靠的依據。

2023年學校工作計畫

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