xx工程施工
組織設計
xx公司
年月日目錄
一、工程概述（見附件）
1、工程概況
2、施工地點
3、工期要求
二、編制依據
三、主要管理目標
1、質量目標
2、工期目標
3、環境和安全目標
4、服務目標
四、組織結構及人力資源配置計畫
1、專案部組織結構
2、人力資源配置計畫
3、部門職責
4、管理人員職責
五、施工進度管理及施工機具配置計畫
1、施工進度管理措施
2、施工進度計畫
3、機具、儀表和車輛配置計畫
六、施工質量管理
1、管理方針
2、施工質量控制流程
3、質量管理措施
4、不合格品控制
5、重要工序及其控制
七、環境及安全文明施工管理
1、環境保護措施
2、安全生產管理辦法
3、應急預案
八、檔案管理
1、工程檔案控制措施
2、竣工檔案內容
九、施工組織設計的分發範圍
附表： 車輛、儀表、機具使用計畫表
二、編制依據
本《施工組織設計》根據以下資料編制：
1、昆明飛波電子科技開發****《施工組織設計編制辦法》。
(1) 無線通道的呼損率小於2%；無線通道的接通率大於98%；
(2) 無線覆蓋區內可接通率：要求在無線覆蓋區內的95%位置，99%的時間移動臺可接入網路；
(3) 室內無線覆蓋邊緣場強≥-75dbm，地下室車庫封閉場所≥-85dbm；
(4) 干擾保護比：
同頻干擾保護比：
c/i≥12db(不開跳頻)
c/i≥9db(開跳頻)
鄰頻干擾保護比：
200khz鄰頻干擾保護比：c/i≥-6db
400khz鄰頻干擾保護比：c/i≥-38db
(5) 室內覆蓋訊號洩露：在距建築10公尺處室內覆蓋系統場強應在-95dbm以下；
(6) 在基站接收端位置的收到的上行雜訊電平小於-120 dbm；
(7) 根據國家環境電磁波衛生標準，室內天線的發射功率為15dbm/每載波以下；
(8) 覆蓋區與周圍各小區之間有良好的無間斷切換；
(9) 室內覆蓋區誤位元速率（rxqual）等級為3以下的地方佔95%以上。
wcdma系統技術指標
(1)一般區域導頻功率≥90dbm，導頻ec/io≥-12db(50%負載)；
(2)重點區域導頻功率≥-85dbm，導頻ec/io≥-8db（資料業務或語音密集區域）；
(3)電梯或地下室區域導頻功率≥-100dbm，導頻ec/io≥-15db（資料業務或語音密集區域）；
(4)外洩電平：室外10公尺處導頻功率≤-95dbm；
(5)無線通道呼損率取定為2%；中繼電路呼損率取定為0.5%；
(6)統計指標：掉話率≤1.5%，呼叫建立成功率≥94%，切換成功率≥94%。
三、主要管理目標
1、質量目標
工程一次交工驗收合格率100%，各工序一次檢驗合格率100%，爭創優良工程。
2、工期目標
我公司將按業主的工期要求，合理安排施工進度，保證工程各階段工程順利進展，確保工程專案按期完成，力爭工程提前完工。
3、環境與安全目標
無重大安全責任事故和環境汙染事故發生;嚴格控制作業雜訊,工程廢棄物處置率達到100%。
4．服務目標
以顧客為關注焦點，努力提高全員服務意識，確保顧客滿意度95%以上，努力超越業主期望，提高顧客感激度。
四、組織結構及人力資源配置計畫
本期工程專案建設單位要求工期緊。根據這種情況，我公司成立工程專案經理部（以下統稱為專案部）。
1、 專案部組織結構
2、人力資源配置計畫
（整體人員結構見附表一）
2.1專案部
專案經理：
技術負責人：
質量負責人：
安全、環保負責人：
材料負責人：
2.2作業層主要人員配置
為確保工期和質量，我公司計畫派遣施工人員 4 名，共分 1 個工程隊，工程隊設隊長、質檢員、安全員。
3、部門職責
3.1專案部職責
