整理 濟南速8酒店弱電系統施工組織設計方案書

2022-10-20 17:36:11 字數 5387 閱讀 8211

一. 編制說明4

1. 編制原則4

2 關於施工工期及範圍4

二. 編制依據及交工資料4

1. 編制依據4

2. 交工資料5

三. 工程概況6

四. 客戶的配合條件6

1. 施工前的配合要求6

2 .施工期間的協調工作6

3 .不可預見的協調6

五. 總體施工方案6

1. 基礎工程6

2. 裝置安裝除錯工程7

3. 總體管理措施7

六. 施工部署7

1. 施工指導思想7

2 .專案施工管理架構7

3.施工前期工作10

4. 施工階段劃分12

5. 施工順序12

6. 安裝工程特點13

7. 弱電施工與其他施工單位的協調和配合13

七. 工程資源投入計畫13

1. 施工裝置的投入13

2 .勞動力的投入14

3.主要材料進場計畫14

八. 工程進度安排及保障15

1. 施工進度計畫15

2.工程施工進度保證措施15

3. 工程的主要階段18

九.工程特點、施工重點難點及對策18

1.工程特點18

2.工程重點難點及對策19

十.主要施工方法19

1.系統工程的實施方法19

2.系統線纜規格和敷設19

十一.安全及文明施工保障措施20

1. 安全及文明施工管理目標19

2. 建立安全教育制度20

3. 施工設施加固及安全保證措施20

4. 保證文明施工,減少擾民及降低環境汙染保證措施22

5. 防火安全措施22

十二.與其他單位的協調及成品保護措施22

1施工配合22

2、成品保護措施23

十三.節約措施23

1.加強現場材料管理,堵塞漏洞23

2.科學地安排用料23

3.加強機具管理,減少機械費用24

4.合理安排勞動力24

十四.施工工程中的服務措施24

十五.施工安裝完畢後的服務及承諾24

1.**支援響應方式24

2.技術諮詢25

3.全時響應25

4.定期走訪(維護)25

一. 編制說明

根據甲方要求,著重部署施工計畫、施工管理、施工方法、技術措施以及安全生產、文明施工措施。

施工組織設計是指導本工程實施過程中各項組織、技術、生產、經濟活動的綜合性檔案,是針對本工程甲方要求所規定的內容而編制的規劃性檔案,也是本工程的質量計畫。

本施工組織設計的內容結合本工程的特點,從施工組織及部署的科學性;施工工序安排的合理性;施工方法選用的技術性、經濟性和實現的可能性進行了科學的論證和詳細的闡述。針對一些技術難點提出了解決問題的方法。對工期、質量、安全及文明施工管理提出了工作目標,並制定了相應的管理措施,同時從客戶利益及工程順利進行的角度上考慮制定了與客戶及其他合作單位的配合措施。

1.編制原則

濟南速8酒店弱電系統工程施工組織設計中的主要施工方案和施工方法,以及主要生產資源要素的優化配置和諸多方面的施工保障措施等均遵循科學嚴謹、細緻、實用、合理的原則,按照建設單位提供的工程有關資料的內容而編制的,本設計是該工程施工中必備檔案,也是工程技術資料的組成部分,旨在保障本工程保質保量、安全施工,達到質優、按期、順利完成的目的的綜合闡述。

2.關於施工工期及範圍

本施工組織設計按工程全部竣工的施工工期考慮編制的,其施工專案範圍為語音.通訊子系統,有線電視子系統,監控子系統。總工期大約35天(開始施工日期由甲方決定)。

3.關於工程進度

本設計中所考慮安排的施工總進度計畫將來以甲方要求的工程總進度、以及甲方有關的工程(主要是室內工程)總進度為依據進行設計,工程總計畫及工程施工進度也是按前面施工隊進度進行設計,便於及時地指導工程施工進度。

4.備註說明

本計畫因限於各種可能潛在因素的影響,在考慮安排選擇施工方案與方法,施工程式、工藝流程、工期計畫、質量技術、安全保證措施以及未盡事項等方面難免有遺漏、謬誤之處,有待以後予以詳細地修正、補充、完善,使其成為本工程施工中必須的指導性檔案。

二. 編制依據及交工資料

1. 編制依據

1) 弱電系統要求;

