工作計畫
_____年___月___日
部門一、人員調配管理.
本年度重點做好xx工業園投運期間的人員調配工作.。
1、根據公司新的體制設定及人員定編，抽調部分優秀管理人員及生產骨幹到工業園工作，使技改專案投運後，能夠正常的安全經濟執行.。
2、根據公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作.。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置.。
二、勞動合同管理
做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作.。本年度重點做好xx年6月30日194人勞動合同到期員工的續訂工作.。針對本次續簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產工人及其他工作人員擬採用中期(2年)、短期(1年)合同，對部分人員採取不再續簽合同的管理辦法.。
三、人事考核評價
為進一步加強對員工在一定時期內工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉公升、調整等提供客觀依據.。根據公司目前生產經營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價.。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質.。
四、獎懲管理
結合公司實際，對在生產、科研、勞動、經營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別給予獎勵.。對有違反勞動紀律，經常遲到、早退，曠工;完不成生產任務或工作任務的;不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾**，打架鬥毆影響生產秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別給予行政處分或經濟處罰.。
五、人才儲備工作
根據公司現狀，結合先進企業的管理經驗，做好招聘工作計畫，參加全國性或區域性的大型人才交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人才獲得技術過硬、品德優秀的人才隊伍.。擬在xx年招聘應屆大學本科生10名左右，專業主要有：熱能與動力專業5-7人，電氣專業2-3人，化學專業2-3人.。
2019人事主管個人年底工作總結
二 清理完善人事檔案管理工作，夯實人事管理基礎工作 我公司現有員工422人，除公司本部外，還包括下設的河北 四川和廣西三家分公司，員工區域跨度大，管理工作的任務量也較大。鑑於公司以往人事管理方面較為混亂，所以，擔任人事部經理以來，我在摸清員工基本情況，建立清晰 規範的員工管理檔案方面開展了一系列的工...
2019公司人事主管工作計畫
經過了多少年的浮浮沉沉，在公司打拼的腳步一直沒有停歇，終於我就這樣一 步乙個腳印的走到了目前的為止，現在我在公司也是一門人事主管了，也算是 公司乙個不錯的職位了，管理的人也多了，當然薪水也漲了，責任也更重大了。這麼多年的基層工作，我已經對我們公司的情況瞭如指掌了，在2009年，我作為人事主管，開展如...
人事主管工作職責
目的 建立人事主管工作職責，明確職責，做到職責分明。範圍 適用於人事主管崗位。職責 人事主管對本規程的實施負責。內容 1.負責公司人員檔案，包括人事 培訓 考核及人員健康檔案的建立和管理工作。2.負責辦理公司員工的招聘 培訓 考核 調配 辭職等相關工作。3.負責公司員工勞動合同簽訂和續簽及職務任免 ...