（1）負責對施工全過程的質量、安全、工期、文明施工、環境因素和危險源的控制。
（2）負責編制施工組織設計，並組織實施。
（3）負責施工現場小型機（工）具、辦公設施的採購與管理，作好進貨檢驗，嚴把進場材料的質量關。
（4）確保施工工器具、儀表、車輛和顧客財產的完好無損。
（5）負責落實施工中的職業健康安全和消防保衛措施。
（6）負責質量檢驗和完工後的自驗。
（7）負責過程及產品的標識和可追溯性管理。
（8）做好各種報表的上報和工程竣工檔案的歸檔。
（9）在施工過程中與顧客和監理進行交流與溝通，收集顧客滿意資訊。
（10）代表昆明飛波電子科技開發****與建設單位簽定施工合同並執行施工合同。
3.2 工程隊職責
（1）負責《施工組織設計》中指定工作內容的具體實施工作。
（2）做好工程隊內部人員施工作業的具體分工。
（3）組織施工過程中各工序的自檢，配合專案部組織進行的質量巡檢。
（4）嚴格按照施工圖紙、會審機要、工程驗收指標、施工組織設計、環境因素和危險源控制措施以及作業指導書精心施工。
（5）嚴格按照安全生產文明施工措施施工，做好工程廢棄物處置，重視環境保護工作；注意調查新的環境因素，辯識新的危險源，並及時將情況上報專案安全、環境負責人；配合專案部組織進行的安全和環境檢查。
（6）按照要求認真填寫工程日誌，記錄各工序的質量情況，環境和安全生產情況，作好過程及產品的標識和可追溯性實施。
（7）及時上報施工資訊，做好隨工簽證和設計變更等方面的簽證。執行專案部對施工資源調配的指令。
（8）提高服務意識，文明施工，做好與隨工代表、現場監理、廠商督導的溝通，做好施工過程中的服務工作。
4、管理人員職責
4.1專案經理職責
（1）負責組建專案經理部（專案部）並對專案部的人員進行考核。
（2）負責施工全過程的質量、安全、工期、文明施工、環境因素和危險源的管理。
（3）參加設計會審，組織編制施工組織設計，制定環境、安全管理措施，確保滿足合同要求。
（4）負責協調施工進度，隨時做到機（工）具、儀表和技術力量的合理調配，及時組織向專案主管匯報工程實施情況。
（5）負責溝通與顧客和監理的關係，監督檢查施工質量，及時處理工程質量問題，保證顧客的滿意度。
（6）組織工程預驗、竣工驗收、工程收尾、工程保修和售後服務工作。
（7）負責施工過程來往相關檔案的簽發、施工合同的簽定和執行工作。
4.2技術負責人職責
（1）在專案經理領導下，做好技術管理工作。
（2）參加設計會審，編制施工組織設計，對操作人員進行技術交底。
（3）貫徹執行相關國標和行業標準、施工技術規範及操作規程；做好工程相關檔案的分發，保證工程隊有關檔案的受控狀態。
（4）加強質量監督，及時研究和處理施工過程中的技術和質量問題，抓好工程質量管理工作。
（5）負責專案的技術培訓和崗位練兵。
（6）協助專案經理進行質量巡檢、工程自驗、竣工驗收和工程收尾工作。
（7）負責工程資料的收集、整理工作和竣工檔案的編制、歸檔工作。
（8）按時上報有關報表。
4.3質量負責人職責
（1）嚴格執行技術標準、施工規範和質量管理制度。
（2）負責工序及工程階段性檢查，指導工程隊質檢員做好原始記錄，發現問題及時提出改進意見，確保工程質量。
（3）負責重大工程、隱蔽工程、割接工程及工程中重要工序的監督檢查，對違章操作和出現的質量問題及時指正。
（4）參加生產例會，及時收集和反饋資訊，對質量問題提出改進措施。
（5）負責交工前的預驗工作，督促責任人對存在的問題進行改正，確保工程順利通過驗收。
（6）協助專案經理進行的質量巡檢、互檢工作，作好巡檢、互檢記錄。
（7）配合認證機構和單位組織的年度審核和內審工作，對審核中發現的不合格項制定相應的整改措施，以防重**生，配合關閉質量方面的不合格項。
