篇一：工會月工作計畫(共6篇)
篇一：201x年2月工會工作計畫
灌南高階中學201x—201x學年
第二學期工會工作計畫
一、指導思想
以***理論、「****」重要思想、科學發展觀為指導，根據市教育工會201x年工作要點，圍繞學校中心工作，充分發揮基層工會組織的作用，進一步完善和拓寬教職工參與校務公開、民主管理的渠道，保障職工民主權利的落實;進一步加強師德師能建設，提公升職工素質;進一步增強服務的意識，落實好以醫保、體檢、活動為主要內容的保障工程。同時進一步加強學校工會組織的自身建設。
二、主要工作
(一)民主管理
以教代會為主渠道，進一步推進校務公開民主管理規範化建設，落實保障教職工的民主政治權利。
1.通過校園網、公示欄、全體教職工會等各種渠道，讓廣大教職工及時了解校務公開的內容、形式和要求。
2.發揮學校民主管理和民主監督小組的作用，做好資料的整理歸檔工作。
3.召開教職工代表大會，落實民主集中制，解決學校發展中的重大問題。
(二)開展活動
1.加強工會幹部政治學習，提高工會幹部的政治素質。
2.辦好「慶三八」、「迎五一」慶祝活動。具體活動安排：三八節女教
師體育活動、摜蛋比賽等；組織女教師參加縣婦聯舉辦的女子羽毛球比賽、桌球比賽。
3.組建我校羽毛球、桌球、籃球隊，豐富教職工的業餘生活，強身健體。
4.進一步落實青藍工程，不斷提高師資隊伍水平。具體措施：開展師徒互聽課、評課、競賽活動。
（三）幫扶救助
1.掌握教職工紅白喜喪等重大資訊，及時上報黨委校長室。關注特殊教職工生活狀況，為學校分憂，為教職工解難。
2.落實春蕾班貧困女生「自強」計畫。繼續關注春蕾班女生，做好相關補助資金的及時發放，做好相關資訊的上報，為貧困女生爭取更多的外界援助。
定期召開春蕾班女生「自強」會議，通過各種形式的活動推動春蕾班自身建設。
（四）福利情況
及時發放月福利、三八節福利和端午節福利。
篇二：工會上月工作總結和下月工作計畫
工會上月工作總結和下月工作計畫
工會管翠華
201x-7-31
工作中存在的問題及整改方案：
1、關於利用服務台為載體表揚在家庭號員工在本職工作中的優秀表現，特利用早晨打掃衛生時間給予口頭表揚。鼓勵員工以此為榜樣帶動各個部門的工作。
2、新員工入職的不斷增多，督促各商品部做好新員工的培訓工作。
3、提醒我們的中層領導，在週日和員工一起做手語操、宣言和歌唱店歌。為員工起帶頭表率作用。
4、為了每天早晨保證入場隊伍的整齊性，在西門廣場特塗劃了明顯的標示。一方面在週日做手語操時按標示站位。
5、 7月份以來綜合表現比較好的部門是（以工會跟進的樓層為準）：二樓男鞋部、女鞋部、三樓毛衫部、四樓褲部、童裝部、負一樓全體員工。主要表現在員工精神狀態好，集合迅速，歌唱店歌聲音巨集亮。
6、 8月份公司主要抓紀律。為了積極配合公司現對全員手語操做統一調整。每週手語操在廣場集體展示家庭號整體形象，但發現有一部分員工動作不統一造成整體效果比較差。
建議由人資做統一培訓。統一每首歌曲的動作規範，現在我們做得手語操和**相比有很大的差距。主要是激情不夠，動作比較亂，動作不到位，需要加強全員培訓。
（和人資李經理做溝通）
7、週日帶操的建議：週日手語操帶操的員工，由各樓層經理或主管把手語操動作比較規範，形象佳的員工通過這次統一培訓選拔出來。同時也要選出比較優秀的**指揮人，週日輪流上台帶隊和指揮。
下週5一同報到工會。
8、 組織兩委委員參加體育活動中義務服務。
上月工作總結 7月1日-----7月31日
1、每天做了蒐集好人好事資訊，撰寫表揚稿。早晨利用打掃衛生時間報服務台表揚各樓層的先進人物和拾金不昧、拾物不昧的員工。號召全體員工向模範學習，樹立正氣弘揚美德。
做好工會的日長工作。
2、 做了和新上任的主管溝通關於員工經常性思想工作流程。每週按工會工作計畫跟進檢查了員工思想工作抽查。經過乙個月來的跟進，發現各樓層對員工思想工作很重視，與開始檢查時有了很大的進步。
3、組織各樓層商品部選舉了夏津店第一屆工會委員和團委委員。並公示名單。擬寫公布了兩委委員的工作職責。
召開了第一屆工會委員和團委委員會議。明確工作目標，真正做員工的貼心人。深入賣場主動和新一屆兩委委員做溝通，了解員工在工作和生活中遇到的問題。
兩委委員同時參加了7月份工會組織的體育活動。
4、每天了解離職員工離職原因，與樓層經理和主管做溝通了解離職人員在櫃組的工作情況，多方面為前勤做好服務工作。
5、配合總部組織了民主生活會，記錄整理了會議紀要及員工合理化建議和店長回覆情況。通過會議近距離和員工代表溝通，了解在管理工作中的建議和困惑。同時監督建議的落實情況。
6、會同人資李經理做了員工對薪資，人員等具體回覆工作，從正面宣傳家庭號企業文化和制度。安撫員工積極主動配合公司工作。化解員工和公司之間的誤解，通過換位思考理解公司現在的特殊時期，共同度過難關。
7、為前勤員工減壓舉，辦了體育活動。讓員工在業餘時間放鬆心情。做了賽前籌畫和賽後獎品發放。鼓勵大家積極參與體育活動，做到勞逸結合。
8、 做了每天跟進手語操宣言和店歌工作流程。
9、 跟進了經理對主管；主管對主任；主任員工；後勤經理對主管及下屬的基本情況掌握工作進行了
檢查。10、 做了與201x年7月份測評優秀樓層經理和主管的溝通工作。深入到賣場了解他們的崇高思想和無私奉獻精神。鼓勵和鞭策自己，怎樣在實際工作中找到最有效的工作方法和技巧。
作用提高到乙個新的高度。
13、 下午整理7月份拾金不昧人員名單，乙個月來共發生高尚行為121人次。從員工的這種拾金不昧的精神集中體現了我們家庭號人最可貴的全心全意為人民服務的宗旨，弘揚傳承這種美德，是我們義不容辭的職責。
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生產部門工作計畫范文一 生產部門工作計畫 為了貫徹落實 安全第一，預防為主，綜合治理 的方針，強化安全生產目標管理。結合工廠實際，特制定xx xx年安全生產工作計畫，將安全生產工作納入重要議事日程，警鐘長鳴，常抓不懈。一 全年目標 全年實現無死亡 無重傷 無重大生產裝置事故，無重大事故隱患，工傷事故...
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一目標1 產量4000 平方公尺 兩班生產 2 報廢率 3.5 3 一次合格率92 4 計畫完成率90 4 產能達到行業標準 二管理活動 1 健全生產部組織結構，配足並穩定各級管理人員 如經理肋理 生產統計員 工藝員 電工 領班 2 深入完善和更範目前所用的生產管理方法 並系統培訓組長熟練運用這些管...