如何建立優秀的班集體

2022-10-23 20:45:05 字數 1101 閱讀 8869

讀過李鎮西老師的《做最好的班主任》中提到的,如何做好「第一次」,不但蘊含著班主任的責任心,而且還體現出作為乙個教師的智慧型。第一次召開主題班會、第一次選拔班級幹部、第一次家長會等等,班主任如果能夠抓住這些教育契機,班集體建設就有了乙個良好的開端,這需要班主任要有良好的工作藝術,這也是孫老師在她講座中提到的班集體建設中班主任是關鍵。

三、建設、培養乙個健全高效的班級組織

班幹部是班級目標與計畫的組織者和帶頭人。他們是班級的中堅力量,是正確**的實踐者,是實行班級制度的示範者,是開展班級教育活動的帶頭人。每項目標與計畫的成功與否與班幹部的組織有很大的關係。

實踐證明,班集體內聚力的強弱和良好班風能否形成,都與班級核心骨幹能否發揮作用密不可分。因此,培養一批精幹的班級幹部和同學,來支撐整個班級工作。對於班幹部的培養我實行的是班幹部輪崗,就是讓全班所有學生輪流擔任班幹部。

我的做法是:先定崗,而後學生競選上崗,組成第一輪班委。下一輪則由個人自願申報,再根據申報人員構成情況及班級工作需要,師生討論確定新一輪班委,輪換週期為乙個學期。

這種方法激發了學生的積極性,更大地調動了他們工作的能動性,從而使自己的班主任工作事半功倍。

四、開展多姿多彩的班級活動,培養團結的班級精神,和諧的人際關係。

豐富多彩的班級活動是形成優秀班集體的有效媒介。我校學生都是一些有個性的學生,如何讓他們發揮自己的個性,展示自己的才能,從而為他們增添自信心,開展活動,為他們搭建一些平台,如我校每個月都有主題教育活動(體育節、藝術節、科技節、班主任節等),在活動中,學生與老師之間拉近了,學生與學生之間距離也拉近了,不知不覺師生雙方建立了和諧的關係,這也是孫老師所提到的師生關係是班集體建設的突破口。

五、完善的班級管理制度和激勵機制

完善的班級管理制度和激勵機制是優秀班集體正常運作的保障。班規的制定應符合校規校紀,也要結合本班的實際,與校規相互對應相互補充。比如說:

要有班級財務管理制度;要有班幹部監督條例;班幹部任免制度;班級紀律條例;獎懲條例等.有了班規,還要班長不斷地總結同學們的執**況,獎優罰劣,促使同學們自覺執行班規,進而促使同學們日常行為良好習慣的形成。我們應充分認識激勵機制的作用,根據學校制定的各項獎勵評比制度,在日常的班務管理中不斷地進行評比與及時的總結,表揚先進,樹立榜樣,使不同層次的學生在思想上、學習上均樹立起爭先恐後、奮力拼搏的競爭意識。

怎樣建立優秀的班集體

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