2) 以往同類工程的施工和管理經驗。

3) 甲方要求

4) 濟南速8酒店平面圖

部分現行主要國家標準、規範:

1) 智慧型建築設計標準gb/t 50314-2000

2) 建築設計防火規範gb j16-87

3) 民用建築電氣設計規範jgj/t 16-92

4) 建築與建築群綜合佈線系統工程設計規範cecs 72:97

5) 建築與建築群綜合佈線系統工程施工及驗收規範cecs8997

6) 有線電視加解擾系統通用技術要求gy/t114-94

7) 有線電視廣播系統技術規範gy/t106-92

8) 安全防範工程程式與要求ga/t75-94

9) 防雷及接地安裝工藝標準322-1998

10) 建築電氣安裝分項工程施工工藝標準533-1996

11) 建築與建築群綜合佈線系統工程施工及驗收規範cecs 89:97

檢驗標準:

1) 智慧型建築工程質量驗收規範gb50339-2003

2) 建築工程施工驗收統一標準gb50300-2001

安全標準:

1) 建築安裝工人安全技術操作規程cjj

2) 勞動防護用品選用規則gb11651-89

3) 機械加工裝置一般安全要求gb12266-90

4) 建築工程施工現場供用電安全規程gb50194-93

5) 施工現場臨時用電安全技術規程jgj46-88

6) 建築施工安全檢查標準jgj59-99

7) 起重機械安全規程gb6067-85

8) 建築施工高處作業安全技術規範jgj80-91

9) 手持式電動工具的管理、使用、檢查維修安全技術規程 gb3787-9

2.交工資料

交工資料的整理交付按照山東省建委頒發的《單位工程質量檢驗評定資料》規定,並遵照客戶、監理單位、當地檔案部門的有關要求執行。工程技術人員在施工過程中收集施工資料,形成交工資料,並按科技檔案要求進行彙總、歸類、裝訂成冊,待工程竣工驗收後一併交付客戶及檔案管理部門。確保所交付的竣工資料符合當地工程檔案管理的要求。

交工資料大致分為五類,目錄如下:

一般資料

1) 封面

2) 交工技術檔案目錄

3) 交工技術檔案說明

4) 施工組織設計

5) 開工報告

6) 除錯合格證書

7) 竣工報告

8) 交工驗收證書

9) 交工技術檔案移交書

10) 備考表

專業交工資料

1)圖紙會審記錄

2)專業施工方案

3)施工技術交底

4)建築弱電專業施工過程質量記錄

5)建築電氣安裝工程質量保證資料核查表

6)建築電氣安裝工程材料(裝置)出廠合格證彙總表

7)出廠合格證(質保書)

8)重複接地(防雷接地)工程隱蔽驗收記錄

9橋架、線槽配線工程安裝記錄

10)電纜敷設施工隱蔽驗收記錄

11)系統測試、除錯報告

12)竣工驗收記錄

13)設計變更明細表(後附設計變更通知單)

14)材料合格證、質保資料彙總一覽表

質量保證資料

1)質量保證資料核查表

2)單位工程質量綜合評定表

3)分部工程質量評定表

4)分項工程質量評定表

竣工圖、工程**

三.工程概況

濟南速8酒店位於山東省濟南市內。總建築面積5000平方公尺。共有131 個房間。本次工程主要為弱電系統;濟南速8酒店對講系統組成圖見附件

四.客戶的配合條件

1.施工前的配合要求

在施工前,施工工程中需要必備的施工條件,如:倉庫、施工辦公室、施工用水用電等輔助辦公及施工設施,這就需要客戶來配合我公司,安排部署、落實到位。我們建議要求倉庫面積不小於15平方公尺,建立在小區中心或易管理的地方。