（8）負責工程各類有效檔案的管理工作，保證工程在質量管理程式下的有效執行；對運營商提供的秘密檔案、工程過程中了解到的商業秘密負責保密工作。
（9）按時上報有關報表。
4.4安全、環保負責人職責
（1）貫徹執行國家有關安全生產和環境保護的法律法規，執行昆明飛波電子科技開發****的安全生產責任制和環保要求。
（2）協助專案經理組織、檢查和指導安全生產及環保工作，認真組織各工地安全員進行環境、安全生產記錄的填寫。
（3）組織施工前環境、安全技術交底，明確工程安全生產要求。對施工人員進行安全、環保教育和崗前培訓，做好並儲存相關記錄。
（4）負責儀表、電動機具的絕緣性能檢查管理。
（5）負責專案安全生產和環境管理，經常進行檢查，對發現的隱患或存在的問題及時提出糾正措施。
（6）協助有關部門開展事故調查，分析事故原因，提出處理意見。
（7）負責專案環境因素調查和危險源的辯識，歸納後報主管部門。
（8）負責組織收集當地有關法律、法規，以利執行，協調配合社會安全部門的工作，確保施工生產安全順利進行。
（9）按時填報有關報表。
4.5材料負責人職責
（1）負責物資、材料入庫、保管和發放工作。
（2）負責對顧客提供的產品、採購的物資進行進貨檢驗，並標識、記錄、存放。
（3）負責器材**部門組織的裝置開箱點貨工作，檢查裝置的規格、型號、數量和質量等情況，對發現的問題做好登記並會同有關部門確認，協商解決方案。
（4）儲存裝置和材料清點的各種原始記錄，做到裝置和材料管理的可追溯性。
（5）負責組織各工程隊備品、備件和工餘料的移交工作，做好移交記錄並要由顧客代表簽字確認。
（6）負責裝置安裝過程中的輔材和零星材料的採購工作，並保證所購材料的質量，注意留存有關質量證明。
（7）認真落實安全保衛和消防工作措施，杜絕發生失盜和火災事故。
4.6工程隊隊長職責
（1）負責本隊施工人員日常管理工作。
（2）負責組織實施工序作業，對現場施工人員進行施工作業的具體分工。
（3）負責安排施工人員每天的工作任務，並對其完成情況組織檢查，按規定認真填寫工程日誌。
（4）負責及時上報施工進展、質量、環境和安全情況，匯報需要協調的問題和下一步施工作業計畫。
（5）做好隨工簽證和設計變更等方面的簽證。
（6）嚴格按照施工圖紙、會審機要、工程驗收指標、施工組織設計、環境因素和危險源控制措施以及作業指導書精心組織現場施工。
施工組織設計
1.1本工程施工組織設計依據國家現行規範標準，我公司企業標準和成功的管理經驗，及建設單位提供的工程施工圖編制而成。1.2該工程編制方案主要引用的標準有 1 建築地基基礎工程質量驗收規範gb50202 2002 2 混凝土結構工程質量驗收規範gb50204 2002 3 屋面工程質量驗收規範gb502...
施工組織設計
1.1 編制原則 我公司組織精幹的工程技術和管理人員，在認真閱讀招標檔案 圖紙和對工程所在現場認真勘察的基礎上，對施工組織設計的原則 內容 措施進行了研究和確定。1.2 編制目的 為本工程施工組織提供完整的綱領性檔案，用以指導土建 安裝 裝飾工程的管理，確保優質 高速 安全 文明地完成建設任務。1....
施工組織設計
一 工程概況 工程名稱 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程 工程範圍 鋁合金門窗的製作 運輸及安裝。承包範圍 嘉定和政路以東嘉戩公路以北地塊鋁合金門窗工程的加工製作 運輸 堆放 現場協調 安裝 現場配合驗收 因質量問題引起的維修和更換 技術指導和培訓等。工程質量評定 確保優良，配合總包創相...