另需要1 間辦公室用作智慧型化系統工程辦公之用,滿足基本要求即可。提供施工工地現場用電、用水。

2.施工期間的協調工作

首先,在施工工程中必須要和土建工程緊密配合,其次,由於裝修工程直接影響室內智慧型裝置的安裝,因此需要客戶協調好裝修工程的裝修時間,協調裝修工程和弱電工程進度。

3.不可預見的協調

在整個施工工程中,都存在著和各施工單位不可預見的協調關係,也存在著一些不可抗的因素。這都需要客戶或甲方監理按照實際情況進行各方面的協調工作。

五.總體施工方案

1.基礎工程

弱電系統配線時,我公司根據線長和系統的負荷以及建築物內布局和電氣情況來靈活設計。

2.裝置安裝除錯工程

在系統線纜鋪設完畢後,根據室內裝修施工進度進行相應裝置的安裝和除錯工作。根據施工前的圖紙審核和技術交底工作,安排施工前的施工培訓工作,按照要求安裝各系統的相關裝置,並保證裝置的可執行性;工程在施工前對可預見的施工難點進行分析,並安排技術人員進行技術支援,保證工程進度和工程質量,按期完成施工進度。

3.總體管理措施

(1) 設立測量放線小組,專職測量和保證線路的精確度,將損線纜耗降到最低點。

(2) 結合本工程的特點,在開工前制定詳盡的施工組織方案和創優良工程的質量目標計畫及質量保證措施,設立質量管理小組對工程質量實行全面監控,有計畫、有組織地對各分項工程進行預控,實行過程目標控制,以分項保部分,以分部保單位工程,從而達到較高的質量水平。

3)針對本工程專業施工的特點,設立工程流水作業與相應的施工小組,各小組負責不同的工作任務提高工程效率和進度。

(4)採用資訊化技術作為主要管理手段,建立資訊化的管理平台,在施工過程對整個工程的工期、質量、成本進行有效的控制。編制詳細而周密的施工整體控制計畫,明確各專業進場和配合及交出時間,以保證整體計畫的按期實現。加強工程管理,搞好各工種各專業的配合協調,加強對各專業部分的質量控制,通過嚴密完善的公司質量管理體系,確保「優良工程」的實現。

(5) 根據施工現場場地的概況,施工場區內將施工區、生活區及辦公區相對分開部署,盡量避免相互間的影響。

六. 施工部署

1.施工指導思想

我公司的施工指導思想是:要求工程專案部嚴格按照公司行之有效的質量保證體系和管理辦法進行運作,要質量、安全、工期、文明施工一起抓,並制定和貫徹執行本工程的質量計畫和工期計畫,對管理職責、檔案和資料、材料採購、施工過程、檢查和試驗、不合格品的預防和糾正、產品保護、質量記錄、服務質量等進行全方位嚴格控制,以確保工程質量。同時要求專案部嚴格按照施工規範、操作規程和有關安全生產、文明施工要求施工,認真做好技術安全交底和落實安全技術措施,強化安全檢查和整改工作,以保證施工安全。

以先進的施工機械裝置和先進的施工方法,通過系統和科學的組織管理,確保工期按期完成的目標。充分發揮我公司現有的施工技術水平,做到守合同、守信譽、優質、安全、文明、高效地完成本工程全部合同規定的任務,使使用者滿意。

弱電系統施工組織設計方案

施工過程的質量職能 嚴格貫徹執行工程質量計畫和施工組織設計,落實三按施工 即按設計綱要 按施工組織設計 按標準 嚴格工序管理,使工序質量處於受控狀態,確保分項工程質量一次合格,以責任制為中心,抓好現場管理。控制施工進度,組織均衡施工,加強資訊反饋,強化施工指揮和決策匯集工程資料。進行質量職能活動,明...

弱電總包施工組織設計方案

第一章施工組織設計與實施方案綜述 工程組織實施是整個專案建設成敗的關鍵,在專案開展前制定出乙個切實可行的方案,實現高質量的安全生產,才能向使用者提供乙個符合現在需求的質量優良的系統,更應為未來的維護和公升級提供最大的便利 盡量節約資金。智慧型弱電總包系統的系統工程實施是乙個綜合性很強的協調管理工作,...

弱電工程施工組織設計方案

檔案備案編號 施工方案 工程名稱 編制單位 編制人審核人 批准人 編制日期 年月日 附表8.1 擬投入的主要施工機械裝置表 附表8.2 勞動力計畫表 附表8.3 施工進度計畫表 附表8.5 臨時用地表 附表8.6 專案管理機構配備情況表 附表8.7 專案經理簡歷表 附表8.8 專案技術負責人簡歷表 ...